การจัดการวัสดุคืออะไร?

เผยแพร่ซ้ำโดยเพลโต

ผู้ติดตาม: 0

การจัดการวัสดุหมายถึงการเคลื่อนย้าย การจัดเก็บ และการควบคุมวัสดุและผลิตภัณฑ์ภายในองค์กร ประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ มากมาย ได้แก่

รับและตรวจรับวัสดุและสินค้าเข้า
การจัดเก็บวัสดุและผลิตภัณฑ์ในคลังสินค้าหรือสถานที่จัดเก็บอื่น ๆ
การเคลื่อนย้ายวัสดุและผลิตภัณฑ์ภายในองค์กร รวมถึงการขนส่งจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง
บรรจุภัณฑ์และเตรียมวัสดุและผลิตภัณฑ์เพื่อจัดส่ง
การขนถ่ายวัสดุและผลิตภัณฑ์จากรถบรรทุก เรือ หรือรูปแบบการขนส่งอื่นๆ

การจัดการวัสดุอาจเกี่ยวข้องกับการใช้อุปกรณ์ประเภทต่างๆ เช่น รถยก ระบบสายพานลำเลียง เครน และรอก ตลอดจนวิธีการจัดการด้วยมือ เช่น การยกและการบรรทุก เป้าหมายของการจัดการวัสดุคือการอำนวยความสะดวกในการไหลเวียนของสินค้าและวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพภายในองค์กร และลดเวลาและความพยายามในการจัดการและจัดเก็บผลิตภัณฑ์

โดยรวมแล้ว การจัดการวัสดุถือเป็นส่วนสำคัญของการจัดการการดำเนินงาน เนื่องจากมีบทบาทสำคัญในการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บสินค้าและวัสดุภายในองค์กร

ข้อดีและข้อเสียของการจัดการวัสดุ

ข้อดีของการจัดการวัสดุ ได้แก่ :

ปรับปรุงประสิทธิภาพ: โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บวัสดุและผลิตภัณฑ์ การจัดการวัสดุสามารถช่วยลดเวลาและความพยายามที่จำเป็นในการจัดการและจัดเก็บผลิตภัณฑ์ ซึ่งสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมได้
ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น: การปรับปรุงกระบวนการขนถ่ายวัสดุให้คล่องตัว สามารถเพิ่มความเร็วและประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตโดยรวม ซึ่งสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้
ต้นทุนที่ลดลง: ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการขนถ่ายวัสดุ จึงเป็นไปได้ที่จะลดต้นทุนในการจัดการและจัดเก็บวัสดุและผลิตภัณฑ์ ซึ่งสามารถปรับปรุงผลกำไรโดยรวมของธุรกิจได้
ปรับปรุงความปลอดภัย: การใช้อุปกรณ์และเทคนิคที่เหมาะสม การจัดการวัสดุสามารถช่วยลดความเสี่ยงของอุบัติเหตุหรือการบาดเจ็บ ซึ่งสามารถปรับปรุงความปลอดภัยโดยรวมของสถานที่ทำงาน

ข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการจัดการวัสดุ ได้แก่ :

ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น: อุปกรณ์และระบบขนถ่ายวัสดุอาจมีราคาแพงในการซื้อและบำรุงรักษา ซึ่งสามารถเพิ่มต้นทุนโดยรวมของกระบวนการขนถ่ายวัสดุได้
ความเสี่ยงต่อความเสียหาย: หากวัสดุและผลิตภัณฑ์ไม่ได้รับการจัดการอย่างระมัดระวัง มีความเสี่ยงที่จะเกิดความเสียหาย ซึ่งอาจส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์และส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
ความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บ: มีความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บเสมอเมื่อหยิบจับวัสดุและผลิตภัณฑ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่ได้ดำเนินมาตรการด้านความปลอดภัยที่เหมาะสม
ความยืดหยุ่นที่จำกัด: ระบบการจัดการวัสดุและกระบวนการที่ไม่ยืดหยุ่นอาจไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงหรือโอกาสที่ไม่คาดคิด ซึ่งอาจจำกัดความสามารถของธุรกิจในการตอบสนองต่อการพัฒนาใหม่ๆ

ประหยัดต้นทุน: การจัดการวัสดุ

มีหลายวิธีที่การจัดการวัสดุอย่างระมัดระวังสามารถช่วยให้บริษัทประหยัดเงินได้:

ต้นทุนที่ลดลง: โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของวัสดุและผลิตภัณฑ์ผ่านคลังสินค้า บริษัทสามารถลดต้นทุนในการจัดเก็บ จัดการ และย้ายสินค้าคงคลัง ตัวอย่างเช่น การใช้ระบบการขนถ่ายวัสดุแบบอัตโนมัติหรือการนำหลักการแบบลีนมาใช้ บริษัทสามารถลดต้นทุนการจัดการวัสดุได้
ปรับปรุงประสิทธิภาพ: ด้วยการปรับปรุงกระบวนการจัดการวัสดุและขจัดขั้นตอนหรือการอนุมัติที่ไม่จำเป็น บริษัทสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ซึ่งช่วยประหยัดเงินทั้งเวลาและทรัพยากร
ความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้น: การใช้แนวทางปฏิบัติในการจัดการวัสดุอย่างปลอดภัยและถูกหลักสรีรศาสตร์ บริษัทสามารถลดความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุและการบาดเจ็บ ซึ่งช่วยประหยัดเงินในการเรียกร้องค่าชดเชยของพนักงานและค่าใช้จ่ายอื่นๆ
ความจุที่เพิ่มขึ้น: ด้วยการใช้ระบบขนถ่ายวัสดุที่มีประสิทธิภาพ บริษัทสามารถเพิ่มความจุของคลังสินค้าหรือสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ซึ่งสามารถประหยัดเงินค่าใช้จ่ายในการขยายหรือกำหนดค่าสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่