Adapting to Survive: Varför 2024 borde vara året för "iguana-investeraren" | EU-startups

Anpassning för att överleva: Varför 2024 borde vara året för "iguana-investeraren" | EU-startups

Tidsstämpel: 31 januari 2024 10:17
Källnod: 3091178

Den europeiska teknikscenen är på väg mot ännu ett utmanande år. År 2023 minskade finansieringen för europeiska startups med 39 % jämfört med 2022, enligt Crunch. Medan vissa riskkapitalbolag uttrycker optimism om de kommande 12 månaderna, finns det en stark konsensus om att vi inte kommer att återvända till de hausseartade finansieringsdagarna 2020 och 2021 när som helst snart, om någonsin. Grundare utsätts för ständig press att vara försiktig med kontanter, att fortsätta att utöka sina landningsbanor och att anta att allt externt kapital kommer att vara svårt att få tag på.

Så vad betyder denna pågående marknadsverklighet för VC:erna? Även de är under press. Både från deras LP-skivor (oavsett om det är runt utbyggnadstakten eller deras ansträngningar att samla in nya medel) och från deras portföljer, eftersom grundarna ser till dem för nya former av stöd. När de står inför dessa pågående utmaningar på en tuff marknad är det inte förvånande att många investerare tenderar att dra sig tillbaka från förändring. Vi har sett detta under de senaste 18 månaderna, med finansiering till mer "traditionella" marknader och grundare som håller sig relativt bra jämfört med startups som drivs av kvinnor, de från underrepresenterade bakgrunder eller de som innoverar inom områden som ses som högre risk eller " nisch'. Europeiska femtech-startups såg till exempel en 50% droppe i finansiering mellan 2021 och 2023.

För att klara av den pågående osäkerheten använder vissa fonder "struts"-metoden; hålla huvudet stadigt nere och inte kliva utanför sin komfortzon. Andra antar koalapositionen; att hålla fast vid sina föredragna investeringsområden och ta en extremt långsam takt när det kommer till förändring. 

Detta är inte karakteristiskt för alla VC, men de som använder struts eller koala är många. Och även om strategin kan kännas logisk, kommer dessa medel att gå miste om enorma möjligheter. Nämligen den aptit och flexibilitet som krävs för att upptäcka grundare och potentiella kollegor som trots montering inte passar den traditionella formen bevis att föreslå grundare från en typiskt förbisedd eller underskattad bakgrund klarar sig bättre i en nedgång. Istället för att vända sig bort, struts- eller koalastil, bör VC:er anamma 2024 som året för "iguanainvesteraren". 

Leguaner är välkända anpassningsbara. De finns i en mängd olika storlekar, har skarp syn som gör att de kan se långt på avstånd, kan kommunicera bra i trånga miljöer och kan ändra färg och utseende beroende på omgivningen. Sammantaget en ganska idealisk kombination när det gäller att trivas i osäkra, föränderliga landskap.

De bästa VC:erna återspeglar dessa egenskaper. Unik, anpassningsbar, visionär. De reagerar på skiftande omgivningar och utvecklas, snarare än att vägra anpassa sig och lämna sig själva utsatta. De använder sin långa lins på alla aspekter av sin verksamhet; från investeringskriterier till anställning. Och de finns i alla möjliga former och storlekar.

Investeringsvärldens leguaner är naturligtvis bättre lämpade för en nedgång. Att frodas på sin förmåga att förändra, utforska och utmana status quo. 

De riskkapitalbolag som motsätter sig leguanmetoden går miste om när det gäller att upptäcka de bästa talangerna bland potentiella portföljbolag och anställer. Just nu är den europeiska startupvärlden fast i en mångsidig "doomloop". Enligt Atomicos senaste State of European Tech rapport, endast 16 % av VC-läkare i Europa är kvinnor, med ännu färre som äger betydande andelar i förvaltningsfonderna, enligt Ada Ventures senaste Kvinnor i VC rapporterar. På andra sidan bordet lockade enbart grundande lag av kvinnor 3% av VC-finansiering 2023. Icke-vita grundare är betydligt mer benägna att säga att de tycker att den nuvarande insamlingsmiljön är tuff (87 %), jämfört med sina vita motsvarigheter (79 %), enligt Atomico. Dessa siffror har varit statiska eller blivit värre under de senaste åren. 

För grundare betyder det att kvinnor, färgade personer och personer från förbisedda och underskattade bakgrunder fortsätter att kämpa för att få sina röster och idéer hörda. De måste kämpa hårdare för varje VC-dollar, med briljanta innovationer som faller förbi som ett resultat.

Och för VC-företag innebär detta ett misslyckande med att diversifiera sina egna team. Konsekvensen? En homogenitet av tanke, erfarenhet och insikt – hämmar ett VC-företags förmåga att upptäcka möjligheter som andra har förbisett. 

Om vi ​​bryter oss ur mångfaldens undergångsslinga vinner alla. Så om VC-fonder verkligen vill blomstra 2024 är det dags att anamma anpassningsförmåga och nya sätt att göra saker. Det är dags att tänka som en leguan.

- Annons -

Tidsstämpel:

Mer från EU-startups