Чи стає простіше чи важче масштабувати SaaS із зростанням вашої компанії?

Чи стає простіше чи важче масштабувати SaaS із зростанням вашої компанії?

Вихідний вузол: 3080810

Шановний SaaStr! З ростом вашої компанії легше чи важче масштабувати SaaS?

Загалом, у вашому масштабі стає легше розвивати з «хорошою»/помірною швидкістю, але важче вирощувати з великою швидкістю.

Чому?

Щойно ви перевищите 5-10 мільйонів доларів ARR, зазвичай:

  • У вас є бренд. Принаймні, у вашій ніші є міні-бренд. І цей бренд генерує потенційних клієнтів органічно, і досить недорогих потенційних клієнтів. Це дуже допомагає.
  • Оновлення роблять речі ефективнішими. Відновити клієнта набагато дешевше, ніж придбати його. Ефективність падає в інших місцях (зазвичай ефективність продажів, часто ефективність маркетингу). Але поновлення справді роблять грошовий потік набагато більш повторюваним.
  • Розширення облікового запису починає працювати. Найкращі компанії середнього та корпоративного сегментів SaaS збільшують свої облікові записи на 120%-160% як когорта, включно з відтоком. Але для цього потрібен час. Справді, пару років.
  • Це набагато передбачуваніше. Приблизно після приблизно 10 мільйонів доларів США ви починаєте добре розуміти, у певному діапазоні, як ви збираєтеся працювати в цьому кварталі та в цьому році.
  • Ваша інфраструктура зазвичай сильніша. Від вашої технічної інфраструктури та платформи до фінансового контролю та процесів найму… у вас є більше людей, процесів і технологій для масштабування.
  • У вас є надмірність. Ви можете втратити найкращого продавця чи інженера, і це все одно важко. Але вже не кінець світу.

Таким чином, певна кількість передбачуваного зростання стає набагато, набагато легшою, коли ви наближаєтеся до 10 мільйонів доларів ARR.

Але … абсолютні цифри також стають більшими.

Щоб піднятися з 10 млн. дол. США до 20.1 млн. дол. США ARR за рік, то за цей 1 рік ви маєте отримати більший дохід, ніж у всі попередні роки комбінований. Це нелегко. Особливо, якщо ви не укомплектовані належним чином.

Так, наприклад, часто стає досить легко після 5-10 млн. доларів ARR зростати на 40%-60% на рік. Розширення NRR із великих облікових записів часто забезпечує половину цього зростання. Але поступове зростання стає набагато складнішим, ніж це було раніше.

І, як правило, все просто стає дорожчим після 10-15 мільйонів доларів ARR або близько того:

  • Вам потрібно більше людей, щоб виконати той самий обсяг роботи.
  • Люди не так старанно працюють і хочуть, щоб інші виконували роботу за них.
  • Ви починаєте насичувати свій основний ICP. Тож вам потрібно справді розширити свій TAM у нових шляхах і напрямках.
  • Конкуренція прокидається через те, що ти робиш щось хороше.

Тож це новий набір викликів. Але після $20 мільйонів ARR або близько того, досить важко вбити щось у SaaS зі 100%+ NRR. Принаймні доїхати.

Ще кілька думок: SaaS-початківці: налагоджуйся – справді стає легше. Або принаймні — вам стає краще. | SaaStr

І відповідний пост тут:

Від початкової тяги до початкового масштабу (~10 мільйонів доларів США в ARR): найскладніший етап. Але — кавалерія наближається.

схожі повідомлення

Часова мітка:

Більше від Saastr