Освоєння стартапу Web3: навчання Accelerator

Перевидано Платоном

читають: 0

Простір web3 — це захоплюючий рубіж, але, як і будь-яка нова територія, він сповнений викликів. Ось глибше занурення в загальні недоліки стартапів web3 і те, як у них орієнтуватися:

Бізнес-моделювання в екосистемі Web3:

Багато стартапів настільки орієнтовані на технології, що не помічають фундаментального питання: «Як ми будемо монетизувати наше блокчейн-рішення?» Революційний криптопродукт потребує чіткої стратегії монетизації для сталого розвитку.

Згадаймо блискучу команду, яка розробляє децентралізований гаманець, яка прийшла в InnMind і змогла забезпечити значне фінансування в своєму початковому раунді. Однак у міру розвитку вони зрозуміли, що покладатися лише на продаж токенів для отримання прибутку є нежиттєздатним. Їхній революційний продукт ризикував стати білим слоном, оскільки вони не врахували кілька джерел доходу або не адаптували свою бізнес-модель до відгуків ринку.

Типові помилки: Виключна залежність від продажу токенів для отримання прибутку, відсутність вивчення кількох джерел доходу або відсутність адаптації бізнес-моделі до відгуків ринку.

Поради: Диверсифікуйте свої джерела доходу. Розгляньте моделі передплати, партнерства або додаткові продукти/послуги.

Стратегія виходу на ринок для криптостартапів:

Ще один недолік, який ми зазвичай спостерігаємо, — це запуск продукту без чіткого плану охоплення та залучення аудиторії web3.

З останніх прикладів із мережі InnMind можна сказати, що рішення для ланцюга постачання на основі блокчейну розробило надійний продукт, але зазнало невдачі, коли справа дійшла до проникнення на ринок. Вони запустили без чіткого плану, не зумівши визначити нішу аудиторії та надто мало розподіливши свої ресурси на кількох ринках, що призвело до невдалого запуску продукту з невеликим бюджетом, що залишився для подальших маркетингових експериментів.

Типові помилки: Не визначено цільову аудиторію, не встановлено чітких етапів або занадто мало розподілено ресурси між кількома ринками.

Поради: Спочатку зосередьтеся на нішевій аудиторії. Зрозумійте їхні больові точки та адаптуйте своє маркетингове повідомлення, щоб конкретно їх вирішити. Не витрачайте значний бюджет і ресурси, намагаючись охопити максимальну, але нерелевантну аудиторію.

Токеноміка в децентралізованому світі:

Токеноміка є основою фінансових показників стартапу та майбутнього масштабування, що, зрештою, відображає довгостроковий успіх і потенціал проекту. У той же час ми продовжуємо спостерігати, як стартапи розглядають токени лише як інструмент збору коштів, не враховуючи їхню довгострокову корисність і цінність в екосистемі.

Один із DApps, який цього літа приєднався до InnMind із багатообіцяючою платформою, зіткнувся з негативною реакцією через нечіткий розподіл токенів. Їхня спільнота відчувала себе осторонь, що призвело до зниження залучення платформи. Вони розглядали токени просто як інструмент збору коштів, не враховуючи їхню довгострокову корисність і цінність в екосистемі, що призвело до роздробленості спільноти та зменшення залучення користувачів.

Типові помилки: Не відкладати токени для стимулювання спільноти, мати нечіткий план розподілу токенів або не розглядати механізми спалювання токенів для контролю над інфляцією.

Поради: Переконайтеся, що ваш токен має чітку корисність у вашій екосистемі. Незалежно від того, чи це для управління, доступу до певних функцій чи стимулювання поведінки, його мета має бути чіткою.

Відповідність нормам крипто:

Оскільки ми переходимо до децентралізації, це не означає, що децентралізація дорівнює свободі від законності. Ми спостерігали досить багато випадків, особливо коли мова йде про децентралізовані біржі, упускаючи з уваги важливість дотримання нормативних вимог. Такі команди зіткнулися з проблемами в багатьох юрисдикціях, що призвело до перебоїв у обслуговуванні та втрати довіри користувачів, помилка, яка зрештою дорого коштувала їм.

Типові помилки: Не шукати експертів із крипто-юридичних питань, запускати в юрисдикції, не розуміючи їх регуляторної позиції, або не бути прозорим щодо продажу токенів.

Поради: Будьте в курсі глобальних тенденцій регулювання криптовалют. Подумайте про співпрацю з юридичними консультантами, які спеціалізуються на регулюванні криптовалют.

Сила сильної, залученої спільноти в децентралізованому світі — це ще одна сфера, яку багато стартапів не визнають повністю. Засновники завжди вірять у силу свого продукту, але більшість забувають про найважливіше питання: «Що таке мій продукт без людей, які його використовують і підтримують?».

Те саме трапилося з одним із стартапів, який створив гаманець web3 і звернувся до InnMind за підтримкою. Незважаючи на міцну технічну базу, запуск продукту зустрів прохолодно через низький рівень сприйняття та залученості користувачів, що є очевидним доказом того, що в спільноті не розвивається почуття власності.

Типові помилки: Не спілкуватися зі спільнотою регулярно, не сприймати їхні відгуки серйозно або розглядати їх просто як власників токенів, а не як цілісних зацікавлених сторін.

Поради: Розвивайте почуття власності у своїй спільноті. Регулярні AMA, сесії зворотного зв’язку та навіть ініціативи спільноти можуть трансформувати.

Як InnMind Web3 Accelerator вирішує ці проблеми:

Індивідуальне наставництво для блокчейн-стартапів:

Ми віримо в керівництво тих, хто пройшов шлях, а не просто говорив. У InnMind стартапи отримують персональні поради від справжніх власників бізнесу, а не лише від консультантів.

Наші наставники — успішні засновники web3, які розширили бізнес до сотень мільйонів. Вони зіткнулися з труднощами, зробили помилки та засвоїли уроки, тож вам не потрібно.

Браян Лавері, співзасновник Qualoo, ділиться досвідом:

«Ми не можемо дякувати InnMind за неймовірний досвід, який ми отримали в їхній програмі прискорення. Підтримка та ресурси, які ми отримали, були винятковими. Щотижневі дзвінки, присвячені вдосконаленню нашої токеноміки та стратегій збору коштів, були неоціненними».

Ми також сприяємо створенню груп ідей, де засновники можуть ділитися, навчатися та розвиватися разом, використовуючи колективну мудрість.

Доступ до ресурсів Web3:

Справа не лише у наявності відповідних інструментів; справа в тому, щоб мати правильні зв’язки. З InnMind стартапи отримують більше, ніж просто інструменти бізнес-моделювання та ресурси для дослідження ринку.

Ми пропонуємо теплі знайомства з криптовалютними партнерами, підтримку в розвитку бізнесу та персональні презентації для корпоративних зацікавлених сторін.

Наша мережа поширюється на біржі, панелі запуску, KOL, протоколи та постачальників грантів. Ми гарантуємо, що стартапи мають усе необхідне для успіху.

Андрій Ковалевський, співзасновник Платформа Binaryx, не можу погодитися:

«Ми обрали Innmind на основі відгуків партнерів і аналогів на ринку. Професійна команда, ментори, їхні лекції, послуги, переваги та презентаційні сесії були винятковими. Окремо хочу виділити ідейні сесії. Для мене InnMind — найпродуктивніший і найцінніший акселератор!»

Цілісний підхід:

Збір коштів — це лише частина шляху, і з нами він починається з першого тижня. Ми не віримо в чекання до демонстраційного дня.

Ми зосереджені на довгостроковому успіху та стабільності вашого бізнесу. Ми гарантуємо, що поки ви прагнете до зірок, ваші ноги міцно стоять на твердих бізнес-принципах.

Децентралізований світ величезний і сповнений потенціалу. Але щоб справді досягти успіху, вам потрібна не просто чудова ідея. Вам потрібні правильні вказівки, ресурси та зосередженість. Ось де Прискорювач web3 від InnMind кроки.

Якщо ви засновник web3 і прагнете уникнути пасток і стрімко досягти успіху, давайте поспілкуємося. Ми тут, щоб допомогти.

Читайте також: