Kako si tehnološki podjetji Adyen in Zendesk zagotavljata dobropise za odstranjevanje ogljika

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

Gigatonsko merilo odstranjevanje ogljika bo potrebno omejiti dvig globalne temperature na 1.5 stopinje Celzija. Toda doslej je celotna industrija odstranjevanja ogljika ponovno zajela le desettisoče metričnih ton ogljika iz ozračja, kar je daleč od tega obsega.

Glede na to vrzel se več podjetij zavezuje k nakupu dobropisov za odstranjevanje ogljika kot del svojih strategij ničelne neto vrednosti, pri čemer priznavajo, da številni viri emisij morda ne bodo imeli zanesljivih obnovljivih alternativ do leta 2050.

Tehnološka podjetja Microsoft, Shopify in Stripe sta pogosto v središču pozornosti zaradi financiranja inovativnega odstranjevanja ogljikovega dioksida (CDR), vendar mnoga manjša podjetja prav tako pospešujejo širitev. Adyen, nizozemsko plačilno podjetje, in Zendesk, dansko-ameriško programsko opremo kot ponudnika storitev, sta dve takšni podjetji.

Adyen je doslej pridobil kredite za odstranjevanje ogljika pri petih projektih CDR in bo kmalu objavil svojo drugo kohorto nakupov. Medtem je Zendesk partner v Frontier napredne tržne zaveze, s čimer se je pridružil 15 drugim podjetjem, ki sprejemajo večletne zaveze za nakup kreditov CDR.

Obe podjetji sta se zavezali kreditom CDR za pospešitev globalnega podnebnega napredka in povečanje industrije odstranjevanja ogljika. »Lahko smo videli vpliv naših nakupov, ki presega zgolj dobavo ton [odstranitev ogljika]. Vidimo lahko, kakšen vpliv ima signal povpraševanja na rast in obseg teh podjetij,« je povedala Lena Pyatkovsky, globalna vodja trajnosti za Adyen, ki je poročala o letnem čistem prihodku v višini 1.4 milijarde dolarjev v proračunskem letu 2022.

Tu so tri strategije, ki jih ta podjetja uporabljajo za usmerjanje financiranja odstranjevanja ogljika.

Dajte prednost kakovosti in razširljivosti pred izravnavo

Niti Adyen niti Zendesk ne zagotavljata dobropisov za odstranjevanje ogljika za neposredno izravnavo podjetij. Namesto tega se oba osredotočata na podporne projekte, za katere menita, da zagotavljata dolgoročno odstranitev in sekvestracijo in ki imajo potencial za povečanje.

»Resnično smo želeli pogledati dodatnost v smislu naše vključenosti v projekt, da je bil naš finančni prispevek na nek način katalizator,« je dejal Pjatkovski.

Čeprav Adyen financira svoje nakupe kreditov za odstranjevanje ogljika prek notranjega davka na ogljik na potovanja zaposlenih, se denar ne uporablja za neposredno nevtralizacijo teh emisij. Namesto tega se ekipa Pyatkovkyja osredotoča na pobude za odstranjevanje ogljika, ki so tesno povezane z njihovimi prednostnimi nalogami glede trajnosti, ne glede na količino ogljikovih dobropisov, ki bi jih lahko prinesel vsak projekt. Te prednostne naloge vključujejo, ali je projekt geografsko pomemben za poslovanje podjetja, ter trajnost in dodatnost metode odstranjevanja ogljika.

Podobno se Zendeskova strategija odstranjevanja ogljika nanaša na "izgradnjo podnebnega napredka na družbeni ravni" v smeri neto nič, je dejal Shengyuan Su, direktor podjetja za trajnost. Zendesk, ki je imel letni prihodek v višini 1.4 milijarde dolarjev preden ga je sredi leta 2022 kupila skupina zasebnega kapitala, ne šteje svojega kredita za odstranjevanje ogljika prek Frontierja v svojo ogljično nevtralen izdelek zavezanost. Namesto tega je strategija Zendesk CDR namenjena izgradnji poti do globalne ničelne vrednosti do sredine stoletja, pravi Su.

Povežite proračune za odstranjevanje ogljika z drugimi podnebnimi zmagami podjetja

Zendeskova ekipa za trajnost je podjetju prihranila več kot 1 milijon dolarjev letnih stroškov po več letih izboljševanja energetske učinkovitosti pri uporabi izdelkov in oblaku. Ti prihranki so postali prvotna osnova za portfeljsko naložbo podjetja Frontier, je dejal Su.

Zendeskova ekipa za inženiring izdelkov – eden od oddelkov, ki je bil deležen največjih sprememb za zmanjšanje porabe energije – je postala ena najodločnejših notranjih podpornikov Zendeskovih nakupov za odstranjevanje ogljika. To je pomagalo vzpostaviti angažiranost zaposlenih v strategiji CDR podjetja, pravi Su.

Adyenov proračun za odstranjevanje ogljika izhaja iz njegove interne pristojbine za ogljik na potovanjih zaposlenih, ki je zelo viden in sledljiv vir emisij toplogrednih plinov. "Med ceno ogljika, ki smo jo zasidrali pri 100 USD na tono, in [potovalnimi] emisijami smo dobili sklad sredstev," je dejal Pyatkovsky. Adyenovo letno poročilo ugotavlja, da se je odločilo za ceno na metrično tono na podlagi Priporočilo Globalnega dogovora ZN.

Privabite zunanje strokovnjake in ustvarite raznolik portfelj

Medtem ko so mnoga tehnološka podjetja, ki financirajo povečanje obsega odstranjevanja ogljika, pridobila veliko notranjega strokovnega znanja za preverjanje ogljičnih projektov, sta Adyen in Zendesk veliko manjša. Vsak ima samo enega člana ekipe, ki poleg drugih odgovornosti upravlja pobude za nakupe za odstranjevanje ogljika. Za dopolnitev svojega strokovnega znanja sta oba sodelovala s tretjimi osebami pri ocenjevanju kakovosti projektov in skladnosti z vrednotami podjetja.

Adyenovo partnerstvo z CarbonX, podjetje za nabavo CDR, ki pridobiva, preverja in spremlja projekte odstranjevanja ogljika za poslovne kupce, je začelo z razvojem kazalnika projektov, ki je usklajen s prednostnimi nalogami podjetja glede trajnosti. Ekipa Pjatkovskega sodeluje s podjetjem CarbonX v njegovem drugem nabavnem ciklu, pri čemer izvaja ponovljiv postopek preverjanja za izgradnjo portfelja podjetja za odstranjevanje ogljika.

Sodelovanje Zendeska pri Frontierju pomeni, da projekte, v katere vlaga, preverja več kot 50 tehničnih ocenjevalcev v mreži Frontier. Prav tako je sodeloval s svetovalcem pri nakupu dodatnih dobropisov za odstranjevanje ogljika, ki presegajo svojo zavezo Frontier.

Obe podjetji gradita portfelj projektov odstranjevanja ogljika in ne ene same pobude. Projekti, ki so jih ekipe financirale, vključujejo delo s CarbonCapture, Šarm Industrial in InPlanet, Pristopi, ki jih podpirajo, segajo od modularnega neposrednega zajema zraka do odstranjevanja in shranjevanja ogljika iz biomase do izboljšanega preperevanja kamnin za sekvestracijo ogljika v tleh.

Od ogljično nevtralnega do vpliva na podnebje

Ker vložki podnebnih sprememb še vedno naraščajo, lahko več podjetij preusmeri svoje trajnostne strategije z vaje za uravnoteženje knjig ogljika k prizadevanjem za podnebne rešitve s potencialom obsega in vplivanja na postopno spremembo proti globalni neto nič.

Kot dokazujeta tako Adyen kot Zendesk, lahko tudi vitke ekipe za trajnostno naravnanost vplivajo na rast industrije CDR. »Začetek z majhnim bo kupcu dal iz prve roke vpogled v poti odstranjevanja ogljika in inherentne izzive pri njihovi komercializaciji, pa tudi moč signala povpraševanja in skupnega vpliva. Na trgu, ki je tako dinamičen in tudi kritičen za obseg, mislim, da imamo vlogo vsi, ne glede na to, kako veliki ali majhni smo,« je dejal Pyatkovsky.

»Ni napačne vstopne točke in ti prvi koraki so pomembni, ker ni časa za čakanje,« je dejal Su in opisal, kako je Zendesk začel svojo nakupovalno pot CDR. "Samo začnite s strategijo, ki odmeva z vašim podjetjem in deležniki, in obstaja veliko priložnosti za razvoj in izboljšanje."