3 Ghid pentru stabilirea unui program de bunăstare financiară

Industria canabisului va adăuga 200,000 de muncitori noi în următorii cinci ani. Păstrarea celor bune poate fi o provocare. Unul dintre modalitățile prin care atât întreprinderile mici, cât și cele mari din industrii încearcă să limiteze uzura este să aibă grijă de angajații lor cu beneficii care se extind dincolo de salariile.

Deși este legal ca întreprinderile cu canabis să ofere beneficii angajaților, acestea sunt adesea trecute cu vederea din cauza creșterii rapide și a culturii non-corporative. Aceasta este o greșeală. Mai mult de jumătate dintre angajatorii mai mari din toate industriile oferă acum bunăstare financiară programe pentru a ajuta la reducerea presiunii asupra angajaților lor, în timp ce micii angajatori, cum ar fi întreprinderile cu canabis, recunosc problema, dar abia recent au început să ia în considerare implementarea unor programe proprii.

Pandemia de COVID-19 a înrăutățit stările financiare ale unui număr substanțial de angajați ai întreprinderilor mici, care, de obicei, câștigă mai puțin decât angajații companiilor mai mari și au șanse mai mari să fi suferit din cauza reducerilor de program și a disponibilizărilor în timpul pandemiei. Pew Research a descoperit recent 44% dintre americanii chestionați se așteaptă că va dura trei ani sau mai mult pentru a recăpăta terenul pierdut în timpul pandemiei. Unul din zece se îndoiește că finanțele își vor reveni vreodată.

Programele de bunăstare financiară sunt atât de relevante pentru organizațiile mici de canabis, cât și pentru mari, producând o rentabilitate a investiției care ar putea fi de până la 3.1%, pe baza unei reduceri a costurilor bazate pe angajați doar în productivitate și absenteism. Mai important, multe dintre serviciile care pot fi oferite sub umbrela unui astfel de program nu creează o scurgere a resurselor angajatorilor.

Urmând câteva linii directoare importante va duce la strategii eficiente care nu numai că îi ajută pe angajați să gestioneze mai bine cauzele stresului financiar, ci și să poziționeze afacerile pentru succesul viitor.

1. Adunați un grup operativ de jucători cheie cu un interes personal

Aceasta începe cu resursele umane și beneficiile angajatului lideri, dar și membrii serviciilor de pensionare sunt esențiali. Cele mai bune programe combină ideile ambelor echipe pentru a înțelege cauzele stresului financiar și a prezenta soluții. Menținerea silozurilor va bloca doar proiectarea programelor care ajung la miezul problemei.

2. Efectuați analizele angajaților din timp, astfel încât soluțiile să fie la punct

Este ușor să presupunem că angajații generației Z și Millennial sunt plini de datorii la împrumuturi la facultate. Dar cum se descurcă millennialii mai în vârstă și generația X cu obținerea unui prim credit ipotecar sau refinanțare? Și care grupuri au cea mai mare nevoie de consiliere în ceea ce privește bugetul, economisirea și planificarea pensionării? Cele mai eficiente programe de beneficii sunt ajustate fin la nevoile specifice ale membrilor forței de muncă. Analiza angajaților va oferi informații pentru a ajunge acolo. 

Unele abordări includ:

• Datele care stabilesc utilizarea de către angajați a beneficiilor actuale hard și soft, cum ar fi asigurarea de sănătate, beneficiile voluntare, timpul de boală și zilele de vacanță pot oferi indicatori buni pentru dezvoltarea programului.
• Sondajele bine structurate și confidențiale ale angajaților pot identifica preocupările specifice privind bunăstarea financiară și ce fel de sprijin al angajatorului ar fi cel mai apreciat.
• Analiza persoanei are o valoare extraordinară prin realizarea unui profil mult mai extins al angajaților decât segmentarea generațională. O perspectivă îmbunătățită asupra nevoilor este obținută prin analizarea grupurilor de angajați nu doar în funcție de vârstă, ci și, de exemplu, după perioada de timp în forța de muncă și companie, nivelul locului de muncă în companie și modelele de implicare în beneficii.

3. Investigați soluții care se potrivesc nevoilor

Adunarea unei game de soluții care abordează presiunile financiare cu care se confruntă angajații nu trebuie să spargă banca. Multe dintre ele pot fi ascunse la vedere, ceea ce este un motiv bun pentru a efectua un audit al ceea ce este deja în gama de beneficii, dar nu a fost niciodată chemat cu adevărat. Gândiți-vă la programele de asistență pentru angajați (EAP). Acestea tind să fie subutilizate, ceea ce reprezintă o oportunitate ratată. Serviciile de bunăstare financiară, cum ar fi consilierea financiară, sunt de obicei într-o combinație de servicii EAP. Serviciile juridice pot fi un alt beneficiu voluntar trecut cu vederea. Ele pot fi scoase și reambalate în cadrul unui nou program.

Tipurile de servicii care pot fi incluse într-un program vor depinde de analiza angajaților. De obicei, totuși, nevoile și serviciile se încadrează în grupuri diferite. Acestea includ educația, care poate fi online și interactivă sau ateliere de lucru sau consiliere individuală și potrivirea angajatorilor programe precum 401(k)s și planuri de rambursare a împrumuturilor pentru studenți.

Alte soluții oferă asistență financiară, cum ar fi serviciile de avans pe salariu, care îi ajută pe angajați să evite ratele ridicate ale împrumuturilor pentru ziua de plată. Multe dintre cele mai necesare servicii nu costă nimic pentru un angajator, dar doar oferirea unui acces pe care angajații nu l-au putut obține singuri poate face o mare diferență în situația lor financiară.

Deoarece canabisul este încă considerat ilegal la nivel federal, există un număr limitat de beneficii firme de asigurari dispus să ofere beneficii angajaților industriei. Lucrul cu un broker de beneficii specializat în operațiuni cu canabis va fi esențial pentru succes.

Ieșim dintr-un an dificil care a creat noi stresuri și le-a exacerbat pe cele existente pentru mulți americani. Pe măsură ce continuăm procesul de recuperare, companiile cu canabis au oportunitatea de a ajuta la contracararea presiunilor cu care se confruntă lucrătorii lor prin programe de bunăstare financiară. Companiile vor găsi că astfel de programe sunt o propunere câștigătoare atât pentru angajați, cât și pentru profitul corporativ.

Daniel Bryant este fondatorul și președintele pentru pensii și avere privată pentru Sheridan Road Financial, o divizie a Hub Internațional. El este, de asemenea, lector adjunct, antreprenor, filantrop, Iron Man și autorul Mandatul de bunăstare financiară. În plus, este președinte al Fundației Caritabile Sheridan Road și membru al consiliului de administrație al YPO, The Art Institute of Chicago, Hopkins Center și Oz Arts.

Heather Garbers, CVBS, este vicepreședinte pentru beneficii voluntare și tehnologie pentru brokeraj internațional de asigurări Hub Internațional, unde ea este responsabilă pentru stimularea vânzărilor și strategiei de beneficii voluntare. Ea colaborează cu clienții pentru a construi soluții optime de înregistrare și comunicare care îmbunătățesc înțelegerea și implicarea angajaților în opțiunile de plan voluntar.

Sursa: https://mgretailer.com/business/human-resources/3-guidelines-for-establishing-a-financial-wellness-program/