Нульові лідери в галузі логістики (вантажівки)

Перевидано Платоном

читають: 0

Галузь логістики відіграє життєво важливу роль у світовій економіці, забезпечуючи плавний потік товарів і послуг у всьому світі. Однак із зростанням обізнаності про зміну клімату та потреби в стійких рішеннях цей сектор стикається зі зростаючим тиском щодо зменшення впливу на навколишнє середовище. Вантажні перевезення, ключовий компонент логістичної галузі, спричиняють значну частку викидів парникових газів, вносячи приблизно 6% загальних глобальних викидів CO2. У цьому блозі ми розповімо про лідерів логістичної індустрії чистого нуля, зосередившись на DHL та UPS, а також на їхніх стратегіях щодо зменшення викидів і сприяння стійкості їх діяльності.

1. DHL: піонер зеленої логістики

DHL, світовий лідер у галузі логістики та експрес-доставки посилок, поставив перед собою амбітні цілі — стати постачальником логістичних послуг із нульовим викидом до 2050 року. Для досягнення цієї мети DHL запровадив комплексну стратегію сталого розвитку, яка називається програмою GoGreen. Основними компонентами програми DHL GoGreen є:

Вуглецева ефективність: DHL прагне збільшити ефективність викидів вуглецю на 50% до 2025 року порівняно з базовим рівнем 2007 року. Компанія планує досягти цього шляхом оптимізації своєї транспортної мережі, інвестування в економічні транспортні засоби та сприяння екологічним методам водіння.
Альтернативні види палива: DHL вивчає та інвестує в технології альтернативного палива, такі як електромобілі, водневі паливні елементи та біопаливо. До 70 року компанія поставила за мету забезпечити 2025% своїх служб доставки на першій і останній милі з чистими рішеннями для отримання та доставки.
Сталі об'єкти: DHL прагне зменшити вплив своїх об’єктів на навколишнє середовище та запровадив заходи з енергоефективності, такі як світлодіодне освітлення та сонячні електростанції, у своїх глобальних підрозділах.

2. UPS: створення екологічнішого майбутнього

UPS, глобальний логістичний гігант, прагне досягти нульових викидів до 2050 року. Компанія поставила амбітні проміжні цілі, щоб допомогти їй досягти цієї мети, і впровадила ряд ініціатив щодо сталого розвитку, щоб зменшити свій вуглецевий слід. Ключові аспекти стратегії сталого розвитку UPS включають:

Електрифікація автопарку: UPS інвестує значні кошти в електромобілі (EV) і планує, щоб до 25 року 2030% щорічних закупівель транспортних засобів були електричними. Компанія також співпрацює з кількома виробниками електромобілів, щоб розробити індивідуальні електричні вантажівки для доставки, адаптовані до її потреб.
Відновлювальна енергія: UPS збільшує використання відновлюваних джерел енергії у своїй діяльності, маючи на меті до 30 року забезпечити 2030% своїх потреб в електроенергії з відновлюваних джерел.
Операційна ефективність: UPS постійно працює над підвищенням ефективності роботи за допомогою оптимізації маршрутів, передової телематики та програм навчання водіїв, спрямованих на зменшення споживання палива та викидів.
Компенсація вуглецю: UPS пропонує своїм клієнтам можливість компенсувати викиди, пов’язані з їхніми відправленнями, за допомогою програми доставки з нейтральним викидом вуглецю. Компанія інвестує в сертифіковані проекти зі скорочення вуглекислого газу, щоб компенсувати ці викиди.

І DHL, і UPS лідирують у сфері сталої логістики, впроваджуючи інноваційні стратегії та амбітні цілі щодо зменшення впливу на навколишнє середовище. Давайте детальніше розглянемо окремі ініціативи та досягнення цих логістичних гігантів.

Парк електромобілів DHL

DHL активно інвестує в електромобілі, щоб зменшити викиди від операцій доставки посилок. Компанія розгорнула електромобілі на різних ринках, включаючи США, Європу та Азію. У 2020 році DHL оголосила про плани розмістити 10,000 XNUMX електричних фургонів для доставки під назвою «StreetScooter» у своїх підрозділах у Німеччині та Нідерландах.

Прокатна лабораторія UPS

UPS керує «пересувною лабораторією» з понад 10,000 XNUMX автомобілів на альтернативному паливі та передових технологій, випробовуючи та впроваджуючи різні технології транспортних засобів у реальних умовах. Це включає електричні, гібридно-електричні, гідравлічні гібридні транспортні засоби, транспортні засоби на природному газі, пропані та водневих паливних елементах. Випробовуючи ці транспортні засоби в різних регіонах і в різних умовах експлуатації, UPS отримує цінну інформацію про їх продуктивність, ефективність і переваги для навколишнього середовища. Ці дані свідчать про постійні інвестиції компанії в екологічні рішення для парку автомобілів.

Партнерство DHL SmartWay

DHL співпрацює з програмою SmartWay Агентства з охорони навколишнього середовища США (EPA), яка спрямована на підвищення ефективності використання палива та скорочення викидів парникових газів у галузі вантажних перевезень. Як партнер SmartWay, DHL прагне вимірювати, порівнювати та покращувати екологічні показники своїх вантажних перевезень. Компанія отримала кілька нагород SmartWay Excellence Awards на знак визнання своїх зусиль щодо підвищення стійкості ланцюга поставок.

Програма екологічно відповідального пакування UPS

UPS прагне мінімізувати вплив пакувальних операцій на навколишнє середовище. Завдяки своїй програмі екологічно відповідального пакування компанія оцінює процеси пакування своїх клієнтів і надає рекомендації щодо покращення. UPS також пропонує екологічні рішення для пакування, такі як багаторазові конверти та упаковка з перероблених матеріалів, що допомагає зменшити відходи та зберегти ресурси.

Шлях до сталої логістики

Незважаючи на те, що DHL і UPS досягли значного прогресу в зменшенні впливу на навколишнє середовище, попереду ще багато роботи. Галузь логістики в цілому повинна продовжувати впроваджувати інновації та співпрацювати для подальшого вдосконалення сталого розвитку. Ось кілька сфер потенційного зростання та можливостей:

a. Співпраця із зацікавленими сторонами: Взаємодія з клієнтами, постачальниками, урядами та галузевими партнерами для обміну передовим досвідом, розробки нових технологій і захисту політики, яка підтримує сталу логістику.

b. Інвестиції в новітні технології: Вивчення та інвестування в передові технології, такі як автономні транспортні засоби, дрони та передові матеріали, які можуть допомогти зменшити викиди та підвищити ефективність логістичних операцій.

в. Розширення стійких рішень: Розробка та просування стійких логістичних рішень, таких як інтермодальний транспорт, реверсивна логістика та міська логістика, які можуть зменшити викиди та затори в містах.

d. Залучення та освіта співробітників: Розвиток культури сталого розвитку в логістичних компаніях шляхом залучення співробітників до ініціатив сталого розвитку, навчання екологічним практикам і заохочення інновацій у сталих операціях.

DHL і UPS демонструють, що галузь логістики може відігравати значну роль у глобальному переході до економіки з низьким рівнем вуглецю. Ставлячи перед собою амбітні цілі, інвестуючи в стійкі технології та співпрацюючи із зацікавленими сторонами, ці лідери з нульовим прибутком здійснюють значні зміни в секторі логістики.

Оскільки світ бореться з гострою потребою скорочення викидів парникових газів і пом’якшення кліматичних змін, галузь логістики повинна продовжувати розвиватися та впроваджувати інновації. Вивчаючи передовий досвід DHL і UPS і розширюючи їхні ініціативи, цей сектор може зробити значні кроки до більш сталого майбутнього, гарантуючи, що переміщення товарів і послуг залишатиметься ефективним, відповідальним і екологічно чистим для прийдешніх поколінь.