US Acquisition Exec On Being Faster, Stronger And More United In Space

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

WASHINGTON — Procesul de cumpărare al Forțelor Spațiale SUA ar putea fi mai rapid, capabilitățile sale mai rezistente și integrarea sa în alte domenii de război ar putea fi mai bună, potrivit directorului pentru achiziții de servicii, Frank Calvelli.

În mai, Senatul l-a confirmat pe Calvelli ca fiind primul director executiv de achiziții de servicii al Departamentului Forțelor Aeriene concentrat exclusiv pe spațiu. În timp ce privește 2023, prioritățile principale ale lui Calvelli includ realizarea acestor îmbunătățiri planificate.

El a răspuns recent la întrebările de la C4ISRNET despre următoarele repere pentru Forța Spațială, provocările de achiziție și modul în care serviciul poate profita de tehnologia comercială inovatoare. Acest interviu a fost editat pentru lungime și claritate.

Ce etape de achiziție a Forțelor Spațiale sperați să realizați în 2023?

Trecând în anul următor, ne concentrăm pe executarea și îndeplinirea angajamentelor noastre de achiziție față de forța comună. Așteptăm cu nerăbdare începutul Faza 3 de lansare a spațiului de securitate națională și începerea achiziției Agenției pentru Dezvoltare Spațială Tranșa 2.

De asemenea, anticipăm livrarea mult așteptată Sistem avansat de urmărire și lansare de analiză și capacitățile sistemului de control operațional de generație următoare ale GPS în operațiuni.

Care sunt prioritățile tale programatice principale pentru 2023? Ce programe urmăriți cel mai îndeaproape și de ce?

Principalele trei priorități ale noastre pentru achizițiile de spațiu includ creșterea vitezei în achizițiile noastre pentru a oferi noi capabilități mai rapid pentru a depăși adversarii noștri și a menține avantajul tehnologic pe care îl obținem din spațiu; făcând arhitectura noastră spațială mai rezistentă, astfel încât să se poată conta pe ea în perioadele de criză și conflict; și integrarea arhitecturii noastre spațiale cu alte domenii de luptă și prin imperativele operaționale ale Departamentului Forțelor Aeriene pentru a oferi luptătorilor noștri un avantaj strategic.

Sunt foarte încântat ca Agenția de Dezvoltare Spațială să lanseze Tranșa 0 și să înceapă să-și demonstreze conceptele. Va adăuga rezistență arhitecturii spațiului.

Tu a lansat recent o serie de nouă principii de achiziție pentru a ghida forța de muncă pentru achiziționarea spațiului pe măsură ce se uită mai rapid la sistemele de teren. Care dintre aceste principii sunt cele mai importante?

Toate cele nouă principii sunt vitale pentru succesul nostru și mă aștept ca răsplătirea să înceapă imediat. Modalitățile tradiționale de achiziție a spațiului trebuie reformate pentru a adăuga viteză și pentru a ne îndeplini prioritățile. Nu există o modalitate mai bună de a obține viteză în achiziții decât de a oferi programe care îndeplinesc cerințele de performanță, la termen și la cost.

Succesul este măsurat prin executarea conform planului. Acesta este cel mai important principiu al nostru.

Care sunt cele mai mari provocări pe care le anticipați pentru achiziția de spațiu în 2023?

Amenințările la adresa sistemelor spațiale evoluează rapid, așa că trebuie să avem livrarea la timp a capacităților spațiale pentru a oferi trupelor noastre un avantaj. Principiile sunt un mesaj pentru forța de muncă din achizițiile de spațiu, precum și pentru industrie, că vom construi mai mici – atât pentru sisteme terestre, cât și pentru spațiale – să livrăm mai rapid și să executăm. Abordările anterioare de dezvoltare a unei cantități mici de sateliți mari, împreună cu sisteme de sol monolitice mari, care au durat mulți ani pentru a se dezvolta pe contracte cu cost plus, nu mai pot fi norma.

Pentru a câștiga viteză, trebuie să scurtăm termenele de dezvoltare prin construirea de sateliți mai mici; achiziționarea de sisteme intensive de teren și software în piese mai mici, mai ușor de gestionat, care pot fi livrate mai rapid; utilizarea tehnologiei și design-urilor existente pentru a reduce inginerie nerecurentă pentru a permite viteza; profitând de sistemele și capacitățile comerciale; și, cel mai important, livrarea programelor la cost și la program prin disciplină și execuție solide în managementul programului.

Ce reforme majore de achiziție sau noi abordări sperați să implementați în anul viitor?

Nu există autorități sau metodologii noi care să ne ajute să mergem mai repede; Congresul a fost grozav în a ne oferi ceea ce avem nevoie. Trebuie să ne asigurăm că folosim toate instrumentele disponibile și că nu acceptăm contracte cu performanțe slabe.

Voi continua să subliniez cele nouă principii de achiziții spațiale publicate recent, inclusiv executarea contractelor la termen și la costuri, în timp ce îndeplinim performanța, astfel încât să putem oferi capabilități pe măsură ce amenințările la adresa sistemelor spațiale continuă să evolueze.

Un angajat al Lockheed Martin lucrează la un model pentru Stratul de transport al Agenției de Dezvoltare Spațială. (Lockheed Martin)

Agenția de Dezvoltare Spațială a programat lansarea sateliților Tranșa 0 în decembrie 2022 și martie 2023. Cât de semnificative sunt aceste lansări? Ce lecții ar putea strânge comunitatea de achiziții a Forțelor Spațiale din munca pe care o face SDA?

Tranșa 0 a SDA este foarte importantă. Constelația proliferată de pe orbită terestră joasă va adăuga rezistență arhitecturii spațiale și va adăuga rapid noi capabilități.

SDA accelerează livrarea, și o fac prin achiziționarea de sateliți mai mici și minimizarea noilor dezvoltări prin utilizarea tehnologiei existente. Acestea oferă un model pentru modul în care forța de muncă din achiziția de spațiu trebuie să abordeze strategiile de achiziție.

Oficialii Forțelor Spațiale au vorbit despre necesitatea să dezvolte capabilități mai rezistente până în 2026 pentru a contracara amenințările pe termen scurt. Care sunt prioritățile tale când te gândești la acel mediu de amenințare? Ce progrese vă așteptați să faceți anul viitor în ceea ce privește creșterea rezilienței?

Reziliența arhitecturii spațiale este una dintre cele trei priorități ale mele principale; este esențial să se poată conta pe sistemele noastre în perioade de criză și conflict. Câștigăm rezistență prin lansarea de noi capabilități, având diversitate orbitală și folosind sisteme proliferate acolo unde este posibil. Accelerăm reziliența adăugând viteză la achiziții, lucru pe care îl realizăm prin utilizarea tehnologiilor existente, construirea de sateliți mai mici, achiziționarea de spațiu și sistem de sol în piese mai gestionabile, profitând de sistemele și capacitățile comerciale și executând.

Cum poate Forța Spațială să colaboreze mai bine cu companiile comerciale? Care sunt cele mai mari bariere în acest sens și ce faceți pentru a le rezolva?

Prin integrarea capabilități comerciale, diversificam arhitectura spatiala, ceea ce ii imbunatateste rezistenta. Sectorul comercial este în fruntea noilor tehnologii; trebuie să folosim această tehnologie în loc să încercăm să duplicăm eforturile de a o recrea.

De asemenea, prin achiziționarea de sateliți mai mici, reducem barierele pentru companiile mai mici de a licita. Pentru a implementa acest lucru în mod eficient, totuși, forța de muncă din achiziția de spațiu trebuie să înțeleagă și să fie conștientă de tehnologiile disponibile și de capacitățile companiilor individuale.

În cele din urmă, industria trebuie să ne ofere propuneri realiste și să își execute angajamentele.