Hur supply chain-planering fungerar: En allmän diskussion – Schain24.Com

Abstrakt

Den osäkra karaktären hos kundefterfrågan måste tas i beaktande genom att generera produktion planera och i synnerhet produktionskvantiteterna, för att möta osäker kundefterfrågan på bästa möjliga sätt och maximera vinsten, genom att minimera produktionskostnaderna. Aggregerad planering är en process genom vilken ett företag beslutar om sina ideala nivåer av kapacitet, produktion, lager, lager-out situationer, prissättning, underleverantörer etc. Produktionsplanering är den korrekta placeringen av produktionsorder som gäller produktionsplatsen eller regionen för produktionen. , och tidsschemaläggning och sekvensering av produktionsorder. Parametrarna är vanligtvis produktionstakt, personalstyrka, övertid, maskinkapacitetsnivå, underleverantörer, eftersläpning och inventering till hands. Mängden planerad övertidsproduktion är en parameter för aggregerad produktionsplanering. Produktionsplanering för modekläder måste hantera osäkerheter i efterfrågan. Samarbetsprognoser skapade av olika företag är en viktig input i aggregerad försörjningskedjaplanering. Men vid tidpunkten för att generera produktionsplanen, förutspådde kundernas krav är i stort sett osäkra.

Nyckelord: Aggregerad leveranskedjaplanering, efterfrågan, prognos, klädförsörjningskedja.

Artikel:

Introduktion:

Supply Chain Planning (SCP) är en strategi för att upprätthålla avvägningar mellan utbud av och efterfrågan på varor och tjänster. SCP är en av de primära delarna av supply chain management, medan den andra är supply chain exekvering. De aggregerade planeringsmetoderna används för att besluta om produktion, outsourcing och eftersläpningar i en försörjningskedja.

Ett företags försörjningskedja

Planering av försörjningskedjan täcker många aspekter av ett företags övergripande försörjningskedja. Användning av verktyg eller lager, försäljning eller produktion ingår i SCP. Exakt planering underlättar just-in-time lagerhanteringskraven. En instrumentpanel på flera skärmar kan göra affärsprocessen transparent med hjälp av specifika gränssnittsstrategier. Dessa saker hjälper leverantörskedjan spara pengar och låt dem arbeta effektivt.

Samlad planering

Aggregerad planering är en process genom vilken ett företag beslutar om sina ideala nivåer av kapacitet, produktion, lager, lager-out situationer, prissättning, underleverantörer, etc. under en viss tid. Målet med aggregerad planering är att tillfredsställa efterfrågan och maximera vinsten. Den centrerar inte enbart aggregerad planering kring lagerhållningsenhetsrelaterade beslut utan löser aggregerade beslutsproblem. För att vara effektiv krävs planering från hela leveranskedjan och dess resultat har en enorm effekt på hela leveranskedjans prestanda. Samarbetsprognoser skapade av olika företag är en viktig input i aggregerad försörjningskedjaplanering. Många begränsningar i försörjningskedjan planering beror på andra partners utanför företaget.

Mål för aggregatplaneraren

Aggregatplanerarens primära mål är att identifiera vissa parametrar inom en angiven tid. Parametrarna är vanligtvis produktionstakt, personalstyrka, övertid, maskinkapacitetsnivå, underleverantörer, eftersläpning och lager på hand. Produktionstakten är inget annat än antalet enheter som ska färdigställas per tidsenhet. Antalet arbetare eller kapacitetsenheter som behövs för produktionen är också en parameter som heter arbetsstyrkan. Mängden planerad övertidsproduktion är en parameter för aggregerad produktionsplanering. Antalet enheter av maskinkapacitet som krävs för produktion (maskinkapacitetsnivå). Den underleverantörskapacitet behövs över den angivna tidshorisonten (underentreprenad). Efterfrågan som inte är angiven i tiden och skjuts upp för en framtida period kallas backlog-parameter. Lager till hands är en parameter som anger inventering som överförs under en tid.

Produktionsplanering i klädförsörjningskedjan

Den osäkra karaktären hos kundefterfrågan måste beaktas genom att generera produktionsplanen och i synnerhet produktionskvantiteterna, för att möta osäkra kundefterfrågan på bästa möjliga sätt och maximera vinsten genom att minimera produktionskostnaderna. Produktionsplanering är korrekt placering av produktionsorder avseende platsen, eller regionen, för produktion, samt tidsschemaläggning och sekvensering av produktionsorder. Det är av stor ekonomisk betydelse för mode kläder leverantörer. Men vid tidpunkten för generering av produktionsplanen är de förväntade kundkraven osäkra. Det är avgörande att ta fram en robust produktionsplan, som kan hantera risken som följer av efterfrågeprognosen. Produktionsplaneringen för modekläder måste klara efterfrågan oklarheter. [1]

Slutsats

Om efterfrågan och produktionskapacitet tyder på att ett företag skulle kunna tillverka och sälja 10,000 8,000 enheter men hon bara har råd med varor för XNUMX XNUMX enheter, kräver de att det använder den lägre siffran av hennes leveranser. Prognosen visar hur mycket de behöver producera för att möta efterfrågan så att företaget vet hur många leveranser de kommer att behöva för att upprätthålla produktiviteten. Tidigare erfarenhet kan användas som vägledning, och branschtrender, ekonomiska prognoser och feedback från deras marknadsförings-/försäljningschef för att fastställa den troliga efterfrågan på deras produkter under de kommande månaderna. Företaget måste förutse efterfrågan på sina produkter innan de kan planera sin leveransbeställning. De kan utvärdera sina produktionsavdelningen för att avgöra hur många produkter rimligen kan producera under den period de planerar för. Om de planerar att låna för att köpa varor, inkludera räntekostnaderna i dina uppskattningar av vinsten de kommer att göra från de produkter de tillverkar. Det de behöver producera måste med andra ord alltid jämföras med vad man har råd att producera.

Referensprojekt

1. Ait-Alla. Abderrahim, Teucke. Michael,  Lütjen. Michael, Samaneh Beheshti-Kashi. Samaneh och Karimi. Hamid Reza. (2014). "Robust produktionsplanering inom modeklädersindustrin under efterfrågeosäkerhet via villkorligt värde vid risk". Mathematical Problems in Engineering.Volume 2014, Artikel-ID 901861, 10 sidor.http://dx.doi.org/10.1155/2014/901861

2. Johnston, Kevin. "Aggregerad planering inom Supply Chain Management".https://smallbusiness.Chron.com/aggregate-planning-supply-chain-management-73641.html

3.https://en.wikipedia.org/wiki/Production_planning#/media/File:Planning_department_bulletin_board,_1911.jpg

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
• Källa: https://www.schain24.com/2023/09/18/how-supply-chain-planning-works-a-general-discussion/