Palestra sobre gerenciamento da cadeia de suprimentos (curso de seis horas)

Republicado por Platão

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Esta palestra sobre gerenciamento da cadeia de suprimentos é um ótimo recurso para obter uma compreensão completa do SCM. Os aspectos gerais da cadeia de abastecimento incluem:

Planejamento: A fase de planejamento da gestão da cadeia de abastecimento envolve o desenvolvimento de uma estratégia para a cadeia de abastecimento. Esta estratégia deve considerar fatores como previsão de demanda, seleção de fornecedores e cronogramas de produção.
Abastecimento: A fase de sourcing da gestão da cadeia de abastecimento envolve a identificação e seleção de fornecedores de matérias-primas e componentes. Esta é uma etapa importante porque a qualidade das matérias-primas e componentes terá impacto direto na qualidade do produto acabado.
Compras: A fase de aquisição da gestão da cadeia de abastecimento envolve encomendar e receber matérias-primas e componentes dos fornecedores. Este é um processo complexo que envolve a coordenação com os fornecedores, o gerenciamento dos níveis de estoque e a garantia de que os produtos sejam entregues no prazo e em boas condições.
Produção: A fase de produção do gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve a fabricação do produto utilizando matérias-primas e componentes. Esta etapa pode ser complexa e envolver diversos processos diferentes, dependendo do produto que está sendo fabricado.
Armazenagem: A fase de armazenamento do gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve o armazenamento do produto acabado até que esteja pronto para ser enviado aos clientes. Isso envolve o gerenciamento dos níveis de estoque, garantindo que os produtos sejam armazenados em um ambiente seguro e protegido e rastreando a movimentação dos produtos.
Distribuição: A fase de distribuição do gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve o transporte do produto acabado até os clientes. Isso pode envolver uma variedade de modos de transporte diferentes, como caminhões, trens, navios e aviões.
retorna: A fase de devoluções do gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve o manuseio de produtos devolvidos pelos clientes. Isso pode envolver reparo ou reforma de produtos, revenda de produtos ou descarte de produtos.

[Conteúdo incorporado]

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um processo complexo que envolve a coordenação de muitas atividades diferentes. Ao compreender os diferentes aspectos da gestão da cadeia de abastecimento, as empresas podem melhorar a sua eficiência e reduzir custos.

Além dos aspectos acima, a gestão da cadeia de abastecimento também inclui o seguinte:

Gerenciamento de riscos: Isto envolve identificar e mitigar riscos para a cadeia de abastecimento, tais como interrupções de fornecedores, atrasos no transporte e desastres naturais.
Sustentabilidade: Isto envolve o desenvolvimento e a implementação de práticas sustentáveis na cadeia de abastecimento, tais como a redução de resíduos, a utilização de energias renováveis e o apoio a práticas laborais éticas.
Transparência: Isto envolve o compartilhamento de informações com parceiros e clientes da cadeia de suprimentos para melhorar a visibilidade e a colaboração.

Ao gerir eficazmente todos estes aspectos, as empresas podem criar uma cadeia de abastecimento mais eficiente, sustentável e transparente.

Cotações da Cadeia de Suprimentos

“Tudo o que estamos fazendo é observar a linha do tempo desde o momento em que um cliente nos faz um pedido até o momento em que coletamos o dinheiro. E estamos reduzindo esse cronograma no fluxo de valor, removendo desperdícios sem valor agregado.” ~taiichi ohno
“As melhores empresas da cadeia de suprimentos estão sempre evoluindo.” –Dave Águas
“No Wal-Mart, isso remonta a Sam Walton e à base e ao modelo de negócios de que simplesmente operamos por menos ou com baixo custo todos os dias. Somos conhecidos por operar de forma muito eficiente e depois proporcionar essas economias aos clientes.” ~Mike Duke, ex-CEO do Walmart
“Líderes vencem por meio da logística. Visão, claro. Estratégia, sim. Mas quando você vai para a guerra, você precisa ter papel higiênico e balas no lugar certo, na hora certa. Em outras palavras, você deve vencer através de uma logística superior.” ~Tom Peters
“Aqueles na cadeia de suprimentos sabem que o impossível é possível.” ~Dave Águas
“Em 30 anos, um robô provavelmente estará na capa da revista Time como o melhor CEO. As máquinas farão o que os seres humanos são incapazes de fazer. As máquinas farão parcerias e cooperarão com os humanos, em vez de se tornarem o maior inimigo da humanidade.” ~Jack Ma, fundador do Alibaba
“O material da cadeia de suprimentos é realmente complicado.” ~Elon Musk
“Veículos autônomos que escolhem automaticamente a rota mais eficiente… A inteligência artificial melhorará drasticamente a logística.” ~Dave Águas
“Senhores, o oficial que não conhece suas comunicações e suprimentos, bem como suas táticas, é totalmente inútil.” ~General George S. Patton