Șase întrebări pentru Mark Kitz în timp ce schimbă birourile executive ale programului armatei

WASHINGTON — După ce a petrecut ani de zile la ghișeul unic al Armatei SUA pentru tot ceea ce ține de războiul electronic și dezvoltarea senzorilor, inclusiv o perioadă ca șef, Mark Kitz merge mai departe.

Kitz a fost numit pe 23 iunie următorul lider al serviciului Program Executive Office Comandă, Control și Comunicații-Tactic, sau PEO C3T. El va succeda generalului-maior Anthony Potts, fost soldat PEO, care a preluat postul anul trecut.

Schimbarea înseamnă că Kitz tranzacționează suite de avertizare de rachete, bruiaj aerian și instrumente biometrice – componenta PEO Intelligence, Electronic Warfare and Sensors sau PEO IEW&S – pentru radiouri, conectivitate prin satelit și upgrade de rețea, odată recunoscute ca seturi de capabilități.

Într-un interviu acordat C4ISRNET pe 23 iunie, Kitz a reflectat starea războiului electronic al armatei, reorganizarea continuă a serviciului a programelor cibernetice și de rețea și unele dintre realizările sale.

Acest interviu a fost editat pentru lungime și claritate.

Cum s-a schimbat mediul de război electronic al armatei în timpul petrecut la PEO IEW&S? Este serviciul pe drumul cel bun? Care sunt recomandările tale de despărțire?

Am venit la PEO IEW&S acum 12 ani. Inițial lucram la inteligență, la procesarea informațiilor, apoi am migrat către portofoliul de război electronic.

Pe vremea când am început la PEO, investiția noastră în războiul electronic era foarte incipientă: investiții semnificative în dispozitive explozive contra improvizate - în special contra-IED controlate radio - urmărind declanșarea de la distanță a amenințărilor la adresa forțelor noastre, în special a forțelor de luptă la sol. . Asa de Dispozitive CREW Duke.

Toate investițiile noastre în războiul electronic au fost foarte reacționare. Amenințarea dezvoltă sau oferă o capacitate, iar investițiile noastre în războiul electronic au fost pentru a contracara amenințarea sau pentru a contracara acea capacitate.

În ultimii trei ani, am văzut o investiție semnificativă din partea adversarilor noștri în afectarea spațiului de luptă și a spectrului. Brumare și falsificare și într-un mod mult mai chirurgical. Voi folosi contra-GPS ca exemplu. În Ucraina acum, vedeți investiții semnificative în format mic, moduri chirurgicale de a refuza GPS-ul, care este un eveniment semnificativ dacă operezi fără această capacitate.

În ultimii trei ani, cea mai semnificativă recunoaștere și investiție a fost că armata americană poate și trebuie să construiască ferestre de oportunitate fiind activă în spectru. Asta e atât din colectare, cât și din atac electronic.

Dar mai avem multe de învățat. Am investit în programe precum Terrestrial Layer System. Am investit în programe precum Multi-Function Electronic Warfare-Air Large, adică un sistem de atac electronic bazat pe aer.

Trebuie să fim capabili să punem aceste sisteme în mâinile unităților, astfel încât acestea să se poată exercita, să opereze și să învețe cum aceste moduri active, non-cinetice de a afecta operațiunea, vor afecta de fapt modul în care funcționează.

Cred că există o investiție semnificativă în construirea acestor ferestre de oportunitate - dar mult mai multă muncă de făcut în ceea ce privește modul de operare, cum va fi eficient și cum ne vom mișca și vom fi o forță eficientă cu echipamentul nostru de război electronic.

Descrieți „sensingul profund” și explicați interesul Armatei pentru ea. Cum va evolua asta în următorii câțiva ani?

Secretarul armatei Christine Wormuth acoperă destul de mult acest lucru în observațiile ei. Investim semnificativ în incendii cu rază lungă de acțiune — Artilerie cu tunuri cu rază extinsă, hipersonice, ce spuneți — la fel și restul lumii. Pentru a conduce eficient incendiile cu rază lungă de acțiune, trebuie să înțelegeți situația. În special pe baza regulilor noastre de implicare, trebuie să aveți o înțelegere foarte solidă a mediului în care veți trage.

În termeni simpliști, noi, ca țară, avem nevoie înțelegem mediul în care ne vom descurca cât mai robust de la cât mai departe. Acest lucru este esențial: să nu punem niciunul dintre sistemele sau soldații noștri în pericol și să o facem într-un mod care să putem înțelege spațiul de operare la distanțe foarte mari, mai ales când te uiți la Comandamentul Indo-Pacific, mai ales când te uiți la mediul țintă. în Ucraina. Vorbim despre situații de direcționare pe rază foarte lungă. Trebuie să fim capabili să simțim mult mai departe decât pot sistemele noastre țintă și mult mai departe decât adversarul nostru și să înțelegem acel mediu.

În termeni foarte simpli, înseamnă a putea vedea mai departe decât putem trage noi și a vedea mai departe decât pot trage ei. Este nevoie de sisteme complicate pentru a face asta. Este nevoie de o investiție comună în servicii între noi, Forțele Aeriene și Marinași posibilitatea de a colabora.

De aceea, vedeți că serviciile comune vorbesc mult despre Comandă și Control comun pe toate domeniile – colaborând cu datele noastre, înțelegerea modului în care colectăm datele noastre și folosind acele date pentru a construi un mediu cu adevărat robust pentru comandanții noștri.

Care va fi impactul reorganizării de către Armată a proiectelor cibernetice și de rețea în cadrul PEO-urilor IEW&S, C3T și Enterprise Information Systems? Ce realiniri suplimentare anticipați?

Este foarte oportun ca armata să realineze modul în care procedăm cibernetic din cauza recentului limbaj al Legii de autorizare a apărării naționale care a instituit un PEO. la Cyber ​​Command. Cyber ​​Command adoptă într-adevăr o abordare avansată în integrarea capacităților cibernetice, fie că este vorba despre defensivă, ofensivă, securitate și igienă cibernetică sau infrastructură. Comandamentul cibernetic și Congresul recunosc cu adevărat faptul că trebuie să ne integrăm în întreprinderea noastră cibernetică pentru a realiza această arhitectură comună de luptă cibernetică.

Este firesc ca Armata, luând conducerea Comandamentului Cibernetic, să analizeze cum să integreze mai bine capacitățile noastre cibernetice în comunitatea noastră de achiziții.

Defensiv a fost la PEO EIS. Ofensiva este la PEO IEW&S. Cred că le integrezi pe cele două sub aceeași comandă de achiziție, creând sinergii între tehnologii - când te uiți la rețelele de dezvoltare și infrastructurile cloud că construim pe partea ofensivă, se referă foarte clar la partea defensivă.

Având Cyber ​​Command concentrat pe integrare, este firesc ca Armata să-și urmeze exemplul și să ofere cu adevărat capabilități integrate atât luptătorilor cibernetici ai Armatei, cât și luptătorilor noștri de serviciu comun.

Și, în sfârșit, atât PEO EIS, cât și IEW&S au o lungă istorie de susținere a operațiunilor cibernetice. Cyber ​​Command recunoaște acest lucru Armata contribuie semnificativ la arhitectura comună de luptă cibernetică. Prin integrarea celor două PEO ale noastre, vom putea oferi un serviciu mai bun și mai integrat clienților noștri Cyber ​​Command.

În mai, ați spus că sunteți nervos în legătură cu scopul și ambiția Proiectului Linchpin, un efort de inteligență artificială. Detaliați despre asta. Mai ești îngrijorat?

Așadar, o actualizare rapidă despre Proiectul Linchpin: am creat o relație foarte solidă cu Șef birou de inteligență digitală și artificială.

Cu Dr. Craig Martell, [directorul digital și AI al Departamentului de Apărare] și Joe Larson, [un adjunct la birou concentrat pe războiul algoritmic], echipa noastră a creat acest parteneriat foarte strâns, deoarece Biroul Secretarului Apărării are [ recunoscut] datele senzorilor sunt esențiale pentru modul în care vom conduce un viitor care implică inteligența artificială și învățarea automată, a recunoscut că armata nu poate face asta singură.

Acest parteneriat foarte strâns cu CDAO mi-a atenuat cu siguranță preocupările cu privire la dezvoltarea domeniului de aplicare a Linchpin, deoarece știu că IEW&S nu ar putea face asta singur.

Datele senzorilor sunt omniprezente, în fiecare PEO, în fiecare zonă, în fiecare serviciu. Fiind capabil să descopere Linchpin la sarcini sau probleme foarte specifice avea să fie întotdeauna o propunere dificilă. Am fost foarte recent cu directorul de achiziții al Armatei și elaborăm un plan inițial în următorii doi ani, cu acest parteneriat cu CDAO, axat pe probleme de date ale senzorilor, analizând detectarea pe distanță lungă și platformele noastre specifice pentru detecție de gamă.

Avem un sprijin foarte puternic al conducerii Armatei pentru a identifica Linchpin în jurul datelor senzorilor și, în special, a datelor noastre de detectare pe distanță lungă de pe platformele aeriene.

Da, cred că am făcut multe pentru a-mi atenua îngrijorările legate de a ne asigura că abordăm Linchpin în mod corespunzător. Dar va exista întotdeauna această așteptare naturală că AI va rezolva instantaneu un număr X de probleme pentru noi. Trebuie construi în mod deliberat acea infrastructură și luați-o câte o problemă, câte o problemă, câte un program.

Ce programe au atins repere majore în perioada în care ați fost șef la PEO IEW&S? Ce ești cel mai mândru că ai realizat?

Sunt două programe pe care le-aș evidenția. Unul este un fel de combinație de programe, dar în portofoliul nostru de poziție, navigare și sincronizare asigurată, am avut o grămadă de repere semnificative. Sunt cu adevărat mândru de asta.

am fost în acest PEO de mult timp, iar acele programe sunt de asemenea în acest PEO de multă vreme. Am vorbit despre asta, am repetat cerințele, am vorbit despre soluția potrivită și pentru a ajunge la linia de sosire sau pentru a ajunge la noi, oferind capacități aici, a fost un moment foarte mândru pentru mine și PEO.

Atât pentru soluțiile noastre montate, cât și pentru cele demontate, acum oferim PNT asigurat luptătorilor noștri. Ambii au trecut prin teste solide cu directorul biroului de testare și evaluare operațională, ambii au trecut prin multe puncte de contact ale soldaților. Avem mult sprijin de consens în jurul ambelor programe. Sunt foarte mândru de echipa PNT și de toată munca pe care au depus-o pentru a oferi o capacitate despre care am vorbit și am repetat de mult timp.

Un altul de care sunt mândru – și mai avem multă muncă de făcut – este portofoliul nostru FLIR de a treia generație.

Am construit cel mai bun sistem de infraroșu de perspectivă din lume. Va ajuta la definirea modului în care operăm viitoarele noastre platforme de luptă la sol și a modului în care facem operațiunile de cercetare. Acest lucru este extrem de complicat. A fost un program extrem de ambițios. Să fiu în producția acestui program a fost un moment cu adevărat mândru pentru mine și pentru echipă și a implicat parteneriate strânse cu laboratoarele și cu industria.

În mandatul meu, sunt foarte mândru de oameni și de progresul care s-a întâmplat la PEO în timp ce am fost acolo. Am făcut niște prietenii și legături foarte puternice pe vremea mea la PEO. Sunt cu adevărat recunoscător și umilit că am fost capabil să conduc o organizație atât de performantă. M-am distrat foarte mult.

Unde te îndrepți mai departe? Cum va fi acea schimbare pentru tine?

Mă îndrept către PEO C3T.

Este grozav: pentru mine, mi-am început cariera în comunicațiile prin satelit cu un program de comunicare intel, așa că experiența mea a fost în ingineria frecvenței radio încă de la începutul carierei mele. Sunt foarte încântat să preiau o organizație foarte performantă, care mă readuce la rădăcinile mele, în ceea ce privește sisteme de comunicare.

Sincer, o să mă provoace atât pe mine, cât și pe abilitățile mele tehnice și de conducere și aștept cu nerăbdare această provocare. Sunt la PEO IEW&S de foarte, foarte mult timp. Trebuie să-mi fac, în esență, meseria visată în ultimii doi ani. Sunt foarte umil că armata m-a ales să accept o nouă provocare și sunt pregătit pentru o nouă provocare.

Va fi foarte distractiv. Eu și familia mea suntem foarte norocoși să putem stați la Aberdeen Proving Ground și să slujească în continuare în Armată.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. Automobile/VE-uri, carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• BlockOffsets. Modernizarea proprietății de compensare a mediului. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.defensenews.com/electronic-warfare/2023/06/26/six-questions-for-mark-kitz-as-he-swaps-army-program-executive-offices/