นำเสนอ 10 บทความการจัดการสินค้าคงคลังที่ดีที่สุดของเรา! – Supply Chain Game Changer™

สินค้าคงคลังมักเป็นทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดเพียงแห่งเดียวในบริษัทส่วนใหญ่ในทุกอุตสาหกรรม ใช้เงินสดจำนวนมาก ส่งผลกระทบต่อผลตอบแทนจากการลงทุนและความสามารถในการทำกำไร เปิดใช้งานหรือขัดขวางการเติบโตและความพึงพอใจของลูกค้า และต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมหาศาลในการจัดการ การจัดการสินค้าคงคลังเป็นสิ่งสำคัญ

แต่บริษัททั้งใหญ่และเล็ก ชื่อดังและสตาร์ทอัพจำนวนมาก กลับประสบปัญหาในการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

ในเรื่องนี้ "ที่มีคุณสมบัติ” บทความซีรีส์ เรากำลังให้ความสำคัญกับการจัดการสินค้าคงคลัง เรากำลังนำเสนอบทความการจัดการสินค้าคงคลัง 10 อันดับแรกพร้อมเทคนิคและแนวทางซึ่งจะมีบางสิ่งให้ทุกคนได้เรียนรู้และนำไปใช้ในสถานการณ์ของตนเอง

1. ความก้าวหน้าในการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง … กลับสู่พื้นฐาน!

ฉันรู้สึกประหลาดใจอยู่เสมอกับผู้ที่เชื่อว่าคุณต้องการระบบและกระบวนการที่ซับซ้อนและซับซ้อนสูงเพื่อขับเคลื่อนการปรับปรุงการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง

จากประสบการณ์ของเรา การกลับไปสู่พื้นฐานเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ลองนึกถึงกระบวนการทางธุรกิจขั้นพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลัง: กระบวนการใดจะควบคุมอัตราที่คุณย้ายสินค้าคงคลังเข้าสู่ธุรกิจของคุณ ผ่านธุรกิจของคุณ และออกจากธุรกิจของคุณ

ง่าย ๆ เข้าไว้! เราได้รับผลลัพธ์ชั้นนำของอุตสาหกรรมโดยใช้แนวทางนี้

2. คุณต้องการความก้าวหน้าในการหมุนเวียนสินค้าคงคลังหรือไม่? กำหนดและจัดการคันโยก!

เมื่อใช้ร่วมกับบทความเรื่อง "การกลับไปสู่พื้นฐาน" สิ่งสำคัญคือต้องจัดทำแผนผังกระบวนการที่มีผลกระทบมากที่สุดซึ่งควบคุมอัตราการไหลของสินค้าคงคลังเข้า ผ่าน และออกจากธุรกิจของคุณ

เลือกกระบวนการทางธุรกิจหลักสองสามกระบวนการที่กำหนดไว้ซึ่งจะมีผลกระทบมากที่สุดต่อการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง และเลือกที่จะปรับปรุงกระบวนการเหล่านั้นโดยเฉพาะ บ่อยครั้งที่ผู้คนเลือกกระบวนการทางธุรกิจเพียงกระบวนการเดียวเพื่อปรับปรุง หรือพวกเขาเลือกกระบวนการเพื่อปรับปรุงมากเกินไป

เมื่อคุณกำหนดกระบวนการเลเวอเรจสูงในจำนวนจำกัด คุณจะมีขอบเขตที่สามารถจัดการได้เพื่อขับเคลื่อนผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการจัดการสินค้าคงคลัง

3. การหมุนเวียนสินค้าคงคลังสองเท่าใน 9 เดือน!

ฉันเข้าร่วมบริษัทผู้ให้บริการด้านซัพพลายเชนซึ่งมีโลจิสติกส์และการจัดจำหน่ายเป็นข้อเสนอหลัก ฉันประหลาดใจมากที่ระดับการหมุนเวียนสินค้าคงคลังอยู่ที่ประมาณ 7 ครั้งต่อปี ซึ่งไม่น่าประทับใจนักหากคุณบอกลูกค้าว่าคุณเก่งแค่ไหนใน Supply Chain

การใช้หลักการและแนวทางที่เราได้กล่าวถึงในบทความอื่นๆ ที่เรากำหนดไว้ว่าจะปรับปรุง การจัดการสินค้าคงคลัง กระบวนการและผลลัพธ์

ภายใน 9 เดือน เราได้เพิ่มการหมุนเวียนสินค้าคงคลังในบริษัทเป็นสองเท่า โดยเปลี่ยนจากการเป็นผู้ล้าหลังในอุตสาหกรรมมาเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม อ่านเกี่ยวกับการเดินทางของเราและวิธีที่เราบรรลุผลลัพธ์เหล่านี้

4. บรรลุผลลัพธ์ที่ก้าวล้ำ! ไปจากที่แย่ที่สุดไปเป็นอันดับแรก!

บริษัทยืนต้นมีผลการดำเนินงานการหมุนเวียนสินค้าคงคลังแย่ที่สุดในอุตสาหกรรม แต่คณะกรรมการก็เพียงพอแล้วและสั่งให้เจ้านายของฉันจัดการเรื่องนี้ให้กลับมาเข้าแถวโดยเร็ว

เจ้านายของฉันขอให้ฉันก้าวเข้ามาจัดการกับความท้าทายนี้ ฉันเคยเห็นรุ่นก่อนๆ ของฉันหลายคนลองทำสิ่งนี้แต่ล้มเหลว ดังนั้นฉันจึงต้องใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป

การใช้เทคนิคและแนวทางที่เราได้พูดคุยกันในที่อื่นๆ ได้เริ่มต้นการเดินทางครั้งนี้ ซึ่งส่งผลให้บริษัทเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมด้านการหมุนเวียนสินค้าคงคลังเพียง 9 เดือนหลังจากที่เราเริ่มโครงการ

5. องค์ประกอบการพัฒนาการหมุนเวียนสินค้าคงคลังระดับโลก! (อินโฟกราฟิก)

มีแนวทางต่างๆ มากมายที่ผู้คนใช้ในการจัดการสินค้าคงคลัง จากประสบการณ์ของเรา เรารู้สึกว่าการแบ่งปันองค์ประกอบของแนวทางการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิผลซึ่งเราเคยใช้ให้เกิดผลดีเป็นสิ่งสำคัญ

เราบันทึกแนวทางนี้ไว้ในอินโฟกราฟิก เช่นเดียวกับสิ่งอื่นๆ สิ่งนี้สะท้อนถึงความสำเร็จ ความล้มเหลว และการเรียนรู้ของเราในองค์กร อุตสาหกรรม วัฒนธรรม และภูมิศาสตร์ต่างๆ

6. การขาดแคลนชิ้นส่วน? กลยุทธ์การจัดหาของคุณคืออะไร?

ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของการจัดการสินค้าคงคลังแบบเหมารวมก็คือ คุณมีส่วนที่ผิดมากเกินไปและมีส่วนที่ถูกต้องไม่เพียงพอ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขาดแคลนชิ้นส่วนสามารถทำให้บริษัทของคุณถึงขั้นคุกเข่าได้ การขาดแคลนจะหยุดสายการผลิตของคุณ ขัดขวางยอดขายขายปลีกและออนไลน์ และทำให้ลูกค้าสูญเสีย กำไร และการเติบโตของธุรกิจ

การมีกลยุทธ์ในการจัดการการขาดแคลนวัสดุจะช่วยป้องกันหรือบรรเทาผลกระทบจากปัญหาเหล่านี้ได้อย่างมหัศจรรย์ และรักษาความสามารถในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพสินค้าคงคลังที่ยอดเยี่ยม

7. คำสารภาพของนักสำรวจราคาสูง!

องค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์การลดปัญหาการขาดแคลนชิ้นส่วนจะต้องมีกระบวนการกู้คืนสายการผลิต ใครก็ตามในห่วงโซ่อุปทานรู้ดีว่านี่หมายถึงการมีทรัพยากรและกระบวนการในการเร่งรัดการจัดหาชิ้นส่วน

หลังจากใช้เวลาและพลังงานไปมากมายเพื่อเร่งการขาดแคลนชิ้นส่วน เรารู้สึกว่าเป็นการเหมาะสมที่สุดที่จะแบ่งปันประสบการณ์เหล่านั้นเพื่อประโยชน์ของทุกคน

การเร่งรัดการขาดแคลนชิ้นส่วนอย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลจะช่วยให้แผนการจัดการสินค้าคงคลังของคุณกลับมาเป็นปกติโดยมีผลกระทบน้อยที่สุด

8. 4 ความท้าทายในการเริ่มต้นและรักษากระบวนการทางธุรกิจ SIOP (S&OP)!

สิ่งสำคัญประการหนึ่งของการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพคือการมีกระบวนการทางธุรกิจ SIOP (การขาย สินค้าคงคลัง และการวางแผนการดำเนินงาน) หรือ S&OP ที่บูรณาการในระดับสูง

หากคุณไม่มีกระบวนการทางธุรกิจ SIOP คุณจะเผชิญกับอุปสรรคและอุปสรรคมากมายในการเริ่มต้น และแม้ว่าคุณจะมีกระบวนการทางธุรกิจ SIOP ที่ใช้งานอยู่ ก็อาจเป็นเรื่องยากในการรักษาให้ดำเนินต่อไปได้

บทความของเราพูดถึงความท้าทายที่แท้จริงที่คุณต้องตระหนักและเอาชนะในการเดินทางเพื่อจัดการไม่เพียงแต่สินค้าคงคลังเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการดำเนินธุรกิจทั้งหมดของคุณด้วย

9. การใช้แบบลีนเพื่อจัดการสินค้าคงคลัง

การใช้งานส่วนใหญ่เคยได้ยินเกี่ยวกับโปรแกรมปรับปรุงกระบวนการแบบลีน (หากไม่ได้เกี่ยวข้องกับ) โดยทั่วไปแล้วจะเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการผลิต นอกจากนี้ Lean ยังใช้สำหรับการจัดการสินค้าคงคลังอีกด้วย

บทความรับเชิญจาก Veridian นี้เป็นการอภิปรายที่ดีเยี่ยมเกี่ยวกับวิธีใช้โปรแกรม Lean เพื่อจัดการสินค้าคงคลัง

10. แก้ปัญหาสินค้าหมดสต็อก! (อินโฟกราฟิก)

เมื่อเคยทำงานด้านการค้าปลีก ฉันรู้ว่าทุกคนอารมณ์เสียได้เร็วแค่ไหนตั้งแต่ซีอีโอลงมาจนถึงเมื่อร้านค้าสินค้ารายการใดสินค้าหนึ่งหมด แม้ว่าการคาดการณ์ การดำเนินการตามคำสั่งซื้อ และการเติมเต็มสินค้าจะไม่ใช่วิทยาศาสตร์ที่แน่ชัด แต่มักจะไม่ค่อยมีความเข้าใจเกี่ยวกับความซับซ้อนนี้นอกเหนือจากห่วงโซ่อุปทาน

อินโฟกราฟิกจาก 2flow นี้กล่าวถึงมาตรการในการลดสินค้าในสต็อกในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกของคุณและสภาพแวดล้อมอื่นๆ

ลิขสิทธิ์ © Mortson Enterprises Inc. สงวนลิขสิทธิ์

เผยแพร่ครั้งแรกเมื่อวันที่ 13 สิงหาคม 2019

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://supplychaingamechanger.com/featuring-our-top-10-inventory-management-articles/