The Importance Of Data Culture To Have A Successful Data-Driven Company

Перевидано Платоном

читають: 0

Обсяг даних, які генерують окремі особи та компанії, швидко зростає. Ми всі чули, як дані подвоюються кожні два роки або що 90% усіх даних було створено за останні два роки. З цим зростанням, схожим на хокейну ключку, складність і різноманітність даних створюють додаткові проблеми для CDO та спеціалістів з обробки даних. Зрозуміти всі ці дані та додати цінність прибутку бізнесу швидко стає проблематично. Тільки компанії, які зосереджені на вдосконаленні своєї культури даних, можуть використовувати її для створення справжньої цінності. І, чесно кажучи, саме тому більшість CDO зосереджуються на цьому важливому – якщо ні найважливіший – елемент, у своїй меті стати a керовані даними компанії. Згідно з опитуванням Gartner, керівники даних (CDO) сьогодні вважають культуру, що керується даними, своєю пріоритет номер один.

Культура даних і її значення для вашої організації

Культура даних надає пріоритет використанню даних у кожному рішенні, прийнятому в організації. Починаючи з генерального директора і вниз, використання даних вплетене в їх структуру, сперечаючись і обговорюючи бізнес-проблеми через призму фактів, отриманих з даних.

Наявність цієї культури даних дозволяє всім співробітникам брати участь у бізнес-рішеннях, усуваючи традиційні ієрархічні культури минулого. Рівноправність забезпечує безпрецедентну взаємодію та співпрацю між підрозділами, забезпечуючи більш багатий і мотивований досвід співробітників.

Критичні елементи культури даних

Нижче наведено шість елементів, які є важливими для розвитку культури даних.

Підтримка старшого рівня

Щоб суттєво змінити культуру даних фірми, має бути прихильність як на рівні генерального директора, так і на рівні правління. Прояв цієї прихильності має бути прозорим і частиною постійного діалогу з усіма у фірмі. Організації, якими керують керівники, які розуміють важливість даних і самі використовують дані у своїй повсякденній діяльності, можуть прискорити свій шлях до того, щоб стати лідером у сфері обробки даних.

Людськими ресурсами

Важливим і майже завжди забутим елементом переходу на культуру даних є ваш відділ кадрів. Ви повинні використовувати їхні навички та своє розуміння даних, щоб забезпечити кар’єрний шлях для ресурсів із даних і аналітики, які приєднаються до фірми. Здорова культура даних створена в організації за проектом, а не органічно. Його керують таким чином, щоб були чіткі ролі та обов’язки для кожної команди та ролі в компанії.

Language

Культуру даних можна швидко скасувати або саботувати простою мовою. Швидший, гнучкий і якісний — це слова, які використовують керівники, коли відчувають загрозу через культуру даних. Бо що ти відповідаєш? Немає контексту, який би допомагав обговорювати їх на основі даних.

швидко? Швидше за що?
Гнучкий? Порівняно з яким еталоном ви є гнучкими?
Економічно ефективним? У порівнянні з чим?
Якість даних? Яка ваша міра? Це точність, частота, повнота, унікальність?

Недоброзичливці культури даних використовуватимуть ці слова, і коли інші намагатимуться їх пояснити, значення змінюється або маніпулюється таким чином, щоб продемонструвати недоліки нових підходів.

Грамотність даних

Створювати освітні програми які націлені на кожен основний рівень організації. Надайте їм значущі випадки використання, які мають бізнес-орієнтацію, з якою можна пов’язати їх у повсякденному робочому дні. Навчаючи ресурси з чіткими прикладами, які впливають на них у їхніх поточних ролях, ви залучаєте їх до дискусії та захоплюєте їх «мистецтвом можливого».

Демократизація даних

Дозвольте людям свободу досліджувати дані, мати можливість змінювати дані способами, які здаються нерозумними, але в кінцевому підсумку можуть дати надзвичайно позитивні результати для організації. Необхідно ретельно продумати положення про конфіденційність і відповідність, а також інтелектуальну власність фірми.

Технологія

Технології можуть значно вплинути на вашу культуру даних. Кожна фірма сама повинна розуміти, скільки технологій вона використовуватиме для візуалізації чи інформаційної панелі. Припустімо, що у вас є чотири або п’ять технологій, які підтримують ці можливості. У цьому випадку ви обмежені в переміщенні ресурсів в інші сфери організації, оскільки кожен підрозділ використовує власний набір інструментів.

Висновок

Культура даних — це сукупність людей, процесів і технологій, а також взаємодія цих трьох компонентів. Коли ви надаєте командам можливість використовувати дані та надаєте їм доступ до даних, вони доведуть вам, наскільки це потужна сила. У глобальному масштабі ми стали свідками зростання організацій, які використовують дані для збільшення прибутку, зменшення витрат, покращення досвіду клієнтів і покращення обслуговування продуктів. Організації, що керуються даними, випередили ті, що знаходяться нижче на кривій зрілості культури даних. Питання, яке зараз постає перед вами, полягає в тому, як змусити вашу організацію ефективно використовувати дані.