Strategier för att ta itu med Kanadas tekniska talangklyfta: Utnyttja mikrouppgifter, tillgängliga utbildningsprogram och mångfald vid rekrytering | National Crowdfunding & Fintech Association of Canada

Trots en blomstrande teknisk industri efter Covid brottas Kanada med en allvarlig brist på teknisk talang.

• Problem:
  • 2021 rapport från KPMG: En betydande 68% av kanadensiska företag kämpar för att anställa skickliga tekniska talanger. Förväntade 2.26 miljoner digitala jobb förväntas till 2025. Landet står inför ett akut behov av att utnyttja outnyttjade talanger från underrepresenterade grupper, inklusive kvinnor, nykomlingar och arbetssökande från landsbygdsområden.
  • Brist på resurser för att skaffa digital kompetens bland kanadensare (81%) och befintliga luckor i tillgång till digital teknik och kompetensutveckling, baserat på ålder, etnicitet, inkomst och geografisk plats.
  • Traditionella utbildningsformer är inte heller ett universalmedel, med ekonomiska och tidsmässiga begränsningar som gör dem mindre livskraftiga för utsatta grupper. Särskilt för kvinnor, som endast representerar 23 % av den tekniska arbetskraften, och invandrare, som drabbas av en årlig löneförlust på upp till 12.6 miljarder dollar på grund av undersysselsättning.

Se:  Fintech Fridays EP55: Global Hiring Trends: How Gen Z Talent Thrives

• Vad kan göras:
  • Mikrouppgifter:
    • Detta är en mindre kostsamt och tidskrävande alternativ till traditionell högre utbildning. Det är särskilt fördelaktigt för utsatta grupper eftersom det gör det möjligt för dem att skaffa sig efterfrågade tekniska färdigheter samtidigt som de hanterar andra ansvarsområden.
    • På grund av teknikens ständigt utvecklande karaktär, kortsiktiga referenser som visar engagemang för pågående lärande kan överbrygga klyftan mellan befintlig kunskap och arbetsmarknadens föränderliga krav.
  • Tillgängliga program:
    • Dessa borde vara utformad i samarbete med branschexperter och arbetsgivare för att säkerställa relevans för nuvarande och framtida marknadsbehov. Ett fokus på överförbara färdigheter, inklusive mjuka färdigheter, är avgörande på grund av det mångsidiga utbudet av branscher som kräver teknisk kompetens. Denna förändring minskar också anställningsfördomar och odlar en ny generation av digitala talanger.
    • Program som fokuserar på anställbarhet färdigheter är särskilt användbara för nykomlingar till Kanada.

Se:  Hur är det att arbeta på en DAO?

• • Icke-traditionella vägar och olika talanger:
    • Arbetsgivare bör inse värdet av mikrolegitimationer, anställning baserat på skicklighet och potential, och inte enbart på traditionell utbildning.
    • En McKinsey-rapport belyser den ekonomiska tillväxtpotentialen för olika kandidater, och betonar behovet av kreativitet i skaffa talanger från icke-traditionella kanaler.
    • Detta tillvägagångssätt inte bara breddar talangpoolen men berikar också organisationskulturen med olika erfarenheter och perspektiv.
    • Arbetsgivare bör också ha ett nära samarbete med utbildnings- och utbildningsprogram för kompetensbaserad anställning och bädda in EDI i sina organisationer för att attrahera olika talanger.

Fortsätt till hela artikeln -> här