Trzy sposoby na wykorzystanie silnej strategii DISA w zakresie danych

Przez cały rok 2022 widzieliśmy, jak rząd federalny nadal kładzie nacisk na znaczenie danych i ich rolę w procesie podejmowania decyzji dotyczących operacji o znaczeniu krytycznym. Oprócz różnych planów agencji, które nakreślają strategiczne podejście do zarządzania danymi na przestrzeni lat — w tym Strategia danych Departamentu Obrony w październiku 2020 r. i Strategia danych korporacyjnych Departamentu Pracy w kwietniu tego roku — podzieliła się niedawno Agencja Obronnych Systemów Informacyjnych Plan wdrożenia strategii danych, czy IPlan, który definiuje nowoczesne podejście do architektury informacji z kluczowym naciskiem na zarządzanie danymi.

Plan ma na celu demontaż organicznych silosów danych i zachęcenie do zintegrowanych możliwości sieciowych, poprawiając w ten sposób funkcjonalność systemów zarządzania agencji, przy jednoczesnym uwzględnieniu struktur i strategii Departamentu Obrony.

Będzie również wskazówką, w jaki sposób organizacja będzie zarządzać danymi i wykorzystywać je jako krytyczny zasób, podkreślając oczywistą wartość wdrażania zmodernizowanych architektur cybernetycznych w sektorze publicznym, które zapewniają decydentom możliwość współpracy przy użyciu interoperacyjnych i bezpiecznych sieci danych.

Istnieje kilka obszarów, które mogłyby wpłynąć na wynik, gdyby zostały przywołane bardziej wyraźnie, w tym dostosowanie kadry kierowniczej, wyznaczanie celów pośrednich i rozwój siły roboczej — z których wszystkie są niezbędne do wprowadzenia podejścia skoncentrowanego na danych w każdej agencji.

Dostosowanie i koordynacja C-suite

Zgodność kadry kierowniczej w każdym procesie opartym na technologiach informatycznych ma kluczowe znaczenie dla powodzenia misji, zwłaszcza podczas omawiania strategii danych w całym przedsiębiorstwie. Strategia lub plan bardzo skorzystałyby na dalszym wyjaśnieniu, jak poruszać się po obowiązkach między dyrektorem ds. informacji, dyrektorem ds. bezpieczeństwa informacji i dyrektorem ds. danych w celu zbudowania udanej kultury opartej na danych.

Jasność roli jest tutaj niezbędna. Chociaż plan wspomina o trzech tytułach, sugeruje, ale nie zachęca do współpracy między nimi. I chociaż każda agencja ma swoje własne relacje, te trzy stanowiska muszą być zsynchronizowane, aby skutecznie realizować cele misji.

Definiowanie celów pośrednich

IPlan jest ambitny i wymienia cele i inicjatywy z terminami realizacji do 2023 roku; pomogłoby to jednak lepiej zdefiniować te, które są niezbędne do wdrożenia planu strategicznego, lub zaoferować wskazówki dotyczące tego, co jest potrzebne do skutecznego wdrożenia w perspektywie długoterminowej.

W planie nakreślono ostateczne cele i cele, uwzględniając miejsce, w którym agencje powinny dążyć do osiągnięcia celu na końcu tej podróży po danych.

Cele pośrednie utrzymują zespół organizacji w całym procesie, a co najważniejsze, na właściwej ścieżce prowadzącej do sukcesu. Niezależnie od agencji, wszystkie aspekty celów strategii danych organizacji powinny być wyraźnie powiązane z wynikami opartymi na danych, które bezpośrednio wspierają misje.

Jeśli wyniki i postępy nie są mierzalne, nie istnieją; potrzebne są jasne wzorce i metody śledzenia procesu wdrażania w celu uzyskania natychmiastowej informacji zwrotnej i zrozumienia. Wyznaczanie jasnych, mierzalnych, opartych na danych celów jest kluczowe, ale bez odpowiedniej siły roboczej i kultury organizacyjnej ich osiągnięcie może być trudne.

Rozwój siły roboczej wspierający podejście skoncentrowane na danych

Cele IPlan mają dość agresywną oś czasu do 2023 r., ale w obecnej formie DISA musi zapewnić personel i wiedzę specjalistyczną, aby zrealizować swoją misję. Gdy Departament Obrony przeszedł na podejście bardziej skoncentrowane na danych w odniesieniu do planów i strategii, dowiedzieliśmy się, że nie ma wystarczającej liczby specjalistów przeszkolonych w zakresie cyberbezpieczeństwa i danych, aby wykonywać niezbędne funkcje.

Jeszcze pięć lat temu te plany i role specyficzne dla danych nie istniały. Teraz w księgach jest ustawa wspierająca stanowisko CDO. Chociaż zachęcające jest obserwowanie, jak DISA nadaje priorytety danym poprzez wdrażanie strategii i planów dotyczących danych, konieczna jest ścieżka do stworzenia pracowników bardziej świadomych danych. Teraz, gdy organizacje starają się skoncentrować na danych i uczynić z nich podstawę podejmowania bardziej świadomych decyzji, pilnie potrzebna jest siła robocza przeszkolona w zakresie tych technologii.

Ogólnie rzecz biorąc, IPlan firmy DISA to solidny krok naprzód w kierowaniu wewnętrznymi praktykami dotyczącymi danych, dostarczając wglądu i wyznaczając cele, które pomogą im zmniejszyć silosy danych, jednocześnie zarządzając danymi i wykorzystując je jako krytyczny zasób. Dzięki jasnemu zrozumieniu danych oraz wyszkolonej i rozwiniętej sile roboczej DISA będzie w stanie zapewnić starszym liderom przemyślane spostrzeżenia, których wcześniej nie mieli. Wyznaczenie jasnych, mierzalnych celów pośrednich i punktów odniesienia pozwoli organizacji na bieżąco realizować inicjatywy dotyczące danych.

Długofalowym celem każdej organizacji poważnie myślącej o postępach w zakresie danych jest ustanowienie kultury organizacyjnej opartej na danych, która zaczyna się od przywództwa. Dostosowanie na poziomie C ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia sukcesu w zwiększaniu wykorzystania danych w administracji.

Ponadto transformacja cyfrowa musi stać się bardziej wydajna; chodzi o sprawdzenie, jak niewiele zasobów można wykorzystać, aby osiągnąć korzystny wynik. Właśnie dlatego dane są kluczem do udanej transformacji.

Zrozumienie, w jaki sposób dane mogą być wykorzystywane do podejmowania świadomych decyzji na podstawie faktów i większej widoczności, będzie napędzać misję organizacji i prowadzić do zmniejszenia wydatków na zasoby.

Rob Carey jest prezesem Cloudera Government Solutions. Wcześniej pełnił funkcję głównego zastępcy głównego oficera informacyjnego w Departamencie Obrony USA.

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• Platoblockchain. Web3 Inteligencja Metaverse. Wzmocniona wiedza. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/01/18/three-ways-to-improve-disas-data-strategy/