Podniesienie poziomu dostaw na ostatniej mili w celu poprawy produktywności w miejscu pracy

Podniesienie poziomu dostaw na ostatniej mili w celu poprawy produktywności w miejscu pracy

Węzeł źródłowy: 1926973

Branża budowlana, będąca głównym graczem w gospodarce światowej, powinna być liderem wydajności pracy. Jednakże według A McKinsey w raporcie „globalny wzrost wydajności pracy w budownictwie przez ostatnie dwie dekady wynosił średnio zaledwie 1% rocznie, w porównaniu ze wzrostem wynoszącym 2.8% w całej gospodarce światowej”.

Żadna branża nie jest odporna na przerwy w produktywności. W szczególności przedsiębiorstwa komercyjne borykają się z wieloma czynnikami, na które nie mają wpływu: w szczególności nieprzewidywalną pogodą w miejscach pracy, znaczącymi zakłóceniami w łańcuchu dostaw i niedoborami siły roboczej. Inne czynniki szkodzące produktywności pracy to:

  • Słaba widoczność. Pracownicy potrzebują większej przejrzystości w zakresie terminów dostaw. Ta niepewność może utrudniać im planowanie i realizację zadań. 
  • Dostawy nieprofesjonalne lub niewykwalifikowane. Materiały i sprzęt, taki jak urządzenia HVAC, drewno, narzędzia i sprzęt, wymagają dużej ostrożności podczas załadunku, transportu i rozładunku w miejscach pracy. W przypadku nieprawidłowego obchodzenia się z nimi operacja może się przedłużyć, ponieważ pracownicy muszą czekać na dostawę materiałów zastępczych.
  • Wydłużone okresy oczekiwania. Zadania komercyjne opierają się na szerokiej gamie sprzętu i części. Jeśli te elementy nie zostaną dostarczone na czas, może to spowodować zahamowanie harmonogramu. 

Ponieważ wiele z tych problemów wynika z wadliwych procesów dystrybucji, wyobraź sobie, jak bardzo produktywność może się poprawić dzięki ulepszonym, wysokiej jakości i spójnym dostawom na ostatnim etapie. Poniżej przedstawiono kilka sposobów, w jakie można to wykonać.

Zapewnianie spójnych dostaw. Spójność dostaw wpływa na wiele elementów produktywności komercyjnej, od jakości i wydajności realizacji zadania po zadowolenie klienta po stronie odbiorcy. Oczekiwanie na dostawę elementów może poważnie opóźnić harmonogram projektu. Ponadto posiadanie niespójnych procedur operacyjnych może prowadzić do zakłóceń w tych procesach w dalszej części.

Aby tego uniknąć, firmy komercyjne powinny współpracować z zaufanym partnerem, który może zapewnić pracownikom handlowym tę samą jakość, szybkość i wydajność w przypadku każdej przesyłki. Stałe dostawy wysokiej jakości usprawniają przepływ pracy w firmach komercyjnych z wieloma lokalizacjami.

Poprawa widoczności na ostatniej mili. Większa widoczność dostaw i elastyczne opcje pozwalają pracownikom efektywnie planować swoje zadania. Ponieważ wiele projektów opiera się na transporcie i instalacji specjalnego sprzętu, firmy muszą mieć elastyczne opcje i widoczność w całym procesie logistycznym.

Wiele przedsiębiorstw komercyjnych polega na sztywnych systemach dostaw, czekając na dostawę części na plac budowy. Na przykład sprzedawca systemów HVAC musi raz dziennie czekać na ciężarówkę dostawczą, która przywiezie sprzęt do sklepu lub magazynu. Oznacza to, że dealer musi zaplanować instalacje w tym jednym przedziale czasowym. Technicy HVAC muszą przemieszczać się między magazynem a miejscem pracy, aby odebrać te elementy, co jeszcze bardziej spowalnia proces instalacji. Wszystko to może powodować niepotrzebne opóźnienia.

Dzięki udoskonalonym opcjom dostaw na ostatnim etapie firmy mogą dostosować dostawy do swoich wymagań, mając dostęp do opcji wysyłek tego samego dnia lub zaplanowanych. Często zaangażowani są w to zewnętrzni dostawcy dysponujący zaawansowaną technologią, którzy mogą dostarczać w czasie rzeczywistym informacje o dostawie, takie jak potwierdzenie odbioru sprzętu lub powiadomienia o potencjalnych opóźnieniach. Kiedy pracownicy mają większą kontrolę i wgląd w dostawę sprzętu, spędzają mniej czasu na czekaniu i mogą przesunąć czas i zasoby, aby ukończyć bieżące zadanie.

Wykorzystanie profesjonalistów do sprawnych dostaw. Firmy oszczędzają czas, energię i pieniądze, sprawdzając dostawcę, aby upewnić się, że ma on doświadczenie w załadunku, transporcie i rozładunku niezbędnych materiałów. Wyobraź sobie, że technik systemów HVAC podczas instalacji klimatyzacji w domu klienta korzysta z delikatnej i ciężkiej części. Doświadczony dostawca wie, jak załadować i umieścić część na ciężarówce transportowej, aby zabezpieczyć ją przed uszkodzeniem, zwłaszcza w drodze. Co więcej, odpowiedni partner zapewni profesjonalizm na każdym etapie procesu dostawy.

Usprawnienie dostaw na ostatnim etapie w celu zwiększenia produktywności. A $ 265 mld roczna pula zysków czeka na przełomowe czynniki w branży budowlanej. Daje to przedsiębiorstwom większe możliwości usprawnienia procesów i zwiększenia produktywności. Optymalizując łańcuch dostaw, zwłaszcza ostatnią milę, mogą zapewnić przedsiębiorstwom komercyjnym narzędzia potrzebne do zwiększenia produktywności i utrzymania rentowności. W dzisiejszym środowisku brakuje siły roboczej, a terminy są napięte, dlatego firmy muszą zwiększać produktywność na każdym etapie pracy. Usprawnienie dostaw na ostatnim etapie dzięki zwiększonej widoczności, fachowej opiece podczas transportu materiałów i współpracy z odpowiednim zespołem dostawczym może sprawić, że żaden zysk nie pozostanie na stole.

Brian Kava jest dyrektorem generalnym Odebrać.

Znak czasu:

Więcej z Mózg łańcucha dostaw