Розвиток індонезійських державних підприємств (ДП) за допомогою кластеризації

Вихідний вузол: 1199798

ДЖАКАРТА, 5 березня 2022 р. – (ACN Newswire) – Президент Джоко Відодо (Jokowi) дав період від одного до двох років для державних підприємств (ДП) на внесення фундаментальних змін для підвищення їх конкурентоспроможності.


Міністр держпідприємств Ерік Тохір (ANTARA/HO-Kementerian BUMN/pri)


14 жовтня 2021 року Джокові заявив, що він радий стати свідком об’єднання оператора контейнерного терміналу та компанії з розвитку порту Pelindo в один холдинг, яким був PT Pelabuhan Indonesia, щоб скоротити витрати на логістику та допомогти покращити зв’язок по всій Індонезії.

За словами Йокові, кластеризація утворюється в одну велику державу, оскільки створює мережу з партнерствами за кордоном. «Завдяки партнерству із зарубіжними компаніями, які мають мережі, зв’язок (ДП) з усіма країнами може стати величезною силою», – зазначив президент.

Завдяки кластеризації підприємства ДП показали високі або навіть чудові результати роботи, що значно внесло до державного бюджету.

Згідно з даними Національної ради з планування розвитку (Bappenas) у 2019 році, загальний бюджет на розвиток інфраструктури в період 2020-2024 років становив 447 мільйонів доларів США або 6,445 трильйонів рупій, і 21 відсоток з них надійшло від державних підприємств або за підтримки. .

У третьому кварталі 2021 року загальні активи державних підприємств досягли приблизно 610.5 мільйонів доларів США або 8,767 57 трильйонів рупій, що еквівалентно приблизно XNUMX% ВВП Індонезії.

Крім того, за січень-вересень 2021 року загальна консолідована виручка склала 1,613 трлн рупій, або зросла на 14% порівняно з аналогічним періодом 2020 року.

Одним із зусиль, спрямованих на підвищення ефективності діяльності державних фірм, є кластеризація та реструктуризація.

Зусилля щодо кластеризації було досягнуто шляхом скорочення кількості державних підприємств із 107 до 41, а кластеризації секторів – з 27 до 12, де кожен із двох заступників міністрів контролює шість кластерів.

На даний момент існує 12 галузей, у яких займається 41 ДП: енергетика, нафта та газ; мінерали та вугілля; послуги страхування та пенсійних фондів; насадження та лісове господарство; і телекомунікації та медіа.

Додаткові галузі включають харчову промисловість та промисловість добрив, туризм та допоміжні послуги, індустрію охорони здоров’я, обробну промисловість, інфраструктуру, логістику та фінансові послуги.

18 лютого 2022 року міністр держпідприємств Ерік Тохір оголосив, що він знову скоротить кількість державних підприємств з 41 до 37 протягом наступних двох років.

Крім того, він висловив сподівання, що наступний міністр ДП зможе завершити програму скорочення лише до 30 державних підприємств. Маючи план на десятирічний період, він поставив за мету зробити сферу діяльності державних фірм більш керованою.

Поки що міністерство заохочує та проводить трансформацію держпідприємств шляхом скорочення компаній, які вважаються занадто великими за кількістю, та зосередження уваги на неефективних секторах бізнесу.

Під його керівництвом трансформація зосереджена на людському капіталі через заміну неефективної ради директорів кращою, тому багато державних підприємств можуть отримувати прибутки для держави.

Завдяки реструктуризації, холдингам, злиттю та поглинанню Thohir підвищив ефективність роботи держпідприємств.

За словами Тохіра, Міністерство ДП розрізняє стратегію трьох фармацевтичних ДП, де Bio Farma зосереджена на вакцинах, Kimia Farma – на хімії, а Indofarma – на травах. Індонезія має надзвичайний потенціал у трав’яному секторі, але він не був досліджений, тому міністерство держпідприємств спробувало перепланувати шлях його розвитку.

«Ми знаємо, що ми імпортуємо 90 відсотків сировини для ліків і навіть медичних приладів. Пандемія COVID-19 розбудила нас, що нам потрібно створити дорожню карту, щоб Kimia Farma зосередилася на хімії, а Indofarma — на травах. », – пояснив він.

Тохір сказав, що оскільки охорона здоров’я та енергетика знаходяться в одній екосистемі ДП, необхідно будувати зв’язок між секторами.

З іншого боку, нафтогазова фірма Pertamina почала створювати нафтохімічні продукти, а одним із похідних нафтохімічних продуктів є створення парацетамолу. Якщо Pertamina буде об’єднано з медичною компанією в одну екосистему, Індонезії більше не потрібно буде імпортувати парацетамол.

Міністерство також об’єднало та запустило туристичні холдинги та його субхолдинги в один кластер, до складу якого входять оператор аеропорту Angkasa Pura I та Angkasa Pura II, а також деякі авіаційні та готельні компанії.

Тохір об’єднав держпідприємства, що займаються будівництвом інфраструктури, і цементні держпідприємства в один кластер, оскільки він вважав, що вони потребують одне одного і очікується, що вони будуть взаємодіяти.

Між тим, туристичний, логістичний та допоміжний кластер складається з готелю Indonesia, фірми з управління храмовим туризмом PT TWC, яка керує храмами Прамбанан, Боробудур і Рату Боко, і Корпорації розвитку туризму Індонезії (ITDC).

Державний банк Negara Indonesia (BNI) також оголосив, що він покладався на кластеризацію, щоб посилити розподіл кредитів малого бізнесу (KUR), а також допомогти підвищити продуктивність мікро, малих і середніх підприємств (ММСП) під час COVID. -19 пандемія.

Більше того, 23 лютого три державні компанії домовилися про співпрацю у створенні кластерів зеленої промисловості в Індонезії, які будуть пріоритетними для ефективного та ефективного використання стійких ресурсів. Три державні компанії: електрична компанія PT Perusahaan Listrik Negara (PLN), нафтогазова компанія PT Pertamina і компанія з виробництва добрив PT Pupuk Indonesia.

Зусилля з кластеризації почалися у 2020 році, оскільки багато державних фірм вирішили об’єднатися. Thohir також значно підвищив цільові показники ефективності держпідприємств, щоб подвоїти їхню продукцію у 2024 році, особливо щодо прибутку, який, за прогнозами, досягне приблизно 20.8 мільярдів доларів США або 300 трильйонів рупій.

Бути успішним

Ефективність банків, зареєстрованих в Асоціації державних банків (Himbara), протягом 2021 року показала задовільні результати завдяки добре проведеній реструктуризації кредитів, сказав економіст і практик ринку капіталу Лакі Баю Пурномо.

За словами Пурномо, реструктуризація кредиту привела до більш ефективного та ефективного управління операційними витратами. У грудні 2021 року загальний прибуток банків Himbara зріс до 5 мільярдів доларів США, або 72.05 трильйона рупій, значно збільшившись на 78.06 відсотка, порівняно з 2020 роком – 2.8 мільярда доларів США або 40.34 трильйона рупій.

Тохір сказав, що кожен банк Himbara має особливий бізнес-фокус, наприклад, BRI надає пріоритет МССП та ультра мікро-сегментам, Mandiri присвячений розвитку національних корпорацій та підприємців, BNI на міжнародному бізнесі, а BTN зосереджується на скороченні кількості відставання та допомоги людям, включаючи міленіалів, щоб полегшити придбання житла.

«Ми сподіваємося, що роль Хімбари може стати більш помітною та стати головним національним економічним рушієм через збагачення в різних сегментах, що надасть позитивний вплив на зацікавлені сторони та індонезійське суспільство», – сказав він.

Раніше сформовані холдинги держпідприємств були плантаційними холдингами під керівництвом PT Perkebunan Nusantara III, лісогосподарським холдингом під керівництвом Perum Perhutani, холдингом добрив під PT Pupuk Indonesia та цементним холдингом під PT Semen Indonesia.

Під керівництвом Тохіра, холдинги держпідприємств, які були завершені, є гірничодобувними холдингами в рамках Mining Indonesia Indonesia (MIND ID), нафтогазовими холдингами під PT Pertamina, фармацевтичними холдингами під PT Biofarma, державними госпітальними холдингами під Pertamedika IHC, страхування та андеррайтингові холдинги Indonesia Financial Group (IFG), а також туристичні та авіаційні холдинги під керівництвом Aviasi Pariwisata Indonesia або InJourney.

Виправлення держпідприємств шляхом створення холдингів є завданням, яке необхідно виконувати стабільно, щоб створити потужні державні корпорації, які можуть конкурувати на міжнародній арені.

Фото: ANTARA / HO-Kementerian BUMN / pri
Репортер: Кензу Тандія; Редактор: Рахмад Насутіон (с) ANTARA

Авторські права 2022 ACN Newswire. Всі права захищені. www.acnnewswire.comПрезидент Джоко Відодо (Jokowi) дав державним підприємствам (ДП) період від одного до двох років на внесення фундаментальних змін для підвищення своєї конкурентоспроможності.

Часова мітка:

Більше від ACW Newswire

Побудова довіри, сильна фундаментальна бізнес-модель і застосування цифрових рішень серед ключових тенденцій роздрібної торгівлі на нещодавній конференції лідерів роздрібної торгівлі в Азії 2021, організованій SMU RCoE

Вихідний вузол: 1116403
Часова мітка: Листопад 18, 2021