Ефективне планування ланцюга постачання – це все в даних

Ефективне планування ланцюга постачання – це все в даних

Мітка часу: 12 грудня 2023 р., 7:12
Вихідний вузол: 3011515

Був чудовий сонячний день, і ми прямували до одного з наших улюблених місць відпочинку на вихідних. Мій план дістатися туди був досить простий; Я знав найкращий маршрут і всі звичайні схеми руху, тож ми вирушили на те, що мало бути двогодинним. Чотири години потому ми нарешті прибули, втомлені та розчаровані — не найкращий спосіб розпочати спокійні вихідні. Розмірковуючи над тим, де моє планування пішло не так, я покладався майже виключно на свої особисті знання про маршрут і схеми руху – лише на внутрішні та історичні дані. Звичайно, я взяв деякі зовнішні дані, наприклад, погодні умови. Однак я все ще наражався на ризики через зовнішні збої, як-от зайвий трафік через великий концерт, дорожні роботи та численні автомобільні аварії, які засмітили шосе.

Ви можете керувати автомобілем, дивлячись у дзеркало заднього виду
поки вас нічого не чекає. – Білл Джой

Планування ланцюга постачання відбувається приблизно так само. Існує тенденція значною мірою покладатися на дані історичних тенденцій, щоб знайти сезонні моделі та моделі купівлі, щоб допомогти передбачити майбутні результати. Не зрозумійте мене неправильно, історичні дані життєво важливі для прогнозування попиту. Однак переважна більшість нестабільності та невизначеності походить ззовні – через розгалужену мережу поставок, логістику, канали та глобальних торгових партнерів. Якщо ці дані не включені у ваші розрахунки найближчого планування, неважливо, який блискучий новий інструмент ШІ ви використовуєте; старе прислів’я досі діє – сміття всередину, сміття геть.

Відкрийте шлюзи даних

Отже, найефективніший спосіб створити всеосяжний, точний і здійсненний план ланцюжка поставок — створити цифрового двійника. Цифровому двійнику потрібна величезна кількість даних із різних внутрішніх і зовнішніх джерел для живлення механізму аналізу з підтримкою ШІ. 

Для початку ви захочете розглянути дані з усіх внутрішніх систем і джерел даних, включаючи системи управління ресурсами підприємства (ERP), системи управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM), системи виконання виробництва (MES), управління складом (WMS), управління транспортуванням (TMS), управління життєвим циклом продукту (PLM), фінанси та бухгалтерський облік, інші системи планування тощо. 

Потім додайте дані зовнішніх партнерів на всіх рівнях – не лише на першому (POS, інвентар магазину, інвентар центру розподілу, інвентаризація матеріалів, потужність постачальника та переваги, фіксація/скасування постачання, попередні сповіщення про доставку), сторонні дані (погода, соціальні настрої, ризикові події, імпортні та експортні мита й тарифи, списки обмежених партій, правила примусової праці, ринкові дані тощо) і дані датчиків Інтернету речей (виробничі лінії, транспортні засоби, складські одиниці тощо).  

Зараз ви, напевно, думаєте, що це теоретично обґрунтовано, але не вистачає часу та бюджету, щоб встановити всі ці зв’язки. Не кажучи вже про те, як ви навіть починаєте очищати та гармонізувати дані з багатьох різнорідних джерел.

Швидке та масштабне встановлення з’єднань між кількома підприємствами

Подібно до того, як LinkedIn дозволяє вам зв’язуватися та підтримувати стосунки з сотнями чи тисячами однолітків, колег і партнерів, бізнес-мережа ланцюжка поставок спрощує та масштабує процес підключення до ваших партнерів по екосистемі. Мережа має попередньо встановлені зв’язки із сотнями тисяч партнерів із постачання, каналів, логістики та глобальних торгових партнерів, що прискорює окупність.

Будьте обережні при оцінці бізнес-мереж ланцюга поставок; не всі вони створені рівними. Вони відрізняються за обсягом, масштабом і можливостями. Шукайте бізнес-мережі ланцюгів постачання з охопленням усіх чотирьох екосистем із повної видимості: постачання, канали, логістика та глобальна торгівля. Іншим фактором є масштаб мережі з точки зору кількості підключених підприємств і глибини рівнів. Деякі можуть підключатися лише до першого чи другого рівня. Навпаки, ефективні мережі можуть об’єднуватися між усіма рівнями партнерів, що працюють над і вниз по течії. 

І, нарешті, найкращі у своєму класі мережі ланцюгів поставок пропонують повний набір можливостей підключення та інтеграції. Поки ви просуваєтеся до повної цифрової трансформації, у ваших партнерів може не вистачити ресурсів, щоб не відставати. Ваш мережевий провайдер повинен зустрітися з партнерами в їх технічній зрілості, а не нав’язувати їм дорогий підхід до інтеграції. Звичайно, це включає найновіші API Rest та EDI, а також включає веб-портал та інтеграцію на основі електронної пошти для довготривалих постачальників і партнерів.

Перетворення брудних, розрізнених даних у цінний актив 

Хоча мережа скоротить час на встановлення з’єднань і збір даних для покращення процесу планування, цього недостатньо. Дані за своєю суттю брудні, містять відсутні, неправильні та нульові значення. І дуже часто застосовуються різні політики та методи керування основними даними (MDM), навіть у внутрішніх системах. Залучення даних із-за меж підприємства значно ускладнює цю проблему.

Мережа ланцюга постачання, що складається з кількох підприємств, потребує MDM для багатьох підприємств (ME-MDM), щоб перетворювати розрізнені дані на цінний актив, який приймає рішення. Думайте про це як про універсальний перекладач, який розуміє та інтерпретує інформацію з кожної системи та партнера єдиною зрозумілою мовою. Щоб досягти ME-MDM, шукайте мережі, які розташовані на платформі з канонічною моделлю даних для керування контекстними атрибутами для кожного ресурсу з усіх джерел, включаючи внутрішні системи та системи партнерів екосистеми. Система повинна очистити помилкові значення та узгодити дані з розрізнених джерел у кількох підприємствах у масштабі.

-

Як сказав Білл Джой: «Ви можете керувати автомобілем, дивлячись у дзеркало заднього виду, якщо попереду нічого немає». Ви можете спланувати свій ланцюжок поставок, використовуючи лише історичні дані, якщо немає змін у попиті чи пропозиції.

Майк Хітмар, старший директор відділу маркетингу продуктів e2open. Дізнайтеся більше про те, як e2open може допомогти вам скласти здійсненні, прибуткові плани та підвищити гнучкість за допомогою Підключене планування.

Часова мітка:

Більше від Розмова логістика