3 Smernice za vzpostavitev programa finančne blaginje

Industrija konoplje bo dodala 200,000 novih delavcev v naslednjih petih letih. Obdržati dobre je lahko izziv. Eden od načinov, kako mala in velika podjetja v različnih panogah poskušajo omejiti izčrpavanje, je skrb za svoje zaposlene z ugodnostmi, ki presegajo plače.

Čeprav je zakonito, da podjetja s konopljo ponujajo ugodnosti za zaposlene, so zaradi hitre rasti in nekorporacijske kulture pogosto spregledani. To je napaka. Zdaj ponuja več kot polovica večjih delodajalcev v vseh panogah finančni wellness programe za pomoč pri razbremenitvi pritiska na svoje zaposlene, medtem ko mali delodajalci, kot so podjetja s konopljo, prepoznajo težavo, vendar so šele pred kratkim začeli razmišljati o izvajanju lastnih programov.

Pandemija COVID-19 je poslabšala finančne težave znatnega števila zaposlenih v malih podjetjih, ki običajno zaslužijo manj kot zaposleni v večjih podjetjih in je večja verjetnost, da bodo med pandemijo trpeli zaradi zmanjšanja urnikov in odpuščanj. Pew Research je nedavno odkril 44 odstotkov anketiranih Američanov pričakuje, da bo trajalo tri leta ali več, da si povrnejo položaj, izgubljen med pandemijo. Vsak deseti dvomi, da si bodo finance kdaj opomogle.

Programi finančnega dobrega počutja so enako pomembni za majhne organizacije za konopljo kot za velike, saj lahko ustvarijo donosnost naložbe, ki bi lahko znašala kar 3.1 odstotka na podlagi zmanjšanja stroškov zaposlenih na področju produktivnosti in zgolj odsotnosti z dela. Še pomembneje je, da številne storitve, ki jih je mogoče ponuditi pod okriljem takšnega programa, ne povzročajo odtekanja virov delodajalcev.

Upoštevanje nekaj pomembnih smernic bo vodilo do učinkovitih strategij, ki zaposlenim ne bodo le pomagale pri boljšem obvladovanju vzrokov finančnega stresa, temveč bodo podjetja tudi postavile za prihodnji uspeh.

1. Sestavite delovno skupino ključnih akterjev z lastnimi interesi

To se začne pri človeških virih in prejemkov zaposlenih vodje, vendar so bistveni tudi člani pokojninskih služb. Najboljši programi združujejo ideje obeh ekip, da bi razumeli vzroke finančnega stresa in predstavili rešitve. Vzdrževanje silosov bo samo blokiralo zasnovo programov, ki sežejo v bistvo problema.

2. Vnaprej se lotite analize zaposlenih, da bodo rešitve na mestu

Zlahka je domnevati, da so zaposleni Gen Z in Millennial obremenjeni z dolgom posojila za fakulteto. Toda kako se starejši milenijci in generacije X spopadajo s pridobitvijo prvega hipotekarnega posojila ali refinanciranja? In katere skupine najbolj potrebujejo svetovanje glede proračuna, varčevanja in načrtovanja upokojitve? Najučinkovitejši programi ugodnosti so natančno prilagojeni posebnim potrebam članov delovne sile. Analitika zaposlenih bo zagotovila vpoglede, kako priti do cilja. 

Nekateri pristopi vključujejo:

• Podatki, ki ugotavljajo, kako zaposleni uporabljajo trenutne trde in mehke ugodnosti, kot so zdravstveno zavarovanje, prostovoljne ugodnosti, bolniški čas in dnevi dopusta, so lahko dobri kazalci za razvoj programa.
• Dobro strukturirane, zaupne ankete med zaposlenimi lahko odkrijejo posebne pomisleke glede finančne blaginje in kakšno podporo delodajalca bi bilo najbolj cenjeno.
• Analiza oseb ima izjemno vrednost, saj naredi veliko bolj obsežen profil zaposlenih kot generacijska segmentacija. Izboljšani vpogledi v potrebe so pridobljeni s pregledovanjem skupin zaposlenih ne samo glede na starost, ampak tudi glede na na primer na dolžino delovnega časa in v podjetju, stopnjo zaposlitve v podjetju in vzorce zavzetosti za ugodnosti.

3. Raziščite rešitve, ki ustrezajo potrebam

Ni nujno, da sestavite vrsto rešitev, ki obravnavajo finančne pritiske, s katerimi se srečujejo zaposleni. Veliko jih je morda skritih na očeh, kar je dober razlog za revizijo tega, kar je že v ponudbi ugodnosti, vendar še nikoli ni bilo zares razkrito. Razmislite o programih pomoči zaposlenim (EAP). Ti so ponavadi premalo izkoriščeni, kar predstavlja zamujeno priložnost. Storitve finančnega dobrega počutja, kot je finančno svetovanje, so običajno v kombinaciji storitev EAP. Pravne storitve so lahko še ena spregledana prostovoljna ugodnost. Lahko jih izvlečete in prepakirate v nov program.

Vrste storitev, ki jih je mogoče zaviti v program, bodo odvisne od analitike zaposlenih. Običajno pa so potrebe in storitve v različnih vedrih. Sem spadajo izobraževanje, ki je lahko spletno in interaktivno, ali delavnice ali svetovanje ena na ena ter iskanje delodajalcev. programe, kot je 401(k)s in načrte za odplačilo študentskega posojila.

Druge rešitve zagotavljajo finančno pomoč, kot so storitve predplačil, ki zaposlenim pomagajo, da se izognejo visokim stopnjam hitrih posojil. Številne najbolj potrebne storitve delodajalca ne stanejo nič, toda samo zagotavljanje dostopa, ki ga zaposleni ne bi mogli dobiti sami, lahko močno spremeni njihov finančni položaj.

Ker konoplja še vedno velja za nezakonito zvezno, je število koristi omejeno zavarovalnice pripravljeni zagotoviti zaslužke zaposlenih industriji. Sodelovanje s posrednikom ugodnosti, ki je specializiran za poslovanje s konopljo, bo ključnega pomena za uspeh.

Izhajamo iz težkega leta, ki je mnogim Američanom ustvarilo nove strese in poslabšalo obstoječe. Medtem ko nadaljujemo s postopkom okrevanja, imajo podjetja s konopljo priložnost, da pomagajo premagati pritiske, s katerimi se soočajo njihovi delavci, prek programov finančne blaginje. Podjetja bodo ugotovila, da so takšni programi koristni tako za delavce kot za podjetja.

Daniel Bryant je ustanovitelj in predsednik pokojninskega in zasebnega premoženja za Sheridan Road Financial, oddelek Hub International. Je tudi pomožni predavatelj, podjetnik, filantrop, Iron Man in avtor knjige Mandat za finančno dobro počutje. Poleg tega je predsednik dobrodelne fundacije Sheridan Road in član upravnega odbora za YPO, The Art Institute of Chicago, Hopkins Center in Oz Arts.

Heather Garbers, CVBS, je podpredsednik za prostovoljne ugodnosti in tehnologijo za mednarodno zavarovalno posredništvo Hub International, kjer je odgovorna za spodbujanje prodaje in strategije prostovoljnih ugodnosti. Sodeluje s strankami pri oblikovanju optimalnih rešitev za vpis in komuniciranje, ki izboljšajo razumevanje in sodelovanje zaposlenih pri možnostih prostovoljnega načrta.

Vir: https://mgretailer.com/business/human-resources/3-guidelines-for-establishing-a-financial-wellness-program/