Obținerea, formarea și păstrarea analiștilor de date

Obținerea, formarea și păstrarea analiștilor de date

Nodul sursă: 3081638

Nevoia de talent în analiza datelor

Staying abreast of current data and analytics technology and practices can help community banks maintain their inherent relationship advantages. Hiring qualified data analysts to dive deep into banking data and create meaningful analytics presents a considerable
challenge for community banking and credit union executives.

Conform cercetărilor recente Gartner, accentul pus pe dimensiunea umană a datelor și analizei are trei atribute cheie:

  • Stimularea adoptării analizelor prin colaborarea cu utilizatorii de afaceri pentru a asigura accesibilitatea, încrederea și relevanța pentru utilizatorii de afaceri.
  • Recognizing human involvement across the range of decision-making, from decision support to decision automation. Even the most automated decision-making process needs human involvement in its initial design and formation – and in its subsequent monitoring
    și evaluare.
  • Asigurarea implementărilor de analiză ia în considerare multiplele aspecte ale riscului.

Iată câteva linii directoare și informații pe care le-am văzut la instituțiile din întreaga țară, care abordează provocările importante ale laturii umane a analizei datelor: obținerea, formarea și păstrarea analiștilor de date.

Recrutați atât tradițional, cât și non-tradițional

Bancherii comunitari de multe ori nu își pot permite recrutorilor cu normă întreagă să caute campusuri universitare pentru oameni de știință de date și studenți axați pe tehnologie potențial interesați de cariere bancare/fintech.

The Georgia Fintech Academy, a collaboration between Georgia’s fintech industry and the University System of Georgia, provides this service to bankers in the Southeastern U.S. They help create interest in fintech, offer appropriate technology courses, and
match students to organizations seeking resources. These connections establish linkages and insights on both sides of the table.

Kim Kirk, Chief Operations Officer of Queensborough National Bank and Trust Company, noticed a shift in students’ interest at a Georgia Fintech Academy event with talents more geared toward data analytics, machine learning, and predictive analytics which
she noted is “Somewhat different from resumes I have seen from recent college graduates in the past. Data analytics and predictive analytics are particularly interesting to me as we build out our data warehouse and mine our customer data to better understand
our customers’ financial landscape, habits, and needs.”

Traditional recruiting methods still help in the search for quality data analytics talent. Community banks can offer younger candidates a chance to learn all aspects of a bank’s business model, as opposed to one facet of banking, which is inherent in many
entry-level jobs in larger organizations. Selling this advantage to potential candidates via online recruiting tools, using current staff to recruit friends and family, and trying to convert a hire from larger competitors remain relevant hiring strategies.

Antrenează-te cu scop

Odată ce un analist de date a fost angajat, formarea devine esențială pentru a asigura atât satisfacția la locul de muncă, cât și pentru a oferi analize semnificative.

Gone are the days of rotating younger new college hires through management training programs in lengthy exposures to all a bank’s functional areas. Market and competitive demands dictate these valuable resources make an impact. Instead, institutions today
should assign the new data analyst to one area within the bank with a specific pressing problem that can be solved with insightful analytics.

Partner the new employee with a Senior Business Analyst (or analyst type) who understands what results are needed. This expert can help guide the iterations of data-gathering and analysis conducted by the new hire. This solves an immediate problem approach
and provides the dual advantage of relevance and timely productivity.

Beyond this initial primary assignment, ensure the new employee takes any online banking courses your institution has access to, such as Banking 101 topics available from training vendors. And don’t forget to start the Risk and Compliance training that is
so critical to bankers in current times.

Păstrați în mod creativ

Aplicați o gândire nouă la vechea problemă a reținerii angajaților în ceea ce privește analiștii de date – a căror valoare va crește exponențial odată cu experiența lor în servicii financiare:

  • Oferiți căi de carieră și oportunități clare și relevante în cadrul organizației dvs.
  • Gândiți-vă la abordările de management în moduri noi.
  • Fiți deschis la opțiunile de lucru la distanță și flexibile care pot extinde politicile existente în cadrul băncii dvs. Aceeași gândire se aplică spațiilor personale de lucru și politicilor de vacanță.
  • Asociați mentori cu noii angajați ai analiștilor de date care îi pot ajuta pe acești angajați să navigheze nu doar în lumea bancară, ci și în politica inerentă oricărei organizații cu mai mult de doi angajați.

In addition to banking training, ensure your bank has the budget for the technology tools, such as Microsoft Power BI, that data analysts require to perform optimally. And allow for employees in this area to attend conferences and vendor courses to expand
their capabilities and creativity relative to new data analytics trends.

Momentul pentru personal este acum

The race for personalization of customer experiences is well underway in banking. If community bankers don’t invest in data analysts to mine their unique data sources, they risk falling behind to the point of no recovery. The time to staff thoughtfully is
acum.

Timestamp-ul:

Mai mult de la Fintextra