Co się dzieje, gdy działacz klimatyczny, dyrektor Shell i inwestor dzielą ten sam etap?

Węzeł źródłowy: 1133674

Ujawnienie: Mój transport i wejście na pokład podczas wydarzenia TED Countdown zostały pokryte z datków filantropijnych na rzecz TED.

Jak wygląda dyrektor generalny firmy naftowej – a właściwie każdej firmy, która w znacznym stopniu przyczynia się do zmiany klimatu – zostać pociągniętym do odpowiedzialności?

Połączenia Konferencja TED Countdown w tym tygodniu pojawiła się jedna potencjalna odpowiedź na to pytanie. Podczas wydarzenia Lauren MacDonald, szkocka działaczka na rzecz sprawiedliwości klimatycznej, dołączyła do Bena van Beurdena, dyrektora generalnego Royal Dutch Shell i Chrisa Jamesa, współzałożyciela grupy inwestycyjnej Impact Engine No. 1, aby porozmawiać na scenie.

„Chcę tylko zacząć od tego, że powinieneś się całkowicie wstydzić za zniszczenia, jakie wyrządziłeś społecznościom na całym świecie” – powiedział MacDonald van Beurdenowi podczas panelu. „Jesteście odpowiedzialni za tyle śmierci i cierpienia. Nawet nie będę nawoływał do zmian, bo wiem, że byłaby to zmarnowana szansa”.

Pierwotnie rozmowa nie była częścią programu, ale działacze na rzecz sprawiedliwości klimatycznej namawiali organizatorów wydarzeń, aby w rozmowie wzięło udział więcej głosów, które początkowo obejmowały tylko van Beurdena.

„Posiadanie na scenie Lauren MacDonald, uczestniczki kampanii StopCambo, miało kluczowe znaczenie dla dyskusji na temat wpływu przemysłu naftowego na planetę i społeczności” – powiedziała Lindsay Levin, współzałożycielka Countdown i dyrektor generalna Leaders' Quest, organizacji non-profit skupił się na pomaganiu firmom w „dopasowaniu zysku do celu” w odpowiedzi na przesłane e-mailem pytania dotyczące tej historii. „Mamy nadzieję, że stworzy to więcej możliwości dla nowych rodzajów dialogu, aby pociągnąć tę branżę do odpowiedzialności”.

Celem StopCambo jest powstrzymać rząd Wielkiej Brytanii przed odwiertami nowej ropy od Morza Północnego, w pobliżu wybrzeży Szetlandów.

Panel miał być okazją dla każdego z prelegentów do podzielenia się swoimi „strategiami zaangażowania w przyspieszanie transformacji energetycznej”. Christiana Figueres, założycielka grupy Global Optimism i postać kluczowa dla negocjowania Porozumienia paryskiego, która moderowała rozmowę, wezwała van Beurdena, aby jako pierwszy podzielił się informacjami.

(Całą rozmowę można obejrzeć na blogu TED tutaj.)

W swoich uwagach van Beurden powiedział, że chociaż Shell udostępnił m.in strategię, aby do 2050 r. stać się firmą o zerowym bilansie netto, produkcja ropy i gazu nadal stanowi część misji firmy, ponieważ „świat nadal korzysta z ropy i gazu”.

Dyrektor generalny zauważył, że podejście Shell do transformacji energetyki polega na wykorzystaniu dotychczasowej działalności – ropy i gazu – do finansowania wysiłków w zakresie energii odnawialnej.

„Nie oznacza to, że chcemy utrzymać [starą działalność]” – powiedział.

Pojawia się jednak pytanie: jak długo Shell może kontynuować tę pracę, która sieje spustoszenie na ziemi, zanim będzie za późno?

Pokazuje to najnowszy raport Międzyrządowego Zespołu ds. Zmian Klimatu bierność rządów i przedsiębiorstw nie jest już możliwa. Na scenie TED pojawiła się zachęta, aby Shell był bardziej agresywny w swojej strategii klimatycznej.

„To nie jest kwestia abstrakcyjna i jesteście bezpośrednio odpowiedzialni za te zgony” – powiedziała MacDonald w swojej odpowiedzi dla van Beurdena, wskazując na zgony związane ze skutkami kryzysu klimatycznego, takimi jak zanieczyszczenie, ekstremalne upały i katastrofy związane z pogodą. „Jeśli masz zamiar tu siedzieć i mówić, że wyraźnie zależy ci na działaniach klimatycznych, dlaczego to robisz obecnie atrakcyjne tak orzekł niedawno sąd Shell musi zmniejszyć swoje emisje o 45 procent do 2030 roku? "

Po jej uwagach MacDonald opuścił scenę i dołączył do protestujących przed obiektem. Napięcie w przestrzeni wydarzenia było wyczuwalne.

Przez cały czas nastrój, jaki MacDonald wniósł na scenę, był częścią innych dyskusji — niektórych podczas sesji grupowych i podczas bardziej nieformalnych rozmów między uczestnikami, a innych także na scenie.

Młodzieżowe żądania klimatyczne

Pod koniec wydarzenia działacze klimatyczni Xiye Bastida i Shiv Soin podzielili się listą żądań, które oni i inni młodzi ludzie wysunęli w ciągu tygodnia (zdjęcie powyżej).

W innym miejscu — na scenie z Patricią Espinosa, sekretarz wykonawczą Ramowej konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu i Gonzalo Muñozem, który został nominowany przez prezydencję chilijską i ONZ na mistrza klimatycznego wysokiego szczebla podczas COP25 — Laurence Tubiana, dyrektor generalny Europejska Fundacja Klimatyczna podzieliła się swoimi nadziejami związanymi z COP26.

Najpierw Tubiana powiedziała: „Mów prawdę. Nie jesteśmy tam [w kwestii zajęcia się skutkami zmian klimatycznych]. Bądź przejrzysty. Bądź szczery. Uczciwość jest warunkiem zaufania i nadziei. … Naprawdę pokaż swoje karty, zdobądź dane, pokaż, co będziesz robić, jakie plany – nie na rok 2050, ale na rok 2030 i to natychmiast”.

Tubiana wskazała także na potrzebę aktywizmu. „Musimy teraz przyspieszyć. Musimy w każdej chwili dokonywać przeglądu tych planów klimatycznych, a nie czekać [do] 2023 lub 2025 roku. To już teraz” – powiedziała. „Musimy być poważni”.

Zobaczymy, co wydarzy się na COP26.

Źródło: https://www.greenbiz.com/article/what-happens-when-climate-activist-shell-exec-and-investor-share-same-stage

Znak czasu:

Więcej z Greenbiz