Усунення гендерного розриву в промисловості канабісу | Cannabiz Media

Будьте першими, хто дізнається, коли доступний такий вміст!

Підпишіться на нашу розсилку, щоб отримувати сповіщення про нові публікації, місцеві новини та інформацію про галузь.

Так само, як соціальна справедливість має бути пріоритетом у промисловості канабісу, так само має бути гендерний паритет. За словами а недавній звіт Національною асоціацією індустрії канабісу (NCIA) і The Arcview Group, першим кроком для подолання гендерного розриву в індустрії канабісу є визнання «системної дискримінації та пригнічення», що включає гендерну дискримінацію та пригнічення в бізнесі.

5 областей, у яких гендерний розрив у промисловості канабісу необхідно ліквідувати

Автори звіту NCIA та Arcview Group виділяють п’ять сфер, де гендерний розрив має зменшитися, щоб підприємства досягли паритету:

1. Доступ до капіталу
2. Пайова власність
3. Представництво в правлінні
4. Виконавче представництво C-suite
5. Рівна оплата

Дивлячись на ці п’ять сфер, стає зрозуміло, що жінки знаходяться в невигідному становищі не лише як власники бізнесу через відсутність доступу до капіталу та непропорційні можливості володіння акціонерним капіталом, а й як працівники на кожному кроці своєї кар’єри. Починаючи з нерівної оплати праці й слідуючи за ними, коли вони намагаються піднятися по службових сходах, дані показують, що жінки стикаються з більшими перешкодами та меншими можливостями для просування на керівні посади. Звичайно, це проблема в усіх галузях, а не тільки в канабісу.

Фактори, що посилюють гендерний розрив

Біла книга «Гендерний паритет у C-Suite» від NCIA та The Arcview Group визначає сім факторів, які суттєво сприяють гендерному розриву в індустрії канабісу:

1. Трав'яна стеля

Як і скляна стеля, трав’яна стеля визначається як невидимий бар’єр, який перешкоджає шансам жінок просунутися в кар’єрі в галузі виробництва канабісу. Часто цей бар’єр є результатом професійної сегрегації, яка існує і в інших галузях. Дослідники пояснюють, 

«Жінки-керівники займають такі посади, як персонал, зв’язки з громадськістю, маркетинг та деякі фінансові спеціальності. Рідко є шляхи до потужних керівних посад, що часто є навмисними. Це приклад токенізму або спосіб практики перформативного гендерного паритету, але не фактичного гендерного паритету. Шляхи, які ведуть до владних посад, таких як президент чи генеральний директор, рідко пропонуються жінкам у будь-який значний спосіб, що обмежує доступ до цих посад».

2. Мережа Dude-Bro

Однією з найбільш значущих перешкод, визначених у звіті, є те, що називається мережею Dude-Bro, яка, за словами авторів, не дозволяє жінкам займати найвищі керівні посади. Це явище існує і за межами індустрії канабісу. Наприклад, він живий і процвітає в технологічному секторі. Дослідники пояснюють, 

«Мережа Dude-Bro складається з чоловіків, які здобули освіту в одних і тих самих закладах та/або разом піднялися по службових сходах. Мережа Dude-Bro, як правило, зручніше просувати людей, які виглядають і поводяться, як вони самі. Чоловіки на цих посадах вищого рівня часто звертаються до нинішніх або колишніх колег і друзів, щоб зайняти ці посади, навіть не беручи до уваги жінок».

3. Відсутність наставників

Коли жінок на керівних посадах не так багато, не вистачить наставників, які б допомагали іншим жінкам просуватися в індустрії канабісу. Без наставниць-жінок, які мають досвід і знання в галузі канабісу, існує пробіл у наданні орієнтації та підтримки розвитку кар’єри жінкам, які прагнуть досягти керівних посад. 

4. Сексуальні домагання

Дискримінація на основі статі та сексуальні домагання продовжуються в індустрії канабісу та за її межами. Автори звіту пояснюють,

«Патріархальні ціннісні структури та упереджені уявлення про гендерні ролі призводять до широкого кола правил, що стосуються гендерно обумовленої поведінки та очікувань. Широке визнання цих правил створює обгрунтування переваги чоловіків і потенційних домагань».

5. Дискримінація за статтю та статтю

Стереотипи, отримані впродовж багатьох поколінь, ставлять жінок у невигідне становище на робочому місці, і галузь канабісу не застрахована. Жінки постійно вважають себе однією з двох крайностей без середини:

• Недостатньо впевнений проти занадто впевнений
• Недостатньо агресивний проти занадто агресивний
• Занадто багато м'яких навичок або неправильні м'які навички проти недостатньо твердих навичок або неправильні жорсткі навички
• Занадто емоційний проти беземоційний

Це стереотипні ярлики, засновані на статі, які рідко використовуються для опису чоловіків на робочому місці в різних галузях, але вони продовжують заважати жінкам прогресувати на своєму кар’єрному шляху.

Кроки для подолання гендерного розриву в промисловості каннабісу

Незважаючи на проблеми, представлені у звіті «Гендерний паритет у C-Suite», 13 жінок і чоловіків, які були авторами звіту, визначили сім ключових кроків, які галузь канабісу та компанії, що працюють у цій галузі, можуть зробити, щоб подолати гендерний розрив. Вони включають:

1. Галузевий рівень: Інвестуйте в додаткові дослідження на галузевому рівні, щоб відстежувати дані, пов’язані з гендерним паритетом.
2. Галузевий рівень: Покращити можливості наставництва для жінок на всіх рівнях.
3. На рівні компанії: Впроваджуйте процеси звітності та методи безпеки, щоб співробітники повідомляли про неналежну поведінку.
4. На рівні компанії: Ставте агресивні цілі, щоб збільшити кількість жінок і загальну різноманітність у наймі та просуванні по службі.
5. На рівні компанії: Зробіть обов’язковим тренування несвідомого упередження.
6. На рівні компанії: Створіть шлях до лідерства для жінок, який побудує «глибоку лаву» жінок та різноманітних керівників.
7. На рівні компанії: Відстежуйте історію найму та просування, особливо на рівні керівництва.

Пам’ятайте, що ці кроки необхідно зробити, щоб подолати гендерний розрив у всіх п’яти сферах, де він найглибше існує в індустрії сьогодні: доступ до капіталу, володіння акціями, представництво в правлінні, представництво керівництва C-suite та рівна оплата.

Основні висновки про гендерний паритет у промисловості канабісу 

Дослідження показують, що збільшення кількості жінок на керівних посадах позитивно впливає на успіх компаній різними способами, в тому числі вищі прибутки, краща продуктивність запасу та вищий дохід. Насправді існує багато досліджень, які показують довгий список як підприємства, очолювані жінками, перевершують інші – від невеликих стартапів до компаній зі списку Fortune 500. Це не нове відкриття. Дослідження 2001 року і раніше повідомляли про такі дані, а нові дослідження постійно публікуються.

Для індустрії канабісу першим кроком до впровадження змін є визнання того, що гендерний розрив існує і зберігається між ліцензованими та допоміжними підприємствами. Тренування з несвідомої упередженості — чудове місце для початку, тому що багато людей навіть не усвідомлюють, що вони сприяють гендерному розриву. Після цього виконайте сім кроків, описаних вище, зі звіту NCIA та Arcview Group, і ваша компанія буде на шляху до досягнення гендерного паритету та досягнення максимального успіху.