Обсуждение циклического взгляда на цепочку поставок

Обсуждение циклического взгляда на цепочку поставок

Исходный узел: 2917707
Распространять любовь

Циклическое представление цепочки поставок

Абстрактные

В цепочку поставок включены не только производители и поставщики, но и конвейеры, розничные торговцы, склады и сами покупатели. Типичная цепочка поставок включает в себя множество этапов, включая клиентов, розничных продавцов, дистрибьюторов, производителей и поставщиков компонентов. Циклическое представление цепочки поставок является вспомогательным по отношению к принятию оперативных решений, поскольку определена роль каждого члена цепочки поставок. Его цель — превратить появление клиента в заказ клиента. Есть несколько каналов сбыта, которые расширяют сеть цепочки поставок, чтобы доставить продукт покупателю. Поставщик в цепочке поставок — это предприятие, которое предоставляет товары или жилые помещения в цикле цепочки поставок. Поставщик поставляет товары и жилые помещения другой организации.

Ключевые слова: цепочка поставок, Последовательные этапы, Просмотр цикла.

Введение

процессы в Цепочка поставок обычно делятся на серию циклов, каждый из которых выполняется на стыке двух взаимосвязанных последовательных этапов цепочки поставок. Подпроцессы в каждом цикле процесса цепочки поставок Т.е. каждый цикл состоит из шести подпроцессов, стадия поставщика продает продукт, стадия покупателя размещает заказ, стадия поставщика получает заказ, стадия поставщика поставляет заказ, стадия покупателя получает поставки, покупатель возвращает обратные потоки поставщику или третьему лицу.

Разные сцены и вечеринки

Цепочка поставок включает в себя все стороны. Кто прямо или косвенно участвует в удовлетворении потребительского спроса? В цепочку поставок включены не только производители и поставщики, но и перевозчики, розничные торговцы, склады и сами покупатели. Типичная цепочка поставок включает в себя множество этапов, включая клиентов, розничных продавцов, дистрибьюторов, производители и поставщики комплектующих. Каждый этап цепочки поставок связан через поток продуктов, информация и средства. В зависимости от транзакции подпроцессы могут быть применены к соответствующему циклу, например, клиенты, покупающие онлайн у Amazon: цикл заказов клиентов и книги заказов Amazon у дистрибьютора.

Процессы

Циклическое представление цепочки поставок полезно для принятия оперативных решений, поскольку определена роль каждого участника цепочки поставок. Обычно участниками процессов цепочки поставок являются клиенты, розничные торговцы, дистрибьюторы, производители и поставщики. В управлении цепочками поставок (SCM) управление потоками товаров и услуг включает в себя перемещение и хранение сырья, незавершенного производства. инвентаризацияи готовой продукции от момента зарождения до момента потребления.

Клиент

Покупатель прибывает в выбранное место, чтобы принять решение о покупке. Цель цепочки поставок — превратить прибытие клиентов в заказы клиентов. Клиенты, которые обычно возвращаются к продавцу, развивают обычаи, которые обеспечивают регулярную и устойчивую торговлю, что позволяет продавцу разрабатывать статистические модели для оптимизации производственных процессов и цепочек поставок, которые меняют местоположение или формализуют изменения собственность или сделки с правами.

Розничный торговец

Продавец информируется о том, какие продукты они покупают. Цель состоит в том, чтобы гарантировать, что ввод заказа будет быстро и хорошо передан всем другим процессам. В управлении цепочками поставок (SCM) управление потоком товаров и услуг включает в себя социальное движение и хранение сырья, незавершенного производства и готовой продукции от точки создания до точки потребления.

Дистрибьютор

Есть несколько каналов сбыта, которые улучшают сеть цепочки поставок в целом, чтобы доставить продукт покупателю. В цепочке поставок дистрибуция в основном связана с обеспечением того, чтобы продукты доходили до целевых клиентов наиболее прямым и экономичным способом. В случае услуги, распределение в основном связано с доступом. Хотя дистрибуция как концепция относительно проста, на практике управление дистрибуцией может включать широкий спектр действий и дисциплин, включая детальную логистику, транспортировку, складирование, хранилище и управление запасами.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Производство предприятия изготавливают продукцию по заказу клиента. Для этого им необходимо обеспечить необходимое взаимодействие с другими участниками цикла цепочки поставок. Упоминается, что производственные процессы — это этапы, посредством которых сырье превращается в конечный продукт. Процесс изготовления начинается с создания материалов, из которых изготовлена ​​конструкция. Затем они модифицируют эти материалы через производственные процессы, чтобы стать необходимыми деталями.

Поставщик

Поставщик в цепочке поставок – это предприятие который вносит товары или услуги в цикл цепочки поставок. Обычно они производят товар на складе, который поставляется следующему звену цепочки поставок, что способствует повышению ценности цепочки поставок. А поставщик поставляет товары и услуги другой организации. Эта организация является частью цепочки поставок бизнес, которая может обеспечить основную часть ценности, содержащейся в ее продуктах. Поставщиком обычно является производитель или дистрибьютор.

Поставщик-предприятие

Циклическое представление цепочки поставок при использовании технологии электронной коммерции

Концепции SCM и EC, по всей видимости, дополняют друг друга и имеют общие и частично пересекающиеся характеристики. Например, отношения поставщик-продавец в EC совпадают с деятельностью по поиску и доставке в SCM. С другой стороны, EC фокусируется на обеспечении более эффективного потока информации, в то время как SCM работает над упрощением физических рабочих процессов.
между основами цепочки поставок. Именно на этой основе партнерская модель SCM повысит уровень интеграции между различными партнерами и тем самым откроет путь к более эффективному использованию различных EC-технологий.

Заключение

Циклическое представление цепочки поставок очень полезно при рассмотрении оперативный решения. Потому что роли каждого участника цепочки поставок четко обозначены в представлении цикла цепочки поставок. Понимание конкретная цепочка поставок очень нужно. Другой взгляд на понимание цепочки поставок — это двухтактный вид.

Дополнительная литература:

1. Бхуванесвари.Д. «Обзор управления цепочками поставок». https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. В. Даниэль Р. Гайд,Терри П. Харрисон,Лук Н. Ван Вассенхове. (2003)».Проблема замкнутых цепочек поставок». Интерфейсы. Том 33, №6.

3. Заири, Мохаммед Аль-Машари, Маджед. (2002). «Управление цепочками поставок с использованием электронной коммерции: предлагаемая модель, основанная на опыте розничной торговли». Дж. Университет короля Сауда, Vol. 14, Комп. & Информация. наук. стр. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

Отметка времени:

Больше от S-цепь 24