Hållbar upphandling: Ett koncept som används inom supply chain management och vidare - Schain24.Com

Hållbar upphandling: Ett koncept som används inom supply chain management och vidare – Schain24.Com

Källnod: 2800252

Untitled-3

Hållbar upphandling

Abstrakt

Det finns olika fokus på dimensionerna hållbarhet och även hållbar upphandling. Fokus på supply chain-nätverket innebär att hantera och balansera leverantörsportföljen. Effekten av rättvis handel eller miljömärken kan påverka slutanvändarnas köpbeteende. CSR-inköpspolicyer och CSR-funktioner är integrerade med inköp.

Nyckelord: hållbar upphandling.

Beskrivning

Hållbar upphandling är en process där organisationer tillgodoser sina behov av varor, tjänster, arbeten och verktyg på ett sätt som ger valuta för pengarna på livscykelbasis samtidigt som de tar upp rättvisa principer för hållbar utveckling, gynnar samhällen och miljön över tid och geografi. Upphandling anses vara hållbar när organisationer breddar detta ramverk genom att tillgodose sina behov av varor, tjänster, arbeten och nyttigheter på ett sätt som ger valuta för pengarna och främjar positiva resultat inte bara för själva organisationen utan för ekonomin, miljön och samhället. Etik, kultur, säkerhet, mångfald, inkludering, rättvisa, mänskliga rättigheter och miljö listas dessutom som viktiga aspekter av den hållbara upphandlingsprocessen. Det verkar finnas ett växande intresse för hållbar verksamhet och mer specifikt Supply Chain Management (SCM) och upphandling inom den akademiska världen.

[Inbäddat innehåll]

Sociala dimensioner av hållbarhet

Det finns olika fokusnivåer i dimensionerna hållbarhet. Medan man individuellt fokuserar på miljön, kan effekterna av rättvis handel eller miljömärken vara på slutanvändarnas köpbeteende. Och samtidigt som man organisatoriskt fokuserar på miljön kan det vara integrationen av hållbarhetskriterier i anbudsinfordringar, CSR-inköpspolicyer och CSR-funktioner integreras med inköp. Att skugga ljus på dyaden Köpare-Leverantör i sociala miljökriterier kan vara leverantörsval och acceptabel arbetspraxis och leverantörsutbildning i hållbar praxis. Fokus på försörjningskedjans nätverk innebär att hantera och balansera leverantörsportföljen, barnarbete, underbetalda anställda i underskiktet leverantörer, etc. Fokus på marknad och samhälle innebär NGO-praxis och påverkan på rättvis handel, statlig politik och standarder för hållbara inköp.

Miljödimensioner av hållbarhet

Individuellt fokus på miljödimensioner av hållbarhet hjälper till att förändra slutanvändarnas konsumtionsmönster för minskad förbrukning av resurser och konsumenternas medvetenhet om miljöfrågor och påverkan på köpbeteende. Organisatorisk påverkan på miljö till hanteringen av inköpsgränssnittet med andra funktioner med marknadsföring, FoU och utveckling. Hjälper även till policy och praxis i samband med inköp eller användning av begränsade produkter i miljöpolicy och återvinningsstrategier. Köpare och leverantör samarbetar för att minska förpackningar, CO2-utsläpp, energi- och vattenförbrukning. Och köpare och leverantör samarbetar för att öka resursproduktiviteten och minska avfallet. Försörjningskedjans nätverksmiljö påverkas av föroreningar hos underleverantörer och CO2 påverkar försörjningskedjan. Marknaden och samhället påverkas miljömässigt av icke-statliga organisationers påverkan på knappa råvaror, koldioxidhandelsmetoder, regleringspåverkan, även leverantörs- och köparmyndighets lobbyverksamhet

 

Ekonomiska dimensioner av hållbarhet

Individuellt fokus ekonomiska dimensioner av hållbarhet bidrar till att minska bränsleförbrukningen, kvaliteter och egenskaper hos de enskilda medlemmarna i den ansvarsfulla inköpsfunktionen i företaget. När organisationen är fokuserad påverkas ekonomiska dimensioner av utvecklingen eller optimeringen av den hållbara inköpsfunktionen i företaget, köp kontra hyra strategier och praxis, och inköp av personalens kompetensutveckling, medvetenhet och utbildning, När den ekonomiska dimensionen av hållbarhet har varit fokuserat av köpare-leverantör-dyaden, leverantör/köpare-samarbete för kostnadsreduktion och hållbarhet, mutor och korruption och rättvisa vinstfrågor betonas. När fokusnivån är försörjningskedjan nätverk Den ekonomiska dimensionen av hållbarhet är innovation via design och förvaltning av försörjningsnätverket, och rättvisa prispraxis längs leveranskanalen. När marknad och samhälle är i fokus och den ekonomiska dimensionen av hållbarhet är att stödja missgynnade delar av samhället genom att köpa från små och medelstora företag, minoritetsägda företag, etc.

Slutsats

Hållbar upphandling står alltmer på agendan för inköps- och leveranschefer som vill visa företags sociala ansvar i sina leveranskedjor. Hållbar upphandling har sina dimensioner inom ekonomi, samhälle och miljö. Vi måste känna igen dem när vi gör det företag och upphandling.

Referensprojekt
"Offentlig upphandling för hållbar utveckling". Chatham House – Tankesmedja för internationella frågor. 19 november 2020. Hämtad Mars xnumx 2021
2. Walker. Helen, Miemczyk, Joe, Johnsen. Thomas, Spencer.Robert (2012). "Sustainable Procurement: Past, Present, and Future", Journal of Purchasing and Supply Management, Volym 18, Issuecember 2012, sidorna 201-206
3.https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1c/Typology_of_market_governance_mechanisms.png
4.https://youtu.be/zzFphSxeWEY

(Var där 14 gånger, 1 besök idag)

Tidsstämpel:

Mer från S-kedja 24