Коли понад 20 років тому Пол Леблан став президентом Університету Південного Нью-Гемпшира, заклад навчав близько 2,500 студентів у своєму кампусі, і його майбутнє виглядало невизначеним. Але Леблан, який захоплювався технологіями та працював у сфері edtech, зробив незвичну на той час ставку: він вирішив розширити онлайн-пропозиції університету.
Зрештою, це зростання різко вибухнуло, коли зросло сприйняття онлайн-навчання, а потім несподіваний поштовх отримав пандемія COVID-19. Сьогодні університет може похвалитися одним із найбільших студентів у країні завдяки онлайн-програмам, які зросли до понад 200,000 XNUMX студентів.
Цього місяця Леблан оголосив, що піде у відставку з поста президента після цього навчального року. Але він не завершив спроби внести великі зміни у вищу освіту. Він планує зосередитися на новій роботі в Південному Нью-Гемпширі, щоб дослідити, як змінити викладання в коледжі за допомогою нових генеративних інструментів ШІ, таких як ChatGPT.
EdSurge зв’язався з Лебланом, щоб поговорити про те, як університет зробив надзвичайно великий крок до онлайн-освіти; як він відповідає критикам, які стурбовані тим, що університет запозичив забагато у прибуткових університетів; і про те, який, на його думку, вплив матиме ШІ на вищу освіту.
Слухайте епізод на Apple Podcasts, Пасмурно, Spotify або будь-де, де ви слухаєте подкасти, або використовуєте плеєр на цій сторінці. Або прочитайте часткову стенограму, відредаговану для ясності, нижче.
EdSurge: Коли ви приїхали в південний Нью-Гемпшир у 2003 році, там було кілька онлайн-курсів, але лише декілька. Що спонукало вас відродити їх, коли це робили небагато некомерційних коледжів?
Пол Леблан: У певному сенсі нас затягнули в Інтернет проти нашої волі. SNHU мав ці супутникові сайти на базах ВМС. Ми були кращим постачальником для ВМС США, і у вас був допоміжний викладач, який їздив би на базу, отримував перепустку, заходив і проводив заняття.
І військово-морський флот правильно сказав, що кожного разу, коли ми виходимо в море, усі ці моряки раптово кидають коледж. Вони не йдуть на заняття наступного дня. Але є така нова дистанційна освіта, і якщо ви хочете зберегти бажаний статус постачальника, ви повинні почати пропонувати це. Затягнули нас в онлайн, слава Богу, в 1995 році.
Отже, я потрапив сюди в 2003 році, і там було близько 18 людей [викладали] і кілька сотень студентів [онлайн]. Я бачив написи на стіні. Ми могли бачити, що прибутки онлайн шалено зростають. І коли ви могли запропонувати повністю віртуальні ступені, більшість некомерційних вищих навчальних закладів дивилися на це вниз, кажучи: «Це не так добре». Але природа не терпить вакууму. Університет Фінікса та Корінтіанс — усі вони взяли участь. І на піку розвитку ці прибуткові організації навчали 12 відсотків усіх студентів американських коледжів.
Але я подумав, що [онлайн-навчання] — це карта, яку ми можемо зіграти. А які мої інші картки? Ми були відносно невідомі, дуже місцеві. Я не знаю, як правильно класифікувати школу, але багато людей казали, що ми третього рівня, якщо є чотири рівні.
Було дві речі, з якими мені справді пощастило. По-перше, було з чим працювати. У нас ще була програма. Люди дуже наполегливо працювали, і на ранніх етапах роботи в Інтернеті були справді талановиті люди. Ця рання команда. По-друге, це місце завжди було побудовано на обслуговуванні нетрадиційних студентів. Його справжня ДНК була для нетрадиційних студентів, коли він був заснований.
Ми почали з нетрадиційних студентів на другому поверсі магазину на Ганновер-стріт у Манчестері, штат Нью-Гемпшир, у 1932 році. І лише в 1968 році ми отримали кампус. Лише в 70-х ми почали набирати студентів традиційного віку в кампус. Так це завжди було в нашій ДНК.
І нам пощастило, що у нас не було багато грошей і статусу.
Вам пощастило, що у вас не було грошей?
Тому що дві найбільші перешкоди для інновацій – це багато грошей і високий статус. Ларрі Бекоу був хорошим другом, і він був президентом Гарвардського університету. І я подумав, Ларрі, вам так важко впроваджувати інновації. Як змінити Гарвард? Немає великої терміновості. І якщо у вас є все це багатство, навіщо змінюватися?
Перше, що ми зробили, це забрали цей онлайн-відділ і перенесли його. Ми поставили його на млинових дворах Манчестера за дві милі звідси.
І я сказав: дивіться, я даю вам дозвіл грати за іншими правилами. У нас було багато роботи, і це не сексуально. Це було під капотом. Це змінило правила нашого бізнесу. Це змінювало нашу технологію. Це змінило те, як ми проводили курси. Це було дуже багато роботи. Нам довелося вести переговори з нашим традиційним викладачем, який справді контролював, що ми можемо робити, а що не робити — щоб отримати трохи передиху, щоб робити те, що ми хочемо робити. Але в якийсь момент я поставив перед командою завдання: як нам конкурувати з «Феніксом»? Ми не хочемо бути схожими на них. Ми хочемо дізнатися про добрі речі, які вони роблять. І люди забувають, що ранній Університет Фенікса робив дуже добре деякі речі, яких не робив нинішній вищий навчальний заклад.
Як що? Який приклад того, що прибуткові компанії в той час йшли добре?
Вони сказали: «Гей, знаєш що? Щоб стати студентом коледжу, вам не потрібно змушувати дорослих учнів крізь мільйон адміністративних труднощів... наприклад отримувати виписку з реєстратури, яка зачиняється о 5 годині». Вони подумали про обслуговування клієнтів. Вам не потрібно погано ставитися до своїх студентів лише тому, що вони студенти. Ви могли б зробити для них щось краще.
Я пам’ятаю ранні дні, тому ми просто сказали: зайдіть на веб-сайт і натисніть на це поле. Ви просто даєте нам дозвіл отримати вашу розшифровку. Ми відстежимо вашу стенограму та заплатимо комісію в розмірі 10 доларів США. І у нас був хлопець, який все ще з нами, який ходив туди, і він йшов на пошту і отримував стоси поштових переказів по 10 доларів. І ми відправляли б їх поштою до шкіл із роздрукованою заявою, у цьому жахливо ручному процесі. Зараз все оцифровано. Але так, це те, що справді змінило ситуацію.
Отже, ви плануєте піти з посади президента в червні, і ваш наступний проект включає ШІ. Чи можете ви сказати про це більше?
План передбачає невелику й потужну команду, включно з Джорджем Сіменсом, який, ймовірно, входить до п’ятірки найкращих експертів у світі зі штучного інтелекту та освіти. Тож я переконав його залишити свою посаду та приєднатися до нас як головний науковий співробітник цієї невеликої команди, яку ми зібрали, і у нас є група, яка працює над здоров’ям і благополуччям під керівництвом клінічного психолога Тані Гембі. І ось ми зібралися, я думаю, зараз шість осіб.
І те, на що ми дивимося, це таке питання: як би виглядала модернізація освіти від верху до низу, якби ми не намагалися вписати її в існуючі моделі? І над чим ми насправді працюємо, це те, як би виглядала орієнтована на людину, реляційно-центрована версія освіти, якби її можна було розширити та підтримувати ШІ?
Отже, наша ідея полягає в тому, як виглядає людиноорієнтований штучний інтелект, коли ми говоримо про навчання, які людські стосунки ми хочемо зберегти у світі, де люди більше не є найпотужнішими суб’єктами, коли йдеться про декларативне знання? Крім галюцинацій штучного інтелекту, ми досить швидко програємо цю гонку.
На нас дуже вплинула книга «Потужність і прогноз: руйнівна економіка штучного інтелекту». Її написали три економісти з Університету Торонто.
Як ви думаєте, який результат ви отримаєте? Ви випустите білий документ чи інструменти?
Ми думаємо, що у нас будуть дослідження та інструменти. Ми сподіваємося, що до саміту ASU+GSV у квітні ми зможемо розкрити, що ми будуємо.
Ми працюємо над навчальною платформою. У нас є справді цікавий і важливий проект, який окремо від цього. Це було не те, про що нас просили. Але ми з Джорджем розуміємо, що вищий навчальний заклад жахливо володіє власними даними. Навіть в установах ми жахливі з даними. І якщо ми — як галузь, як сектор — не зможемо краще керувати своїми даними, ми будемо реагувати на додатки та підходи до нас інших людей зі штучним інтелектом. Тож ми збираємося створити глобальний консорціум даних і маємо певну підтримку від фондів.
Американська рада з питань освіти погодилася бути свого роду нейтральним арбітром. І у нас є кілька великих гравців. Тож ми працюємо над архітектурою та керуванням, і нам знадобляться величезні гарантії щодо конфіденційності студентських даних, і ми не хочемо зводити їх до мінімуму. Але ми сподіваємося, що ми зможемо побудувати масивний консорціум даних, щоб вищі навчальні заклади, їхні дослідники, політики та люди, які хочуть створювати навчальні програми, мали набагато багатші дані, які дійсно борються з алгоритмічними упередженнями, які дійсно краще розуміють навчання. Ми повинні володіти цим як галуззю. Тож ми сподіваємося запустити цей консорціум даних у квітні та мати змогу оголосити про це.
Вислуховувати повне інтерв'ю на EdSurge Podcast.
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
- ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
- PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
- джерело: https://www.edsurge.com/news/2023-12-19-after-transforming-a-college-with-online-offerings-a-president-steps-down-to-tackle-ai
- : має
- :є
- : ні
- :де
- $UP
- 000
- 12
- 1995
- 20
- 20 роки
- 200
- 500
- a
- Здатний
- МЕНЮ
- академічний
- прийняття
- фактичний
- доповнення
- адміністративний
- Для дорослих
- після
- проти
- назад
- вирішено
- AI
- алгоритмічний
- алгоритмічне упередження
- ВСІ
- по
- завжди
- американська
- серед
- an
- та
- Оголосити
- оголошений
- Apple
- додаток
- застосування
- підходи
- додатка
- квітня
- архітектура
- ЕСТЬ
- навколо
- прибулий
- штучний
- штучний інтелект
- AS
- aside
- зібраний
- At
- геть
- назад
- база
- BE
- оскільки
- ставати
- було
- почалася
- істоти
- нижче
- Парі
- Краще
- зміщення
- Великий
- найбільший
- Біт
- має
- книга
- підвищення
- запозичений
- Box
- дихання
- приносити
- будувати
- Створюємо
- побудований
- бізнес
- але
- by
- Кампус
- CAN
- карта
- Cards
- центр
- виклик
- зміна
- Зміни
- заміна
- ChatGPT
- головний
- ясність
- клас
- класів
- клацання
- Клінічний
- закрито
- коледж
- коледжі
- приходить
- конкурувати
- повний
- підключений
- консорціуму
- контроль
- може
- Рада
- країна
- курси
- COVID-19
- Пандемія COVID-19
- божевільний
- Критиків
- урожай
- клієнт
- Контакти
- дані
- день
- Днів
- вирішене
- DID
- А не було
- різниця
- різний
- оцифровані
- руйнівний
- відстань
- Роздільна
- ДНК
- do
- робить
- справи
- Дон
- зроблений
- вниз
- управляти
- випадання
- Рано
- Економіка
- економісти
- ed
- edtech
- Освіта
- зусилля
- уповноважений
- що закінчився
- величезний
- захоплений
- юридичні особи
- епізод
- Навіть
- Кожен
- приклад
- існуючий
- experts
- дослідити
- плата
- кілька
- FFF
- Перший
- відповідати
- п'ять
- Поверх
- Сфокусувати
- для
- головне
- пощастило
- Підвалини
- Заснований
- чотири
- друг
- від
- повністю
- майбутнє
- генеративний
- Генеративний ШІ
- Джордж
- отримати
- отримання
- дає
- Глобальний
- Go
- бог
- буде
- добре
- є
- управління
- виросла
- Group
- Рости
- Зростання
- вирощений
- Зростання
- Хлопець
- було
- Хемпшир
- обробляти
- Жорсткий
- Гарвард
- Гарвардський університет
- Мати
- he
- висота
- тут
- Високий
- вище
- Вища освіта
- його
- його
- капот
- надія
- сподіваючись
- господар
- Як
- How To
- HTTPS
- людина
- сто
- i
- ідея
- if
- Impact
- важливо
- in
- У тому числі
- Складно
- промисловість
- під впливом
- оновлювати
- інновація
- Установа
- установи
- Інтелект
- цікавий
- в
- включає в себе
- isn
- IT
- ЙОГО
- приєднатися
- Приєднайся до нас
- червень
- просто
- тримати
- Дитина
- Знати
- знання
- найбільших
- запуск
- УЧИТЬСЯ
- учнів
- вивчення
- Залишати
- Led
- як
- трохи
- ll
- місцевий
- довше
- подивитися
- виглядає як
- подивився
- шукати
- програш
- серія
- made
- Makers
- Манчестер
- керівництво
- масивний
- макс-ширина
- могутній
- мільйона
- мінімізувати
- Моделі
- гроші
- місяць
- більше
- найбільш
- рухатися
- переїхав
- багато
- my
- природа
- Нейтральний
- Нові
- новини
- наступний
- немає
- Некомерційний
- нетрадиційний
- ніс
- зараз
- номер
- of
- від
- пропонувати
- пропонує
- Пропозиції
- Office
- on
- ONE
- онлайн
- онлайн освіта
- Інтернет-навчання
- тільки
- операція
- or
- замовлень
- Інше
- наші
- з
- вихід
- власний
- володіння
- сторінка
- пандемія
- Папір
- проходити
- Пол
- Платити
- Люди
- відсотків
- дозвіл
- переконаний
- фенікс
- місце
- план
- плани
- платформа
- plato
- Інформація про дані Платона
- PlatoData
- Play
- гравець
- гравці
- Подкаст
- подкасти
- точка
- політика
- Політики
- популяції
- пошта
- поштове відділення
- поштовий
- потужний
- прогноз
- переважним
- президентство
- президент
- досить
- недоторканність приватного життя
- ймовірно
- процес
- програма
- програми
- проект
- Постачальник
- put
- питання
- швидко
- Гонки
- ранжувати
- RE
- Читати
- реальний
- насправді
- визнавати
- наймання
- переконструювати
- Відносини
- щодо
- звільнити
- запам'ятати
- дослідження
- Дослідники
- переробити
- житловий
- право
- Правила
- s
- гарантії
- Зазначений
- супутник
- say
- приказка
- Школа
- Школи
- вчений
- SEA
- другий
- сектор
- побачити
- окремий
- обслуговування
- виступаючої
- установка
- судно
- Повинен
- Сіменс
- сайти
- SIX
- невеликий
- So
- деякі
- що в сім'ї щось
- Південний
- Простір
- Spotify
- площа
- Стеки
- старт
- почати пропонувати
- почалася
- Статус
- Крок
- заходи
- Як і раніше
- Вітрина
- вулиця
- студент
- Студентам
- Саміт
- підтримка
- Підтриманий
- T
- снасті
- талановитий
- балаканина
- навчав
- Навчання
- команда
- Технологія
- жахливий
- ніж
- дякувати
- Дякую
- Що
- Команда
- світ
- їх
- Їх
- потім
- Там.
- Ці
- вони
- річ
- речі
- думати
- Думає
- це
- ті
- думка
- три
- через
- час
- назва
- до
- сьогодні
- разом
- занадто
- прийняли
- інструменти
- Торонто
- простежувати
- традиційний
- Розшифровка
- перетворення
- лікувати
- намагається
- два
- нас
- ВМС США
- Невизначений
- при
- розумієш
- Unexpected
- університети
- університет
- невідомий
- незвичайний
- розкрити
- терміновість
- us
- використання
- використовуваний
- Вакуум
- Ve
- версія
- дуже
- Віртуальний
- Стіна
- хотіти
- хотів
- було
- шлях..
- we
- Багатство
- веб-сайт
- ДОБРЕ
- велнес
- пішов
- були
- Що
- коли
- білий
- біла книга
- ВООЗ
- чому
- волі
- з
- в
- Work
- працював
- робочий
- світ
- турбуватися
- б
- лист
- письмовий
- рік
- років
- ви
- вашу
- зефірнет