En diskussion om en försörjningskedjas cykelvy

En diskussion om en försörjningskedjas cykelvy

Tidsstämpel: 1 oktober 2023 6:19
Källnod: 2917707
Sprid så fler får veta :)

Cykelvy av en leveranskedja

Abstrakt

Inte bara tillverkare och leverantörer, utan dessutom transportörer, återförsäljare, lager och kunder själva ingår i leverantörskedjan. En typisk försörjningskedja inkluderar en mängd olika stadier inklusive kunder, återförsäljare, distributörer, tillverkare och komponentleverantörer. Cykeln View of the Supply Chain är underordnad att fatta operativa beslut eftersom rollen för varje medlem av Supply Chain definieras. Dess mål är att omvandla kundtillkomst till kundorder. Det finns några distributionskanaler som förbättrar Supply Chain-nätverket för att nå produkten till kunden. En leverantör i en försörjningskedja är ett företag som bidrar med varor eller boende i en försörjningskedja. En leverantör levererar varor och boende till en annan organisation.

Nyckelord: Supply Chain, Successiva etapper, Cykelvy.

Beskrivning

Processerna i a Distributionskedja är vanligtvis uppdelade i en serie cykler, som var och en utförs i gränssnittet mellan två inbördes relaterade successiva steg i en försörjningskedja. Delprocesser i varje Supply Chain Process Cycle Dvs, varje cykel består av sex delprocesser, leverantörsledet marknadsför en produkt, köparsteget lägger en order, leverantörsledet tar emot ordern, leverantörsledet levererar ordern, köparsteget tar emot leveransen, returnerar köparen omvända flöden till en leverantör eller tredje part.

Olika stadier och fester

Supply Chain omfattar alla parter. Vem är inblandad direkt eller indirekt samtidigt som kundernas efterfrågan tillgodoses? Inte bara tillverkare och leverantörer, utan även transportörer, återförsäljare, lager och kunder själva ingår i leverantörskedjan. En typisk försörjningskedja inkluderar en mängd olika stadier inklusive kunder, återförsäljare, distributörer, tillverkare och komponentleverantörer. Varje steg i en försörjningskedja är ansluten genom flödet av produkter, information och fonder. Beroende på transaktionen kan underprocesserna tillämpas på lämplig cykel, till exempel kunder som köper online från Amazon: kundordercykel och Amazon som beställer böcker från distributören.

Processerna

Cykelvy av försörjningskedjan är användbar för att fatta operativa beslut eftersom rollen för varje medlem i försörjningskedjan definieras. Vanligtvis är medlemmar i Supply Chain Processes kunder, återförsäljare, distributörer, tillverkare och leverantörer. Inom supply chain management (SCM) involverar hanteringen av flödet av varor och tjänster förflyttning och lagring av råvaror, arbete i process lager, och färdiga varor från början till konsumtionspunkten.

Kund

Kunden kommer till valplatsen för att fatta ett köpbeslut. Försörjningskedjans mål är att omvandla kundankomster till kundorder. Kunder som vanligtvis återvänder till en säljare utvecklar seder som tillåter regelbunden, varaktig handel som gör det möjligt för säljaren att utveckla statistiska modeller för att optimera produktionsprocesser och leveranskedjor som ändrar platsen eller formaliserar förändringarna av ägande eller rättstransaktioner.

Återförsäljare

Återförsäljaren informeras om vilka produkter de köper. Målet är att säkerställa att orderingången är snabb och väl kommunicerad mellan alla andra processer. Inom supply chain management (SCM) involverar hanteringen av flödet av varor och tjänster social rörelse och lagring av råvaror, inventering i process och färdiga varor från början till konsumtionspunkten.

Distributör

Det finns några distributionskanaler som förbättrar Supply Chain-nätverket som helhet för att nå produkten till kunden. I en försörjningskedja handlar distribution i grunden om att säkerställa att produkter når målkunderna på det mest direkta och kostnadseffektiva sättet. I fallet med tjänster, distribution handlar huvudsakligen om tillgång. Även om distribution som koncept är relativt enkelt, kan distributionshantering i praktiken involvera en mängd olika aktiviteter och discipliner inklusive detaljerad logistik, transport, lagerverksamhet, lagring och lagerhantering.

Tillverkare

Tillverkning anläggningar gör produkten enligt en beställning som kunden har lagt. För att göra detta måste de göra nödvändig interaktion med andra medlemmar i Supply Chain Cycle. Det nämns att tillverkningsprocesser är stegen genom vilka råvaror omvandlas till en slutprodukt. Tillverkningsprocessen börjar med skapandet av de material som designen är gjord av. De ändrar sedan dessa material genom tillverkningsprocesser för att bli de nödvändiga delarna.

Leverantör

En leverantör i en försörjningskedja är en företaget som bidrar med varor eller tjänster i en Supply Chain-cykel. Vanligtvis tillverkar de en lagervara, som levereras till nästa länk i försörjningskedjan, vilket bidrar till att öka värdet på försörjningskedjan. A leverantör levererar varor och tjänster till en annan organisation. Denna enhet är en del av leveranskedjan för a företag, som kan ge huvuddelen av värdet i dess produkter. En leverantör är vanligtvis en tillverkare eller en distributör.

Leverantör - Ett företag

Cykelvy över leveranskedjan medan du använder e-handelsteknik

Begreppen SCM och EC verkar vara komplementära och har delade och överlappande egenskaper. Till exempel är förhållandet mellan leverantör och säljare i EC i linje med inköps- och leveransaktiviteterna i SCM. Å andra sidan fokuserar EC på att möjliggöra ett effektivare informationsflöde, medan SCM arbetar med att underlätta de fysiska arbetsflödena
mellan grunderna i försörjningskedjan. Det är på denna grund som partnerskapsmodellen för SCM kommer att öka integrationsnivån mellan olika partners och därmed bana väg för en effektivare användning av olika EG-tekniker.

Slutsats

En cykelvy av en leveranskedja är mycket användbar när man överväger operativa beslut. Eftersom rollerna för varje medlem av försörjningskedjan är tydligt beskrivna i kretsloppsvyn av försörjningskedjan. Förstå a viss försörjningskedja är mycket nödvändigt. En annan syn på förståelsen av leveranskedjan är push-pull-vy.

Vidare läsning:

1. Bhuvaneswari.D.”An Overview of Supply Chain Management”.https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Guide,Terry P. Harrison,Luk N. Van Wassenhove. (2003). ”Utmaningen med försörjningskedjor med sluten slinga ”. Gränssnitt. Vol.33, nr 6.

3. Zairi, Mohammed.Al-Mashari, Majed. (2002).”eCommerce-aktiverad Supply Chain Management: A Proposed Model Based on Retailing Experience”.J. King Saud Univ., vol. 14, komp. & Info. Sci. sid. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

Tidsstämpel:

Mer från S-kedja 24