Firmy muszą podnieść poprzeczkę, aby sprostać obietnicom zerowej emisji netto | Greenbiz

Pomimo obietnic zerowej emisji netto składanych przez wiele globalnych firm, tych, którzy mają realny plan osiągnięcia zerowej wartości netto, jest bardzo niewiele. Niedawne badanie CDP wykazało że mniej niż 1 na 200 firm, które zobowiązały się do zerowej emisji netto, ujawniło realny plan osiągnięcia zerowej wartości netto.

Rozmawialiśmy z Markiem Van Clieafem, dyrektorem zarządzającym w Zero Przyszłości i współautor „Modele biznesowe o zerowej wartości netto”, aby omówić, gdzie firmy nie wywiązują się ze swoich zobowiązań dotyczących zerowej emisji netto i co mogą zrobić, aby dotrzymać swoich obietnic dotyczących zerowej emisji netto. Van Clieaf działa w świecie konsultingu od ponad 30 lat, współpracując z organizacjami takimi jak International Corporate Governance Network, National Association of Corporate Directors i setkami globalnych firm.

Nasza rozmowa dotyczy obecnego rozdźwięku między obietnicami zerowej emisji netto a działaniami na rzecz zerowej emisji netto oraz pięciu procesów i systemów eko-wydajności, na których firmy powinny się skoncentrować. Odnieśliśmy się również do wyzwań stojących przed sektorem energetycznym oraz do tego, co firmy i inwestorzy muszą zrobić, aby urzeczywistnić obietnice zerowej emisji netto.

Ten wywiad został zredagowany dla jasności i długości.

Matt Orsagh: Jedną z głównych rzeczy, które wyniosłem z tej książki, jest to, że większość firm nie jest przygotowana na osiągnięcie zera netto. Wyjaśnij „scenariusz szoku węglowego” lub implikacje, jakie cena emisji dwutlenku węgla ma dla firm?

Marka Van Clieafa: Ponad 90 procent firm nie ma obecnie wiarygodnych biznesplanów przejścia na zero netto. Większość firm i większość inwestorów instytucjonalnych nie posiada solidnych procesów testów warunków skrajnych w scenariuszach zarządzania ryzykiem, jak sugeruje [Grupa Zadaniowa ds.

Obliczyliśmy skorygowany o emisję dwutlenku węgla zwrot z kapitału w teście warunków skrajnych z wykorzystaniem wszechświata inwestycyjnego obejmującego ponad 19,500 75 największych spółek notowanych na giełdzie z całego świata. Przyjrzeliśmy się zarówno kosztowi emisji dwutlenku węgla wynoszącemu 100 USD, jak i 1 USD/[tonę metryczną], dla zakresu emisji 2 i zakresu 1 [gazów cieplarnianych lub gazów cieplarnianych]. Istnieją trzy główne wnioski: 50) Każdy sektor na świecie ma modele biznesowe o wysokiej intensywności emisji dwutlenku węgla (powyżej 2 ton metrycznych ekwiwalentu CO1 / 2 milion USD przychodu); 8,500) Istnieje ponad 1 spółek notowanych na giełdzie, w oparciu o ich obecny model biznesowy o emisyjności (Zakres 2 i 3), które będą wymagały całkowitej transformacji modelu biznesowego, aby stać się rentownym i zrównoważonym modelem biznesowym; XNUMX) Świat ogólnie nie porusza się wystarczająco szybko, ponieważ większość bezwzględnych krzywych wzrostu emisji gazów cieplarnianych na świecie nadal rośnie.

Do tego nowego świata dochodzą oczekiwania inwestorów i agencji ratingowych obligacji, że emisje gazów cieplarnianych z zakresu 1 i 2 oraz istotne emisje gazów cieplarnianych z zakresu 3 w spółkach będących przedmiotem inwestycji muszą być skutecznie mierzone, zgłaszane i ujawniane tam, gdzie stanowią istotne ryzyko dla modelu biznesowego. Przykładem może być CPP Investments, fundusz emerytalny o wartości 530 miliardów dolarów, który obecnie testuje swój portfel inwestycyjny na całym świecie, przeprowadzając testy warunków skrajnych dla spółek będących podmiotami inwestycji na poziomie 75 USD i 150 USD za tonę metryczną.

Najważniejsze jest to, że nie będzie miejsca na ukrycie się przed nadchodzącym szokiem węglowym i rosnącymi cenami węgla na całym świecie, które zostaną uwzględnione w sprawozdaniach finansowych i bilansach firm, w tym aktywów o obniżonej jakości.

Orsagh: Opisujesz obszary, na których wszystkie firmy muszą się skoncentrować, aby mieć wiarygodny i prawnie uzasadniony plan przejścia na zero netto. Jakie są te kluczowe obszary zainteresowania?

Van Clieafa: Istnieje pięć podstawowych procesów i systemów ekoefektywności, które stanowią podstawę wszystkich modeli biznesowych o zerowej wartości netto. Koncentrują się one na ekoefektywności działania firmy.

1. Energia w 100% wolna od emisji dwutlenku węgla i niezawodność zasilania 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu
2. Oszczędzanie energii i efektywność energetyczna
3. Budynki zeroemisyjne
4. Floty transportowe o zerowej emisji, w tym transport upstream, core business i downstream oraz logistyka do klientów
5. Zasady i plany dotyczące bezemisyjnych podróży służbowych, w tym podróży wirtualnych i kiedy z nich korzystać.

Orsagh: Czy firmy i inwestorzy mogą po prostu postępować zgodnie z kluczowymi wytycznymi dotyczącymi zrównoważonego rozwoju i zmian klimatu w zakresie pomiaru, raportowania i ujawniania informacji?

Van Clieafa: Nie. Te ramy dotyczące klimatu i zera netto, choć stanowią dobrą podstawę, są zasadniczo niekompletne i w większości mierzą wskaźniki opóźnione, a nie wskaźniki wiodące lub procesowe. Musimy budować lepsze pomosty między gospodarką realną, w której inwestuje się kapitał, a gospodarką finansową (inwestorzy instytucjonalni), którzy lokują kapitał w swoich portfelach inwestycyjnych.

Porównując wyniki badań 200 przeanalizowanych przez nas firm o zerowej emisji netto — które obejmują pięć planów, procesów, wskaźników i celów w zakresie ekoefektywności oraz wymaganych innowacji w zakresie produktów o zerowej emisji i modeli biznesowych opartych na obiegu zamkniętym — stwierdziliśmy, że 68 procent tych najlepszych w swojej klasie wskaźników i celów stosowanych obecnie przez wiodące firmy nie jest częścią tych kluczowych ram wytycznych. To zawiera TCFD; Klimat Akcja 100 +, Zaangażowanie Klimatyczne Kanada, Inicjatywa Ścieżki Przejściowej, Net Zero Asset Owners Alliance Protokół ustalania celów (3. wydanie) i [Glasgow Financial Alliance dla Net Zero] Punkt odniesienia planowania przejścia na zerową sieć.

Większość inwestorów instytucjonalnych będzie musiała przestać głosować i zatwierdzać wskaźniki i zachęty, które nie są zgodne z wymaganym przejściem na zrównoważone modele biznesowe i zero netto.

Te wytyczne dotyczące klimatu i zerowej emisji netto, choć są dobrym fundamentem, w rzeczywistości koncentrują się na redukcji emisji dwutlenku węgla i/lub temperaturze, a nie na czynnikach wartości modelu biznesowego i kluczowych procesach wymaganych do eko-efektywności operacji, przyszłych innowacji opartych na wartości, które są zrównoważone, oraz dodatniego i rosnącego zwrotu z kapitału skorygowanego o emisje. 

Orsagh: Zgodnie z twoimi badaniami sektor elektroenergetyczny w Ameryce Północnej musi wykonać wiele pracy nad swoimi strategiami biznesowymi i celami zerowej emisji netto. Gdzie znajduje się ten sektor w procesie zmiany modelu biznesowego na zerowy poziom netto?

Van Clieafa: W Ameryce Północnej sektor wytwarzania energii (25 procent) i sektor transportu (27 procent) łącznie odpowiadają za 52 procent emisji gazów cieplarnianych. Podczas gdy bezwzględne emisje gazów cieplarnianych w Ameryce Północnej spadły w ciągu ostatnich 20 lat ze złożoną roczną stopą wzrostu wynoszącą 0.83 procent, nie jest to bliskie wymaganej redukcji emisji rok do roku o 6 procent do 8 procent rocznie potrzebnej na następne 30 lat. 

Osiągnięcie globalnej gospodarki zerowej netto wymaga energii w 100% wolnej od emisji dwutlenku węgla z niezawodnymi sieciami energetycznymi działającymi 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu i całkowitej dekarbonizacji sieci energetycznej. W 2021 r. połączony miks generacyjny północnoamerykańskich podsieci energetycznych, które są ze sobą połączone, stanowi ponad 52% miksu wytwarzania energii z paliw kopalnych, od miksu wytwarzania podsieci obejmującego 96-100% czystej energii w Ontario i Quebec do ponad 70% energii z paliw kopalnych na Long Island, Ohio, Florydzie, Indianie i Waszyngtonie

Chociaż w Ameryce Północnej rośnie popularność pojazdów elektrycznych, istnieje podstawowy problem systemowy. Sieci energetyczne i związana z nimi infrastruktura, do której podłączane są pojazdy elektryczne, są obecnie w ponad 52 procentach zasilane paliwami kopalnymi.

Wyzwanie związane z zarządzaniem zmianami w sektorze energetycznym staje się jeszcze jaśniejsze, gdy dokonamy przeglądu najnowszych wyników badania z 2022 r. opublikowanych niedawno przez Smart Electric Power Alliance (SEPA). Po pierwsze, 90 procent przedsiębiorstw użyteczności publicznej nie ma tymczasowych celów w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych do 2030 r. ani projektów zachęt dla najwyższych urzędników dostosowanych do zmiany modelu biznesowego przedsiębiorstw użyteczności publicznej, aby stał się w 100 procentach wolny od emisji dwutlenku węgla. Po drugie, ambitne cele, aby stać się bezemisyjnym modelem biznesowym dla ponad 74 procent przedsiębiorstw użyteczności publicznej, to rok 2045 lub 2050. Terminy te są spóźnione o 10 do 15 lat.

Orsagh: Co firmy mogą zrobić, aby przyjąć lepsze modele biznesowe o zerowej wartości netto?

Van Clieafa: Pierwszym krokiem jest określenie, jak duże jest wyzwanie transformacyjne modelu biznesowego stojące przed firmą. Jeśli zakończono pełne rozliczanie emisji gazów cieplarnianych i śladu węglowego dla emisji gazów cieplarnianych Zakresu 1, 2 i 3, a przedsiębiorstwo ton CO2/1 milion USD przychodu jest mniejsze niż 10 ton/1 milion USD, wówczas firma prawdopodobnie może osiągnąć zerowy model biznesowy netto dzięki kluczowym czynnikom i procesom eko-efektywności, które podkreśliliśmy w książce.

Jeśli rachunkowość gazów cieplarnianych i ślad węglowy zidentyfikuje model biznesowy o znacznie wyższej intensywności emisji dwutlenku węgla — w zakresie 70 ton/1 miliona USD i więcej — wymagana będzie całkowita transformacja modelu biznesowego. Z punktu widzenia zarządzania zmianą będzie to wymagało znaczących innowacji na wielu poziomach w przedsiębiorstwie, w tym ekoefektywności, produktów o zerowej emisji gazów cieplarnianych i przeprojektowania modelu biznesowego, w tym możliwego projektowania produktów i modeli biznesowych w obiegu zamkniętym.    

Obecnie największym ryzykiem w wielu firmach są „zatwierdzone przez zarząd” wskaźniki wydajności, cele, projekty motywacyjne oraz procesy oceny przywództwa, rozwoju i selekcji, które nie są dostosowane do wymaganej transformacji. Obejmuje to wymagane innowacje w podstawowych procesach biznesowych, produktach i modelach biznesowych wymagane do osiągnięcia zerowej wartości netto i stania się zrównoważonym biznesem. Wymaga to również rozszerzenia strategicznego horyzontu planowania dla firmy znacznie poza zwykłe cykle planistyczne trwające od trzech do pięciu lat.

Orsagh: Co inwestorzy mogą zrobić, aby upewnić się, że firmy idą tą drogą, a nie tylko rozmawiają o przejściu na czystą energię?

Van Clieafa: Większość inwestorów instytucjonalnych będzie musiała przestać głosować i zatwierdzać wskaźniki i zachęty, które nie są zgodne z wymaganym przejściem na zrównoważone modele biznesowe i zero netto. Muszą zapewnić, że firmy mają zintegrowane wskaźniki wydajności (w tym inwestycje w badania i rozwój, innowacje, dochody z nowych produktów o zerowej emisji netto, redukcję emisji gazów cieplarnianych) i projekty motywacyjne (w tym ruchome cele w zakresie dostarczania wynagrodzeń w okresie od trzech do pięciu lat), które przyspieszą wymagany poziom innowacji i wymaganych inwestycji. 

Spotkania angażujące, które odbywają się między korporacjami a inwestorami instytucjonalnymi, muszą wykraczać poza cele i dyskusję na temat ambicji i [nakładów kapitałowych] na wysokim szczeblu w zakresie zerowej emisji netto, i sięgać głębiej w pomoc w zapewnieniu firmom, w które dokonano inwestycji, dostosowania organizacyjnego, zdolności przywódczych w zakresie innowacji i planów zarządzania zmianą w celu przejścia na zerową emisję netto. 

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoAiStream. Analiza danych Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• Wybijanie przyszłości w Adryenn Ashley. Dostęp tutaj.
• Kupuj i sprzedawaj akcje spółek PRE-IPO z PREIPO®. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://www.greenbiz.com/article/companies-must-their-game-match-net-zero-promises