การเริ่มต้น Fintech Visual Alpha ดูเหมือนจะเติบโตไปไกลกว่าญี่ปุ่น

Visual Alpha ของฟินเทคในโตเกียวได้ถูกสร้างขึ้น
ธุรกิจที่ให้บริการเจ้าของสินทรัพย์และผู้จัดการสินทรัพย์ชาวญี่ปุ่น และตอนนี้ต้องการ
เพื่อขยายไปต่างประเทศ – แต่นั่นจะต้องใช้เงินทุนมากขึ้น ผู้ร่วมก่อตั้งและกล่าว
เจฟฟรีย์ ซุย ซีอีโอ

Visual Alpha ทำให้ฟังก์ชันการรายงานเป็นแบบอัตโนมัติ
สำหรับฝ่ายซื้อ ตั้งแต่การจัดการเงินสดไปจนถึงการรวมข้อมูล ผลิตภัณฑ์ที่เติบโตเร็วที่สุด
เป็นประเภทการลงทุนทางเลือก เช่น อสังหาริมทรัพย์ โครงสร้างพื้นฐาน
ทุนส่วนตัวและหนี้ส่วนตัว

“เจ้าของสินทรัพย์กำลังจัดสรรเพิ่มเติมให้กับ
สินทรัพย์ระยะยาวที่มีสภาพคล่องต่ำซึ่งมาพร้อมกับความต้องการที่เพิ่มขึ้น
ตรวจสอบพอร์ตการลงทุน การรายงาน และการวิเคราะห์” Tsui กล่าว

แม้แต่บริษัทขนาดใหญ่ก็ยังมีแนวโน้มที่จะติดตามและรายงานสิ่งเหล่านี้ด้วย PDF หรือสเปรดชีต Excel

การรายงานซ้ำ

Visual Alpha ประมวลผลสิ่งเหล่านี้โดยใช้
ปัญญาประดิษฐ์ รวมถึงการแยกวิเคราะห์ข้อความตามกฎ เพื่อให้ลูกค้าสามารถทำได้
ลดความซับซ้อนของกระบวนการและลดการทำงานด้วยตนเอง

มีเทมเพลตจุดข้อมูลทั่วไปของรายงานเพื่อให้ลูกค้าของลูกค้า (เช่น ผู้จัดการสินทรัพย์ในกองทุนหรือในรายชื่อที่ปรึกษา) สามารถรายงานโดยตรงไปยัง Visual Alpha โดยไม่ต้องผ่านตัวกลาง เมื่อมีลูกค้าใช้แพลตฟอร์มมากขึ้น ผู้จัดการสินทรัพย์พบว่าการทำงานโดยใช้เทมเพลตเดียวกันนั้นง่ายขึ้น

“เราทำงานสกปรก” Tsui กล่าว

การเริ่มต้นยังทำงานกับบริการ API แม้ว่าจะมีผู้ใช้เพียงไม่กี่รายที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยีภายในเพื่อใช้สิ่งเหล่านี้ Tsui กล่าว เงินสดรับจากการระดมทุนใหม่จะไปที่การสมัคร API การตลาด

ความต้องการเงินทุน

Tsui เป็นอดีตผู้บริหารระดับกลางที่
State Street และ Wellington Management ในสหรัฐอเมริกา และพนักงานขายในบอสตัน
AI fintech เทคโนโลยี Kensho เขาเปิดตัวธุรกิจของตัวเองโดยได้รับการสนับสนุนจาก
เพื่อนและครอบครัว รวมถึงผู้อาวุโสจาก State Street, Wellington และ
บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนโกลด์แมน แซคส์ บริษัทร่วมทุนสัญชาติญี่ปุ่น Incubate Fund
ได้สนับสนุนบริษัทด้วย

Visual Alpha ระดมทุนได้ประมาณ 2 ล้านเหรียญและ
มีมูลค่าประมาณ 10 ล้านเหรียญ Tsui กล่าว

ในการขยายธุรกิจสู่สากล ขยายผลิตภัณฑ์ และเพิ่มยอดขาย จะต้องมีการระดมทุนอีกรอบ ซึ่งเขาหวังว่าจะเสร็จสิ้นในต้นปีหน้า โดยมีเป้าหมายที่จะระดมทุน 4 ล้านดอลลาร์ แม้จะมีเงื่อนไขการระดมทุนที่ยากลำบากสำหรับสตาร์ทอัพทั่วโลก แต่ Tsui เชื่อว่าเขาสามารถเพิ่มมูลค่าของบริษัทได้เป็นสองเท่า

ความสำเร็จในช่วงต้น

Visual Alpha ได้คะแนนความสำเร็จในช่วงต้น
ด้วยกองทุนรวมหุ้นเอกชนและอาณัติจากสินทรัพย์ทั่วโลก
บริษัทที่ปรึกษา เช่น Mercer และ Nomura Research Institute

ที่ปรึกษาเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นผู้เฝ้าประตูให้กับเจ้าของสินทรัพย์กระแสหลักของโลก เช่น กองทุนบำเหน็จบำนาญ พวกเขาเลือกผู้จัดการและแนะนำสถาบันเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรเงิน ในญี่ปุ่นเพียงแห่งเดียว กองทุนแต่ละแห่งเป็นตัวแทนของกองทุนบำเหน็จบำนาญและนักลงทุนรายอื่นๆ หลายสิบราย ซึ่งแต่ละกองทุนลงทุนในผู้จัดการสินทรัพย์ประเภทต่างๆ ซึ่งจบลงด้วยคำสั่งมากกว่า 1,000 รายการสำหรับผู้จัดการสินทรัพย์ ตั้งแต่บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับนานาชาติอย่าง BlackRock ไปจนถึงร้านบูติกในท้องถิ่น ซึ่งเป็นการรายงานและการจัดการกระแสเงินสดจำนวนมากระหว่าง LPs และ GPs (นักลงทุนและผู้จัดการกองทุนหุ้นเอกชน)

---

---

แม้ว่า Visual Alpha ยังอยู่ในกระบวนการ
ของการเข้าร่วมในจักรวาลที่กว้างขึ้นของกองทุนที่เกี่ยวข้องกับที่ปรึกษาหรือกองทุนของกองทุน
ลูกค้ามันยังไม่ถึงจุดคุ้มทุน

“นักพัฒนามีค่าใช้จ่ายสูง เป็นวงจรการขายแบบ B2B
เป็นเวลานานและยากที่จะทำลายสภาพที่เป็นอยู่” Tsui กล่าว

ในประเทศญี่ปุ่น กองทุนบำเหน็จบำนาญจำนวนมากได้รับการจัดการโดยเจ้าหน้าที่กึ่งเกษียณจากธนาคารหรือองค์กรต่างๆ คนเหล่านี้มักไม่สนใจการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี เป้าหมายที่ชัดเจนของระบบอัตโนมัติยังคงติดอยู่ที่ 20^th ศตวรรษ

การแข่งขันในต่างประเทศ – และที่บ้าน

Visual Alpha ก็อยู่ภายใต้แรงกดดันเช่นกัน
จากคู่แข่งในสหรัฐฯ เช่น Kensho ตลาดในสหรัฐอเมริกามีขนาดใหญ่กว่าดังนั้น
ฟินเทคเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเชี่ยวชาญในด้านเฉพาะมากขึ้นในด้านการซื้อ-
และสำนักงานกลางอัตโนมัติ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ได้มีความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่
Visual Alpha เสนอ แต่อาจแข็งแกร่งกว่าในแต่ละผลิตภัณฑ์

Tsui กล่าวว่าข้อได้เปรียบของเขาคือการที่เขารู้
ระบบการเงินของญี่ปุ่นและนิสัยใจคอ ธรรมชาติของชาวญี่ปุ่นที่พิถีพิถัน
ลูกค้าหมายความว่าเขาต้องมั่นใจในบริการที่เชื่อถือได้และถูกต้อง

ความท้าทายกำลังดำเนินไปอย่างยากลำบาก
กฎหมายแรงงาน. บริษัทในญี่ปุ่นพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะไล่พนักงานออก ทั้งในด้านกฎหมาย
และเหตุผลทางวัฒนธรรม หากงานรายงานของพวกเขาดำเนินการโดยพนักงานประจำ พวกเขา
จะไม่แปลงกระบวนการให้เป็นดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจโดยรวมไม่เติบโต
และไม่มีที่อื่นที่จะวางพนักงาน

แต่ถ้าหากว่าธุรกิจนั้นกำลังเติบโตขึ้นเรื่อยๆล่ะก็
ต้องอาศัยผู้รับจ้างในการจัดการการรายงาน หรือมีพนักงานไม่เพียงพอ จากนั้นใช้ Visual Alpha
มีสนามที่น่าเชื่อถือ “หากการรายงานยังคงเป็นแบบแมนนวล พวกเขาก็จะปรับขนาดไม่ได้
ธุรกิจของพวกเขา” Tsui กล่าว

ในทำนองเดียวกัน Tsui รู้สึกมั่นใจเกี่ยวกับ
ขยายตลาดไปยังตลาดต่างประเทศที่มีผู้จัดการสินทรัพย์ชาวญี่ปุ่นอยู่ หรือ
ธนาคารญี่ปุ่นมีสาขา