Предмет від людей з In The Public Interest. Нижче є рядок, який посилається на коментар, який я опублікував до запису Джона Ватсона Перетин ESA та цифрового навчання (частина 2).

«Кожен державний долар, наданий приватній компанії, яка має прибуток, або повертає інвесторам, або виплачує високу компенсацію керівникам, або витрачає гроші на лобіювання, — це гроші, які НЕ переходячи на службу, яку вони взяли на себе».

Наступні два рядки також важливі, оскільки вони також співвідносяться з настроями, які я зазвичай висловлюю.

«Вони можуть скоротити заробітну плату, робочий час, персонал, пільги та пенсії, маючи значний вплив на державну службу та громаду, яка її оточує. Ось чому, коли компанія приходить і каже, що може виконувати функцію ефективніше, ми завжди повинні запитати, що вони мають на увазі під ефективністю».

Люди повинні знати, що я часто кажу, що коли у вас є корпорації, які безпосередньо беруть участь у державній освіті, учень стає віджетом, а корпоративна мета полягає в тому, щоб максимізувати прибуток від кожного віджета.

Щотижневий інформаційний бюлетень для людей, які хочуть, щоб уряд працював для всіх нас, а не лише для кількох заможних. Переглянути цю розсилку онлайн. Не передплатник? Зареєструйтеся тут. Приватизація всього на Дешеві Аудіоверсія моєї книги Приватизація всього святкує річницю своєї появи (це смішно, тому що традиційним подарунком на першу річницю є… папір; так, це також доступний у м'якій палітурці), і видавці пропонують угоду: Відсоток 70. Непогано. Зазвичай приватизація коштує НАБАГАТО дорожче. І це як би суть книги, яка Publishers Weekly називається «переконливим відхиленням ідеї про те, що приватний сектор знає найкраще». Приватизація коштує грошей і влади. Кожен державний долар, наданий приватній компанії, яка має прибуток, або повертає інвесторам, або виплачує високу компенсацію керівникам, або витрачає гроші на лобіювання, — це гроші, які НЕ переходячи на службу, яку вони взяли на себе. Вони можуть скоротити заробітну плату, робочий час, персонал, пільги та пенсії, маючи значний вплив на державну службу та громаду, що її оточує. Ось чому, коли компанія приходить і каже, що вона може виконувати функцію ефективніше, ми завжди повинні запитати, що вони мають на увазі під ефективністю. Послухайте — або прочитайте — про розпродаж паркоматів у Чикаго, неймовірно короткострокове рішення, яке спричинило довгострокову втрату доходів і, що важливіше, коштувало місту можливості приймати важливі рішення щодо міського планування та створюючи яскраве життя в своєму районі. У книзі повно таких прикладів. Приватизація коштує нашому суспільству розривом соціальних зв’язків і підривом демократії. Він перетворює громадян на споживачів і перетворює життя громади на ринок. Ніде це не так очевидно, як численні спроби приватизувати освіту. Приватизація встановлює систему приватних привілеїв, яка позбавляє державних шкіл фінансування та широкої підтримки, загострюючи нерівність, яка вже є частиною нашого суспільства. Він розглядає освіту як продукт споживання, а не як незамінне суспільне благо, необхідне для функціонування демократії. Книга є аргументом, спрямованим на те, щоб відновити ідею громадськості та відновити наші уряди як інструменти громадськості. Це заклик до використання публічної дискусії та дебатів для визначення суспільних благ і забезпечення того, щоб ці суспільні блага залишалися під громадським — демократичним — контролем. Сподіваюся, ви можете поглянути або послухати. Дональд Коен Виконавчий директор вашу пожертвувань зробити нашу роботу можливою.

В суспільних інтересах 1305 Franklin St., Suite 501 Окленд, штат Каліфорнія 94612 Сполучені Штати