Точно вчасно від Toyota: найрозумніша виробнича система у світі.
«Вчасно» має вирішальне значення для успіху Toyota. Щоб розгорнути та підтримувати систему Just in Time, потрібна велика дисципліна. Набагато простіше мати запас інвентарю, але багато транспортних витрат пов’язані з утриманням інвентарю.
Навчання Lean і Toyota
Котирування Lean і Toyota
- «Якщо ви збираєтеся робити TPS (Toyota Production System), ви повинні робити це до кінця. Вам також потрібно змінити спосіб мислення. Вам потрібно змінити свій погляд на речі». ~Тайчі Охно
- «Практика — це не те, що ти робиш, коли стаєш добре. Те, що ти робиш, робить тебе хорошим». ~Малкольм Гладвелл
- «Погана система щоразу перемагатиме хорошу людину». ~В. Едвардс Демінг
- «Втрата часу відрізняється від матеріальних відходів тим, що не може бути порятунку. Найпростіший з усіх відходів і найважчий для виправлення – це марна трата часу, тому що втрачений час не засмічує підлогу, як витрачений матеріал». ~Генрі Форд
- «Протягом більшої частини історії Toyota ми забезпечували якість та надійність наших транспортних засобів, розмістивши пристрій, який називається андонним шнуром, на кожній виробничій лінії – і давши можливість будь-якому члену команди зупинити виробництво, якщо є проблема зі збиранням. Лише коли проблема вирішена, лінія знову починає рухатися». ~Акіо Тойода.
- «Природа створює карту постійного потоку цінності — це називається еволюцією». ~Керрі Лате
- «Постійне вдосконалення — це не те, що ви робите добре — це робота. Постійне вдосконалення – це видалення речей, які заважають вашій роботі. Головні болі, речі, які сповільнюють вас, ось що означає постійне вдосконалення». ~Брюс Гамільтон
- «Вирішуючи проблеми, копайте у корені, а не просто рубайте листя». ~Ентоні Дж. Д'Анджело
- «Марнотратство гірше за втрату. Настає час, коли кожна людина, яка претендує на здібності, буде постійно тримати перед собою питання про марнотратство. Сфера ощадливості безмежна». ~Томас А. Едісон