เมื่อเดือนที่แล้ว ผู้นำธุรกิจและผู้สนับสนุนการดูแลเด็กจากรัฐไม่กี่รัฐได้รวมตัวกันบน Zoom พวกเขามารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับรูปแบบการดูแลเด็กแบบใหม่ที่เรียกว่า "Tri-Share" ซึ่งเป็นตัวแทนของมิชิแกน เคนตักกี้ นอร์ธแคโรไลนา และเวอร์จิเนีย ซึ่งได้รับความนิยมไปทั่วประเทศ รวมถึงในภูมิภาคของตนด้วย
โมเดลการแบ่งปันต้นทุน ซึ่งรัฐบาลของรัฐ นายจ้าง และลูกจ้างต่างจ่ายคนละหนึ่งในสามของค่าดูแลเด็ก เปิดตัวครั้งแรกในปี 2021 ในมิชิแกนซึ่งอยู่ไกลออกไปที่สุด แต่ได้รับความนิยมอย่างมากจนรัฐอื่นๆ รวมทั้งนิวยอร์ก นอร์ธแคโรไลนา และเคนตักกี้ ได้รับเงินทุนสนับสนุนสำหรับการปรับเปลี่ยนโครงการของตนเองแล้ว
การประชุม Zoom ถือเป็นโอกาสในการแบ่งปันความพยายามของพวกเขา
อ่านเรื่องราวเชิงลึกของเราเกี่ยวกับโครงการ Tri-Share ของมิชิแกนและครอบครัวที่สนับสนุน
“เรากำลังพยายามเรียนรู้จากกันและกันและสร้างแรงบันดาลใจกลับด้วย” Safiyah Jackson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ North Carolina Partnership for Children ซึ่งกำลังช่วยออกแบบโครงการนำร่อง Tri-Share กล่าว
แต่ละรัฐกำลังทดลองใช้แบบจำลองที่แตกต่างกันเล็กน้อย แต่ในวงกว้าง พวกเขาทั้งหมดพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายเดียวกัน: ปรับปรุงการรักษาพนักงานและนำผู้คนมากขึ้น โดยเฉพาะผู้หญิง กลับมาทำงานอีกครั้งโดยทำให้การดูแลเด็กมีราคาไม่แพงสำหรับครอบครัวมากขึ้น .
รัฐอยู่ในขั้นตอนต่างๆ ของการวางแผนและการนำไปปฏิบัติ เกือบสามปีในโครงการนำร่อง ซึ่งปัจจุบันเข้าถึง 59 จาก 83 เคาน์ตี มิชิแกนกำลังเตรียมที่จะเข้าร่วมโครงการนี้ทั่วทั้งรัฐในปลายปีนี้ โดยขยายเป็นประมาณ 5,000 ครอบครัวภายในปี 2028 ขณะเดียวกัน โครงการนำร่องของรัฐเคนตักกี้เปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2023 ในขณะที่โครงการนำร่องของรัฐนอร์ธแคโรไลนา อยู่ในขั้นตอนการออกแบบและกำลังดำเนินการในฤดูร้อนนี้ Noble County ในรัฐอินเดียนา ซึ่งเป็นตัวอย่างแรกที่มีการนำโมเดล Tri-Share มาใช้ในท้องถิ่น ได้ดำเนินโครงการมาเป็นเวลาหนึ่งปีเต็มแล้ว
เราได้พูดคุยกับบุคคลในรัฐอินเดียนา เคนตักกี้ และนอร์ทแคโรไลนา เพื่อทำความเข้าใจว่าโปรแกรม Tri-Share ของตนทำงานอย่างไร และโมเดลดังกล่าวจะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมต่างๆ ที่หลากหลายได้หรือไม่
โนเบิลเคาน์ตี้ รัฐอินดีแอนา
Jenna Anderson ได้ยินเกี่ยวกับ Tri-Share ครั้งแรกในฤดูร้อนปี 2022
ในฐานะผู้ประสานงานแนวร่วมปฐมวัยของ เจริญรุ่งเรืองโดย 5ซึ่งเป็นองค์กรที่ทำงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพและการเข้าถึงการดูแลและการศึกษาตั้งแต่เนิ่นๆ ในเทศมณฑล Noble และ LaGrange ในรัฐอินเดียนาตะวันออกเฉียงเหนือ แอนเดอร์สันมองหาวิธีแก้ปัญหาที่อาจใช้ได้ผลในภูมิภาคนี้
“เรามีนายจ้างมาหาเราแล้วบอกว่า 'เรามีปัญหา'” เธอเล่า “เราจำเป็นต้องทำอะไรบางอย่างเพื่อจัดการกับกำลังการผลิต คุณภาพ และความสามารถในการจ่ายได้ และ [Tri-Share] เป็นสิ่งที่ง่ายที่สุดในการพยายามแก้ไขปัญหาหนึ่งในสามประเด็นดังกล่าว”
เธอขอเงินจำนวน 50,000 ดอลลาร์จากคณะกรรมาธิการของ Noble County นักบินไตร-แชร์โดยคิดว่าจะสามารถรองรับเด็กได้ 15 ถึง 25 คน และจะอยู่ได้ประมาณหนึ่งปี เงินดังกล่าวได้รับมอบในเดือนมกราคม พ.ศ. 2023
ความกระตือรือร้นในช่วงแรกมีความแข็งแกร่ง ธนาคารท้องถิ่นแห่งหนึ่งยินดีให้ทุนแก่เด็ก 15 คน ไม่ว่าจะราคาเท่าใดก็ตาม ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะจ่ายหนึ่งในสามของค่าดูแลเด็กสำหรับพนักงานเหล่านั้น แต่เมื่อเปิดตัวโปรแกรมและพนักงานสมัครแล้ว ก็ถือว่าไม่มีใครมีสิทธิ์ พนักงานธนาคารบางรายมีรายได้เกินเพดานรายได้ซึ่งเท่ากับ 300 เปอร์เซ็นต์ของระดับความยากจนของรัฐบาลกลาง หรือ 90,000 ดอลลาร์สำหรับครอบครัวที่มีสมาชิก XNUMX คน คนอื่น ๆ อาศัยอยู่เหนือแนวเขต แอนเดอร์สันกล่าวว่าพนักงานจำนวนมากที่ทำงานใน Noble County อาศัยอยู่ในพื้นที่โดยรอบ และข้อกำหนดประการหนึ่งของการจัดหาเงินทุนคือ จะใช้สำหรับผู้พักอาศัยใน Noble County เท่านั้น
เพื่อหลีกเลี่ยงความท้าทายนี้ Thrive by 5 พยายามทำการตลาดให้กับครอบครัวใน Noble County และทำงานถอยหลังเพื่อรับสมัครนายจ้างเข้าสู่โครงการ แต่นั่นก็นำไปสู่ทางตัน เช่น นายจ้างที่ไม่มีอำนาจควบคุมในท้องถิ่นในการอนุมัติผลประโยชน์ของพนักงานใหม่
“มันน่าหงุดหงิดสำหรับฉันที่ต้องมีคนพยายามช่วยเหลือพนักงานเหล่านี้” แอนเดอร์สันเล่า “ฉันกำลังวิ่งชนกำแพงอิฐกับนายจ้าง”
ในเดือนกันยายน สองครอบครัวแรกประสบความสำเร็จในการลงทะเบียนในโครงการนี้ ทั้งพ่อและแม่เลี้ยงเดี่ยวที่ทำงานให้กับเขตการศึกษาในท้องถิ่น
อีกหลายเดือนก็เหลือแค่สองคนเท่านั้น แต่เมื่อเร็วๆ นี้ คณะกรรมาธิการเทศมณฑลได้ทำการเปลี่ยนแปลงซึ่งขณะนี้อนุญาตให้ Thrive by 5 บริจาคเงินส่วนหนึ่งของเทศมณฑลได้เมื่อนายจ้างเผชิญกับอุปสรรคบางประการ
ด้วยการเปลี่ยนแปลงนี้ ขณะนี้โครงการนี้มีครอบครัวอีก 33 ครอบครัวที่เข้าร่วม โดยทั้งสองครอบครัวจะได้รับส่วนลดค่าดูแล 66 เปอร์เซ็นต์ แทนที่จะเป็น XNUMX เปอร์เซ็นต์เต็ม ครอบครัวหนึ่งได้รับความคุ้มครองนี้เป็น "ช่องว่าง" ในขณะที่นายจ้างเข้าร่วม Tri-Share อีกฝ่ายได้รับมันอย่างไม่มีกำหนด เป็นข้อยกเว้น เนื่องจากนายจ้างของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทระดับโลก และไม่สามารถเข้าร่วมใน Tri-Share ได้ เนื่องจากขาดการควบคุมผลประโยชน์ของพนักงานในท้องถิ่น
แอนเดอร์สันเล่าว่าเธอรู้สึกขอบคุณสำหรับประสบการณ์การเรียนรู้นี้ เธอยังยอมรับว่า Tri-Share ไม่ค่อยมีประสิทธิผลในระดับเทศมณฑล “มันเข้มงวดเกินไป” เธอกล่าว “คุณต้องการพื้นที่ที่ใหญ่กว่านี้”
แต่เธอก็ไม่เสียใจเลย
“คุณต้องลองอะไรบางอย่าง” เธอกล่าว “เราไม่รู้ว่าโปรแกรมนี้จะใช้ได้ผลหรือไม่ ได้ผลในระดับบางส่วน (เพราะได้ช่วยเหลือบางครอบครัวในเรื่องค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็ก) นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลเชิงลึกแก่เราด้วยว่าเหตุใดจึงไม่ทำงานในพื้นที่”
เธอหวังว่าโครงการนี้จะได้รับเงินทุนและการอนุมัติเพื่อขยายในระดับภูมิภาคไปสู่ความร่วมมือใน 11 เคาน์ตีทั่วรัฐอินเดียนาทางตะวันออกเฉียงเหนือ
หนึ่งปีผ่านไป เธอต้องประหลาดใจที่ยอมรับว่าเงินประมาณ 43,000 ดอลลาร์จากเดิม 50,000 ดอลลาร์ยังรอคว้าอยู่ เธอจำได้ว่าคิดว่า “เงินจำนวนนี้จะไปเร็ว” เธอพูดพร้อมกับหัวเราะ แต่โครงการจะยังคงอยู่ตรงนั้น พร้อมที่จะช่วยเหลือครอบครัวมากขึ้น หากโครงการเริ่มต้นขึ้นและเมื่อใด
เคนตั๊กกี้
Charles Aull ไม่ค่อยพูดว่ารัฐเคนตักกี้จำลองโปรแกรม Tri-Share ของรัฐมิชิแกน
“มันเหมือนกับเรือแล่นผ่านไปในตอนกลางคืน” Aull ผู้อำนวยการบริหารของศูนย์นโยบายและการวิจัยหอการค้ารัฐเคนตักกี้กล่าว
โปรแกรมของทั้งสองรัฐ แม้จะคล้ายกัน แต่ก็ได้รับการพัฒนาอย่างเป็นอิสระ เมื่อ Tri-Share เปิดตัว Aul กล่าวว่าองค์กรของเขาตระหนักถึงสิ่งนี้และเรียนรู้จากมัน (เขายังยอมรับด้วยว่า “ไตรแชร์” มีวงแหวนมากกว่า “โครงการช่วยเหลือดูแลเด็กของพนักงาน” — หรือ ECCAP — ตามที่ทราบกันดีว่าเทียบเท่ากับรัฐเคนตักกี้)
ในรัฐเคนตักกี้ เช่นเดียวกับในหลายรัฐในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นายจ้างเริ่มตระหนักถึงความสัมพันธ์ระหว่างการดูแลเด็กที่ไม่สามารถเข้าถึงได้และมีราคาไม่สูง กับการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงาน Aull อธิบาย
“นายจ้างลงทุนอย่างแข็งขันในการเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา” Aull ผู้ช่วยในการออกแบบนโยบายสำหรับ ECCAP และสนับสนุนให้มีการดำเนินการในสภานิติบัญญัติแห่งรัฐตั้งข้อสังเกต
แนวคิดนี้คือให้ ECCAP ดำเนินการต่อในกรณีที่โครงการเงินอุดหนุนการดูแลเด็กของรัฐปิดตัวลง เช่นเดียวกับที่มิชิแกนจินตนาการว่า Tri-Share จะทำ
ในรัฐเคนตักกี้ ครอบครัวต่างๆ มีรายได้มากถึง ร้อยละ 85 ของรายได้เฉลี่ยของรัฐ (SMI) จะได้รับส่วนลดหรือค่าดูแลเด็กฟรีผ่าน โปรแกรมเงินอุดหนุน.
“เมื่อคุณกลายเป็นครอบครัวที่สร้าง SMI ร้อยละ 86 คุณจะไม่สามารถดูแลเด็กได้ในทันทีทันใด” Aull อธิบาย “เราต้องการช่วยเหลือ” ครอบครัวเหล่านั้นที่ต้องสูญเสียผลประโยชน์เมื่อถึงเกณฑ์นั้น
ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างโปรแกรม Tri-Share ของมิชิแกนและโปรแกรม ECCAP ของรัฐเคนตักกี้ก็คือ มิชิแกนมีการจ่ายเงินสมทบคงที่ โดยนายจ้างทุกคนจ่ายเงินอย่างน้อยหนึ่งในสาม ในรัฐเคนตักกี้ ไม่มีค่าต่ำสุดหรือสูงสุด
มีความแตกต่างอื่น ๆ เช่นกัน รัฐเคนตักกี้ไม่มีคนกลางในการจัดการโปรแกรม เช่นเดียวกับที่มิชิแกนทำกับ “ฮับ” ระดับภูมิภาค และสิทธิประโยชน์ของ ECCAP ลดลงเมื่อรายได้ของครอบครัวเพิ่มขึ้นแต่รัฐจะยังคงสมทบเงินสมทบนายจ้างได้มากถึง 50 เปอร์เซ็นต์ และสูงกว่า 180 เปอร์เซ็นต์ของรายได้เฉลี่ยของรัฐ หรือประมาณ 140,000 ดอลลาร์สำหรับครอบครัวที่มีสมาชิก XNUMX คน คุณสมบัติเฉพาะดังกล่าวทำให้นายจ้างรู้สึกสบายใจมากขึ้นในการเสนอโครงการนี้ Aul กล่าว เพราะพวกเขารู้สึกว่าโครงการนี้มีความพิเศษน้อยลง
“ทุกคนสามารถใช้สิ่งนี้ได้ แต่ประโยชน์ส่วนใหญ่สำหรับครอบครัวที่มีรายได้น้อยและปานกลาง” เขากล่าว
สมัชชาใหญ่แห่งรัฐเคนตักกี้ ผ่านกฎหมาย สำหรับ ECCAP ในฤดูใบไม้ผลิปี 2022 โดยให้ทุนเริ่มต้น 15 ล้านดอลลาร์ (จากการเปรียบเทียบ นักบินของมิชิแกนได้รับเงิน 1.1 ล้านดอลลาร์ และของนิวยอร์ก) ได้ 4.8 ล้านเหรียญสหรัฐ)
คณะรัฐมนตรีด้านบริการสุขภาพและครอบครัวของรัฐเคนตักกี้ ซึ่งทำหน้าที่จัดการโครงการนี้ มีเวลาหนึ่งปีในการออกแบบและวางแผนโครงการนำร่อง ก่อนที่จะเปิดตัวทั่วทั้งรัฐในเดือนกรกฎาคม ปี 2023
ณ วันที่ 1 มกราคม นายจ้าง 35 รายได้ลงนามและร่วมสมทบทุนค่าดูแลเด็กเด็กทั้งหมด 133 คน
“ด้วยโปรแกรมเช่นนี้ คุณต้องการเริ่มต้นอย่างช้าๆ” Aull กล่าว โดยสังเกตว่าการเปิดตัวที่วัดได้จะช่วยให้มีเวลาในการเรียนรู้ รวมข้อเสนอแนะ และทำการเปลี่ยนแปลง
Aull กล่าวโดยส่วนใหญ่แล้ว ช่วง 6 เดือนแรกดำเนินไปอย่างราบรื่น โดยมีข้อแม้สำคัญประการหนึ่งคือ โปรแกรมนี้ใช้ได้เฉพาะในชุมชนที่มีบริการดูแลเด็กเท่านั้น
“หากคุณมีครอบครัวที่สามารถหาสถานรับเลี้ยงเด็กได้และมีนายจ้างยินดีเข้าร่วม สิ่งนี้ก็ใช้ได้ดี” เขาอธิบาย “แต่ถ้าคุณมีนายจ้างและไม่ใช่คนดูแลเด็ก นี่ก็เป็นปัญหา เราจะขยายความพร้อมในการดูแลเด็กตั้งแต่แรกได้อย่างไร”
มีความคิดหมุนเวียนอยู่ Aull กล่าวเสริมว่า เงินทุนบางส่วนสำหรับ ECCAP อาจถูกโอนไปเพื่อสนับสนุนการจัดตั้งโครงการดูแลเด็กแบบครอบครัวเพิ่มเติม ซึ่งดำเนินการจากบ้านของผู้ให้บริการ และอาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในพื้นที่ห่างไกลในชนบทที่ซึ่ง การดูแลแบบรวมศูนย์อาจไม่สามารถทำได้จริง เขากล่าวเสริมอีกแนวคิดหนึ่งคือการทำงานร่วมกับรัฐบาลท้องถิ่น เปลี่ยนรหัสเขต เพื่อให้พวกเขาสามารถรองรับการดูแลเด็กที่ศูนย์และที่บ้านได้มากขึ้น
“เมื่อผู้คนคิดถึงการมีส่วนร่วมของนายจ้าง ผู้กำหนดนโยบายส่วนใหญ่พูดว่า 'โอ้ มาสร้างเครดิตภาษีกันเถอะ'” Aul กล่าว “[โครงการ] นี้พยายามที่จะเบี่ยงเบนไปจากสิ่งนั้นและทำสิ่งที่แตกต่างออกไป ซึ่งเป็นสิ่งที่สร้างสรรค์มากขึ้น เรากำลังพยายามให้นายจ้างและภาครัฐร่วมมือกันเพื่อลดต้นทุนบางส่วนสำหรับครอบครัวที่ทำงาน แต่หวังว่าจะขยายการเข้าถึงการดูแลเด็กในอนาคตด้วย”
นอร์ทแคโรไลนา
แม้ว่าจะยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา แต่โปรแกรม Tri-Share ของนอร์ธแคโรไลนาก็อาจจะมีความสอดคล้องกับโมเดลดั้งเดิมมากที่สุด
ห้างหุ้นส่วนนอร์ทแคโรไลนาเพื่อเด็ก (NCPC) คือ ได้รับเงินรางวัล $900,000 จากการประชุมใหญ่ของรัฐเพื่อดำเนินการนำร่องสองปีในศูนย์กลางภูมิภาคสามแห่ง
ระยะเวลาสองปีเริ่มต้นเมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว และ NCPC ได้เลือกศูนย์กลางเริ่มต้นสามแห่งในช่วงปลายเดือนมกราคม Safiyah Jackson ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ซึ่งเป็นผู้นำงานของ NCPC เกี่ยวกับโมเดล Tri-Share คาดการณ์ว่าโครงการนำร่องจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการในช่วงเดือนมิถุนายนหรือกรกฎาคม เธอบอกว่าพวกเขากำลังปัดเศษของขั้นตอน "การค้นพบ" และเข้าสู่ขั้นตอน "การออกแบบ" หลังจากที่ฮับทั้งสามได้รับการประกาศแล้ว
เช่นเดียวกับมิชิแกน นอร์ธแคโรไลนาใช้ศูนย์กลางระดับภูมิภาคเป็นตัวกลางระหว่างรัฐ นายจ้าง และลูกจ้าง Jackson รู้สึกว่า North Carolina อาจมีข้อได้เปรียบในตัว เนื่องจากองค์กรของรัฐของเธอมีความร่วมมือที่มีอยู่แล้วและเก่าแก่หลายทศวรรษกับองค์กรต่างๆ ในเคาน์ตีหลายแห่ง
“เนื่องจากโครงสร้างพื้นฐานดังกล่าว” Jackson กล่าว “จึงมีสมมติฐานง่ายๆ ว่าความท้าทายในการเริ่มต้นธุรกิจในมิชิแกนในช่วงแรกๆ บางส่วนได้ประสบมาเรียบร้อยแล้ว” ในนอร์ธแคโรไลนา
นอร์ทแคโรไลนา มีแผนจ้างผู้ดูแลระบบส่วนกลาง เพื่อประสานงานศูนย์กลางระดับภูมิภาค ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่มิชิแกนเพิ่งตัดสินใจทำ ซึ่งน่าจะเป็นบุคคลที่สาม เช่น ผู้จัดการผลประโยชน์ของพนักงาน
แจ็กสันกระตือรือร้นที่จะให้แน่ใจว่าผู้ให้บริการดูแลเด็กได้รับการสนับสนุนและยั่งยืนผ่านโปรแกรมนี้เช่นกัน หลังจากโครงการนำร่องสามภูมิภาคของรัฐมิชิแกน ผู้ให้บริการดูแลเด็กประมาณครึ่งหนึ่งที่เข้าร่วมโครงการ Tri-Share กล่าวว่าโครงการดังกล่าวได้ปรับปรุงเสถียรภาพทางการเงินของพวกเขา รายงานการประเมินผล เผยแพร่ในเดือนตุลาคม 2022 เนื่องจากความยั่งยืนของผู้ให้บริการได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งในสามวัตถุประสงค์หลักสำหรับทั้งมิชิแกนและนอร์ทแคโรไลนา Jackson จึงต้องการตั้งเป้าหมายที่สูงขึ้น
“เรามีโอกาสที่จะใช้ชีวิตแบบนั้นมากกว่าที่พวกเขาสามารถทำได้ในมิชิแกน” เธอกล่าวถึงเป้าหมายของผู้ให้บริการ
ยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่านักบินของนอร์ธแคโรไลนาจะแตกต่างจากมิชิแกนอย่างไร แต่แนวคิดบางอย่างได้ถูกพูดถึงไปแล้ว: นอร์ธแคโรไลนาอาจเรียกเก็บค่าธรรมเนียมจากธุรกิจเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการบริหารบางส่วน (มากถึง 9 เปอร์เซ็นต์ของเงินทุนของรัฐสามารถนำไปใช้ได้เช่นกัน นี้). นอร์ทแคโรไลนาอาจใช้ระดับการศึกษาเหมือนที่รัฐเคนตักกี้กำลังทำอยู่ โดยที่การสนับสนุนทางการเงินจะลดลงเมื่อรายได้เพิ่มขึ้น และรัฐอาจต้องได้รับเงินสมทบขั้นต่ำจากนายจ้าง
สำหรับตอนนี้ ผู้นำทางธุรกิจและเด็กปฐมวัยที่พบกันเมื่อเดือนที่แล้ววางแผนที่จะดำเนินการพบปะอย่างไม่เป็นทางการเพื่อหารือเกี่ยวกับ Tri-Share และจำนวนของพวกเขาอาจเพิ่มขึ้น: เมื่อเร็วๆ นี้ แจ็กสันได้พูดคุยกับผู้สนับสนุนในรัฐอื่นที่กำลังพิจารณานำรูปแบบการดูแลเด็กมาสู่ผู้อยู่อาศัยของตน
- เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
- ที่มา: https://www.edsurge.com/news/2024-01-30-one-state-rolled-out-a-promising-child-care-model-now-others-are-replicating-it
- :มี
- :เป็น
- :ไม่
- :ที่ไหน
- $ ขึ้น
- 000
- 1
- 15%
- 180
- 2021
- 2022
- 2023
- 2028
- 25
- 300
- 33
- 35%
- 50
- 66
- 8
- 9
- a
- เกี่ยวกับเรา
- ข้างบน
- เข้า
- ตาม
- บรรลุ
- ข้าม
- อย่างกระตือรือร้น
- ดัดแปลง
- ที่อยู่
- เพิ่ม
- การบริหาร
- การบริหาร
- บุญธรรม
- ความได้เปรียบ
- สนับสนุน
- ราคาไม่แพง
- จุดมุ่งหมาย
- ชิด
- ทั้งหมด
- ช่วยให้
- ตาม
- แล้ว
- ด้วย
- an
- และ
- เดอร์สัน
- ประกาศ
- อื่น
- ประยุกต์
- การอนุมัติ
- อนุมัติ
- เป็น
- AREA
- พื้นที่
- รอบ
- AS
- การชุมนุม
- ความช่วยเหลือ
- ข้อสมมติ
- At
- ความพร้อมใช้งาน
- ใช้ได้
- ที่ได้รับรางวัล
- ทราบ
- กลับ
- ธนาคาร
- อุปสรรค
- BE
- กลายเป็น
- เพราะ
- กลายเป็น
- จะกลายเป็น
- รับ
- ก่อน
- เริ่ม
- เริ่ม
- กำลัง
- เป็นประโยชน์
- ประโยชน์
- ประโยชน์ที่ได้รับ
- ระหว่าง
- บิต
- ทั้งสอง
- การนำ
- แต้
- built-in
- ธุรกิจ
- ผู้นำทางธุรกิจ
- ธุรกิจ
- แต่
- by
- คณะรัฐมนตรี
- ที่เรียกว่า
- CAN
- สามารถรับ
- ไม่ได้
- ฝาครอบ
- ความจุ
- ซึ่ง
- แคโรไลนา
- ศูนย์
- ส่วนกลาง
- บาง
- ท้าทาย
- ความท้าทาย
- ห้อง
- เปลี่ยนแปลง
- การเปลี่ยนแปลง
- รับผิดชอบ
- หัวหน้า
- เด็ก
- เด็ก
- หมุนเวียน
- หลีกเลี่ยง
- อย่างใกล้ชิด
- รัฐบาลผสม
- รวม
- อย่างไร
- สบาย
- มา
- พาณิชย์
- ชุมชน
- บริษัท
- การเปรียบเทียบ
- พิจารณา
- ต่อ
- สนับสนุน
- การบริจาค
- ผลงาน
- ควบคุม
- ประสานงาน
- ผู้ประสาน
- แกน
- ราคา
- ค่าใช้จ่าย
- ได้
- ประเทศ
- มณฑล
- หน้าปก
- ความคุ้มครอง
- เครดิต
- ขณะนี้
- ตาย
- ตัดสินใจ
- ถือว่า
- ออกแบบ
- พัฒนา
- พัฒนาการ
- เบี่ยงเบน
- didn
- ความแตกต่าง
- ต่าง
- ผู้อำนวยการ
- ส่วนลด
- สนทนา
- ตำบล
- แตกต่าง
- do
- ทำ
- ไม่
- การทำ
- สอง
- แต่ละ
- ก่อน
- รายได้
- ที่ง่ายที่สุด
- ง่าย
- การศึกษา
- มีประสิทธิภาพ
- ความพยายาม
- เหมาะสม
- ลูกจ้าง
- พนักงาน
- นายจ้าง
- ปลาย
- สิ้นสุด
- มีส่วนร่วม
- ลงทะเบียนแล้ว
- การสร้างความมั่นใจ
- ความกระตือรือร้น
- จินตนาการ
- เท่ากัน
- โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
- เป็นหลัก
- สถานประกอบการ
- ประมาณ
- ประมาณการ
- ทุกๆ
- ทุกคน
- เกินกว่าที่กำหนด
- ข้อยกเว้น
- ผู้บริหารงาน
- ผู้อำนวยการบริหาร
- แสดง
- รายจ่าย
- ประสบการณ์
- มีประสบการณ์
- อธิบาย
- ต้องเผชิญกับ
- ตก
- ครอบครัว
- ครอบครัว
- FAST
- รัฐบาลกลาง
- ค่าธรรมเนียม
- ข้อเสนอแนะ
- รู้สึก
- รู้สึก
- ทางการเงิน
- ความมั่นคงทางการเงิน
- หา
- ชื่อจริง
- การแก้ไข
- ดังต่อไปนี้
- สำหรับ
- สี่
- ฟรี
- ราคาเริ่มต้นที่
- ด้านหน้า
- ที่น่าผิดหวัง
- เต็ม
- กองทุน
- การระดมทุน
- เงิน
- อนาคต
- ที่ได้รับ
- การชุมนุม
- General
- ได้รับ
- กำหนด
- เหตุการณ์ที่
- Go
- เป้าหมาย
- ไป
- ไป
- รัฐบาล
- รัฐบาล
- ผู้ว่าราชการ
- คว้า
- ขอบคุณ
- ยิ่งใหญ่
- การเจริญเติบโต
- มี
- ครึ่ง
- กำมือ
- จัดการ
- มี
- he
- สุขภาพ
- ได้ยิน
- ช่วย
- ช่วย
- การช่วยเหลือ
- เธอ
- สูงกว่า
- จ้าง
- ของเขา
- บ้าน
- หวังว่า
- หวัง
- สรุป ความน่าเชื่อถือของ Olymp Trade?
- HTML
- HTTPS
- ฮับ
- ความคิด
- ความคิด
- if
- การดำเนินงาน
- ปรับปรุง
- การปรับปรุง
- การปรับปรุง
- in
- ลึกซึ้ง
- ไม่สามารถเข้าถึงได้
- รวมทั้ง
- เงินได้
- รวมเข้าด้วยกัน
- อิสระ
- อินดีแอนา
- บุคคล
- ไม่เป็นทางการ
- โครงสร้างพื้นฐาน
- แรกเริ่ม
- นวัตกรรม
- ความเข้าใจ
- สร้างแรงบันดาลใจ
- ตัวอย่าง
- แทน
- ตัวกลาง
- ตัวกลาง
- เข้าไป
- การลงทุน
- ปัญหา
- ปัญหา
- IT
- การย้ำ
- ITS
- แจ็คสัน
- แจน
- มกราคม
- กรกฎาคม
- มิถุนายน
- เพียงแค่
- กระตือรือร้น
- เคนตั๊กกี้
- คีย์
- ทราบ
- ที่รู้จักกัน
- แรงงาน
- ตลาดแรงงาน
- ไม่มี
- ที่มีขนาดใหญ่
- ชื่อสกุล
- ปลาย
- ต่อมา
- หัวเราะ
- เปิดตัว
- เปิดตัว
- การเปิดตัว
- ผู้นำ
- ชั้นนำ
- เรียนรู้
- ได้เรียนรู้
- การเรียนรู้
- น้อยที่สุด
- นำ
- สภานิติบัญญัติ
- น้อยลง
- ชั้น
- กดไลก์
- น่าจะ
- Line
- น้อย
- สด
- ในประเทศ
- ในท้องถิ่น
- ทำ
- สำคัญ
- ทำ
- ทำให้
- การทำ
- ผู้จัดการ
- จัดการ
- หลาย
- ตลาด
- การตลาด
- การจับคู่
- เรื่อง
- สูงสุด
- อาจ..
- me
- ความหมาย
- ในขณะเดียวกัน
- วัด
- ที่ประชุม
- ครึ่ง
- มิชิแกน
- ล้าน
- ขั้นต่ำ
- แบบ
- เดือน
- เดือน
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- มากที่สุด
- การย้าย
- ที่มีชื่อ
- เกือบทั้งหมด
- จำเป็นต้อง
- จำเป็น
- ค่า
- ใหม่
- นิวยอร์ก
- นิวยอร์ก
- ข่าว
- คืน
- ไม่
- ชั้นสูง
- ไม่มี
- ไม่
- ทางทิศเหนือ
- North Carolina
- หมายเหตุ / รายละเอียดเพิ่มเติม
- สังเกต
- ตอนนี้
- ตัวเลข
- NY
- วัตถุประสงค์
- ตุลาคม
- of
- ปิด
- การเสนอ
- เจ้าหน้าที่
- อย่างเป็นทางการ
- on
- ครั้งเดียว
- ONE
- หนึ่งในสาม
- เพียง
- การดำเนินการ
- โอกาส
- or
- organizacja
- องค์กร
- เป็นต้นฉบับ
- แต่เดิม
- อื่นๆ
- ผลิตภัณฑ์อื่นๆ
- ของเรา
- ออก
- เกิน
- ของตนเอง
- พ่อแม่
- ส่วนหนึ่ง
- เพียงบางส่วน
- มีส่วนร่วม
- ที่เข้าร่วมโครงการ
- การมีส่วนร่วม
- ในสิ่งที่สนใจ
- โดยเฉพาะ
- หุ้นส่วน
- พาร์ทเนอร์
- ความร่วมมือ
- พรรค
- ทางเดิน
- ที่ผ่านไป
- ชำระ
- ประเทศ
- รูปแบบไฟล์ PDF
- คน
- เปอร์เซ็นต์
- บางที
- ระยะเวลา
- ระยะ
- เลือก
- นักบิน
- สถานที่
- แผนการ
- การวางแผน
- เพลโต
- เพลโตดาต้าอินเทลลิเจนซ์
- เพลโตดาต้า
- นโยบาย
- ผู้กำหนดนโยบาย
- ยอดนิยม
- ส่วน
- ความยากจน
- ประยุกต์
- การเตรียมความพร้อม
- ราคา
- ปัญหา
- โครงการ
- โปรแกรม
- แวว
- ผู้จัดหา
- ผู้ให้บริการ
- สาธารณะ
- การตีพิมพ์
- คุณสมบัติ
- คุณภาพ
- ทีเดียว
- พิสัย
- ต้นน้ำ
- พร้อม
- รับ
- ที่ได้รับ
- การได้รับ
- เมื่อเร็ว ๆ นี้
- เมื่อเร็ว ๆ นี้
- รับรู้
- รับสมัคร
- ลด
- ภูมิภาค
- ของแคว้น
- ภูมิภาค
- เสียใจ
- ความสัมพันธ์
- รีโมท
- การจำลองแบบ
- เป็นตัวแทนของ
- ร้องขอ
- ต้องการ
- การวิจัย
- ที่อาศัยอยู่ใน
- ว่า
- คับแคบ
- ความจำ
- แหวน
- เพิ่มขึ้น
- แข็งแรง
- รีด
- การล้อม
- วิ่ง
- วิ่ง
- เขตชนบท
- พื้นที่ชนบท
- กล่าวว่า
- เดียวกัน
- กล่าว
- คำพูด
- พูดว่า
- ขนาด
- ปรับ
- โรงเรียน
- ภาค
- ปลอดภัย
- เลือก
- กันยายน
- บริการ
- การตั้งค่า
- หลาย
- Share
- หุ้น
- เธอ
- เรือ
- ลงนาม
- คล้ายคลึงกัน
- ตั้งแต่
- เดียว
- หก
- หกเดือน
- แตกต่างกันเล็กน้อย
- ช้า
- SMI
- อย่างราบรื่น
- So
- ทางออก
- โซลูชัน
- บาง
- บางคน
- บางสิ่งบางอย่าง
- ในไม่ช้า
- ฤดูใบไม้ผลิ
- Stability
- ขั้นตอน
- เริ่มต้น
- การเริ่มต้น
- สถานะ
- สหรัฐอเมริกา
- ยังคง
- เรื่องราว
- กลยุทธ์
- เงินสมทบ
- ที่ประสบความสำเร็จ
- ประสบความสำเร็จ
- อย่างเช่น
- ฤดูร้อน
- สนับสนุน
- ที่สนับสนุน
- ประหลาดใจ
- ที่ล้อมรอบ
- การพัฒนาอย่างยั่งยืน
- อย่างยั่งยืน
- T
- เอา
- ใช้เวลา
- ภาษี
- เครดิตภาษี
- กว่า
- ที่
- พื้นที่
- ก้าวสู่อนาคต
- รัฐ
- ของพวกเขา
- พวกเขา
- ที่นั่น
- ล้อยางขัดเหล่านี้ติดตั้งบนแกน XNUMX (มม.) ผลิตภัณฑ์นี้ถูกผลิตในหลายรูปทรง และหลากหลายเบอร์ความแน่นหนาของปริมาณอนุภาคขัดของมัน จะทำให้ท่านได้รับประสิทธิภาพสูงในการขัดและการใช้งานที่ยาวนาน
- พวกเขา
- สิ่ง
- คิด
- คิด
- ที่สาม
- นี้
- ในปีนี้
- เหล่านั้น
- สาม
- ธรณีประตู
- เจริญเติบโต
- ตลอด
- เวลา
- ไปยัง
- ร่วมกัน
- เกินไป
- ไปทาง
- ลู่
- แรงฉุด
- พยายาม
- ลอง
- พยายาม
- สอง
- เข้าใจ
- การแฉ
- us
- ใช้
- มือสอง
- การใช้
- ต่างๆ
- มาก
- virginia
- ต้องการ
- อยาก
- ต้องการ
- คือ
- ทาง..
- we
- ดี
- คือ
- เมื่อ
- ว่า
- ที่
- ในขณะที่
- WHO
- ทำไม
- จะ
- เต็มใจ
- กับ
- ผู้หญิง
- งาน
- ทำงาน
- กำลังแรงงาน
- การทำงาน
- โรงงาน
- จะ
- ปี
- ปี
- นิวยอร์ก
- เธอ
- ลมทะเล
- ซูมเข้า