Więc w końcu postawiłeś stopę w drzwiach u swojego wymarzona firma. Przesłałeś idealne CV i wywarł trwałe wrażenie na ekranie telefonu. Jedyne, co pozostało do zrobienia, to pozyskać kierownika ds. rekrutacji w rozmowie twarzą w twarz.
Jak dobrze poinformowany kandydat, robisz badania na temat firmy i przygotowujesz odpowiedzi na najważniejsze pytania, jakie możesz wymyślić podczas rozmowy kwalifikacyjnej – najbardziej znanym z nich jest: „Jaka jest twoja największa słabość?”
Nie chcesz odpowiedzieć: „Mam tendencję do zbyt ciężkiej pracy” lub „Jestem zbyt wielkim perfekcjonistą”. Może to z łatwością zostać odebrane w najlepszym wypadku jako wyreżyserowane i nieszczere, a w najgorszym – jako pozbawione samoświadomości.
Alternatywnie, nie chcesz odpowiadać słabościami, które uniemożliwią ci odniesienie sukcesu w roli. Na przykład, jeśli ubiegasz się o stanowisko kierownika projektu, nie chcesz przyznać, że „nie radzisz sobie zbyt dobrze z zarządzaniem czasem”.
Na szczęście istnieją sposoby, aby odpowiedzieć na to pytanie, które pomogą Ci wykazać swoją wartość jako kandydata. W tym miejscu zebraliśmy kilka niesamowitych odpowiedzi na podstawowe pytanie: „Jaka jest twoja największa słabość” – i nie martw się, te odpowiedzi nie są „perfekcjonizmem”.
Najlepsza odpowiedź na pytanie: Jaka jest Twoja słabość?
Interviewers who ask “What is your greatest weakness?” want to know how honest and self-aware you are. They are also looking for evidence that you have a drive to improve upon your weaknesses. The best answers to this question sincerely explain a weakness and provide an example of how you are actively working on being better.
Jak odpowiedzieć Jakie są twoje największe słabości?
- Wybierz słabość, która nie przeszkodzi ci w osiągnięciu sukcesu w roli.
- Bądź szczery i wybierz prawdziwą słabość.
- Podaj przykład, w jaki sposób pracowałeś, aby poprawić swoją słabość lub nauczyć się nowej umiejętności walki z problemem.
- Zademonstruj samoświadomość i umiejętność patrzenia na innych, aby zapewnić ci zasoby niezbędne do rozwoju.
- Nie bądź arogancki i nie lekceważ siebie.
1. Wybierz słabość, która nie przeszkodzi ci w osiągnięciu sukcesu w roli.
Kiedy ankieter pyta: „Jaka jest twoja największa słabość?” chcą się dowiedzieć:
- Czy masz zdrowy poziom samoświadomości
- Czy potrafisz być otwarty i szczery, zwłaszcza jeśli chodzi o niedociągnięcia
- Niezależnie od tego, czy dążysz do samodoskonalenia i rozwoju, aby zwalczyć te problemy, w przeciwieństwie do tego, aby te słabości Cię powstrzymywały
Ostatecznie będziesz chciał użyć tego pytania, aby zademonstrować, w jaki sposób wykorzystałeś słabość jako motywację do nauki nowej umiejętności lub rozwoju zawodowego. Każdy ma słabości — twój ankieter nie oczekuje od ciebie perfekcji.
Jeśli ubiegasz się o stanowisko copywritera i nie potrzebujesz umiejętności matematycznych, możesz przyznać: „Mam trudności z liczbami i nie mam dużego doświadczenia w analizie danych. Chociaż matematyka nie jest bezpośrednio powiązana z moją rolą pisarki, uważam, że podstawowa znajomość Google Analytics jest ważna, aby mieć pewność, że moja praca będzie dobrze działać. Aby zaradzić tej słabości, biorę udział w kursach online z zakresu analityki danych”.
Odpowiedź taka jak ta pokazuje kierownikowi ds. rekrutacji, że rozpoznajesz swoje obszary do rozwoju i jesteś w stanie działać zgodnie z nimi bez konieczności robienia tego. Takie nastawienie na samodzielność jest plusem praktycznie każdego zespołu.
2. Bądź szczery i wybierz prawdziwą słabość.
Odpowiedź „perfekcjonizm” nie wystarczy, gdy mówimy o Twojej największej słabości, ponieważ nie jest to prawdziwa słabość. Perfekcjonizmu nigdy nie da się osiągnąć — jest to wzorzec oparty na strachu, który prowadzi do krótkoterminowych nagród, takich jak wcześniejsze wykonanie pracy i przekroczenie oczekiwań. Jednak w dłuższej perspektywie dążenie do perfekcjonizmu prowadzi do wypalenia zawodowego, niskiej jakości pracy i przekroczenia terminów. Wypalenie zawodowe jest jednym z największych czynników przyczyniających się do tego zjawiska zmniejszona produktywność, rotacja i niskie zaangażowanie pracowników — wszystko to kosztuje firmę pieniądze, czas i talent.
Zamiast tego wybierz prawdziwą słabość. Pod pragnieniem wykonania doskonałej pracy może kryć się słabość zaufania. Być może nie wierzysz, że będziesz w stanie popełniać błędy w zespole, dlatego starasz się robić wszystko perfekcyjnie. To prawdziwa słabość, którą z pewnością możesz przezwyciężyć.
3. Podaj przykład, w jaki sposób pracowałeś, aby poprawić swoją słabość lub nauczyć się nowej umiejętności walki z problemem.
Menedżerowie zatrudniający nie oczekują, że całkowicie z dnia na dzień pokonasz swoje słabości. Każdy ma obszary, nad którymi musi stale pracować, aby zachować ostrość. Pomyśl o tym w ten sposób — jeśli poświęcisz sześć miesięcy na trening, nie będziesz w stanie przestać jednego dnia i utrzymać swoich postępów. To ciągły proces, nad którym musisz pracować.
4. Pomyśl o słabościach własnego życia osobistego.
Jeśli uczłowieczysz się podczas rozmowy kwalifikacyjnej, pozwoli to Twojemu rozmówcy połączyć się i wyobrazić sobie pracę z Tobą w przyszłości. Nie chodzi tylko o słabości związane z pracą. Na przykład, jeśli jesteś introwertykiem i zauważysz, że preferowanie spokojnego czasu powstrzymuje Cię przed podejmowaniem ryzyka, jest to powiązana słabość. Kiedy pokazujesz swoją samoświadomość w ten sposób, pokazujesz, że rozumiesz, że samodoskonalenie jest powiązane z wydajnością pracy.
5. Zastanów się, gdzie chciałbyś być i jakiego wsparcia potrzebujesz, aby się tam dostać.
Ogólnie rzecz biorąc, wzrost jest częścią życia. Pomyśl o ludziach, na których podziwiasz, które mogą być związane z dziedziną, w której się znajdujesz. Zadaj sobie pytanie, jakie cechy charakteru mają ci ludzie i jaką pracę możesz wykonać, aby się tam dostać. Podając przykład, w jaki sposób pracujesz nad poprawą swojego obszaru słabości, dasz rozmówcy wgląd w kilka pozytywnych cech Twojej świadomości, w tym:
- Wiesz, jak identyfikować i łagodzić pojawiające się problemy.
- Znalazłeś pomocne rozwiązanie problemu, z którym borykasz się ty i być może inni członkowie zespołu, co oznacza, że możesz być bezpośrednim źródłem informacji dla zespołu.
- Wykazujesz się samoświadomością i umiejętnością przyjmowania informacji zwrotnej od innych.
Najczęściej będziesz musiał spojrzeć poza siebie, aby przezwyciężyć słabość. Niezależnie od tego, czy zwracasz się do swojego przełożonego, blog HubSpotlub mentorem o pomoc, prosta czynność poszukiwania pomocy świadczy o samoświadomości i zaradności — dwóch umiejętnościach, których trudno nauczyć, ale które są cenne do nauczenia. Skorzystanie z zasobów pokazuje ankieterom, że możesz rozwiązać problemy, gdy odpowiedź nie jest jeszcze jasna. To cecha charakteru, która ma swoje miejsce w każdym zespole.
Krótko przedstaw przykład sytuacji, w której poprosiłeś kogoś o pomoc w obszarze, który zidentyfikowałeś jako słabość. Daje to zespołowi zatrudniającemu jasny obraz tego, jak będziesz pracować z zespołem, aby zrównoważyć tę słabość.
6. Nie bądź arogancki i nie lekceważ siebie.
Najważniejsza rzecz, jaką możesz zrobić, odpowiadając na pytanie „Jaka jest twoja największa słabość?” okazuj zaufanie do swojej odpowiedzi. (Jeśli brak pewności siebie jest twoją słabością, czytaj dalej). Nawet jeśli nie jesteś najbardziej pewną siebie osobą, zakładam, że jesteś przynajmniej szczery ze sobą. Jeśli zidentyfikowałeś obszar słabości i jesteś tego pewien, pozwól, aby ta pewność przebiła się do twojej odpowiedzi. Nie musisz się wstydzić z powodu czegoś, w czym naprawdę nie jesteś dobry, o ile pracujesz, aby stać się lepszym.
Zanim zaczniesz wyrażać prawdziwą słabość swojemu rozmówcy, zapoznaj się z rodzajami odpowiedzi, które sprawiają, że menedżerowie ds. Zatrudnienia chcą z tobą pracować. Spójrz na poniższe przykłady i znajdź kilka, które pasują do Twojej osobowości i stylu pracy. Następnie poćwicz recytowanie ich na głos, aby przyszły do ciebie naturalnie.
Jak rozpoznać swoją największą słabość
Jak już wspomnieliśmy, Twoja odpowiedź musi być szczera, a jednocześnie nie zagrażać Twoim szansom na zdobycie pracy. Jak więc dokładnie ustalić, o której słabości należy mówić? Oto kilka porad:
1. Wyklucz wszystkie umiejętności wymienione w opisie stanowiska.
Przejrzyj każdy szczegół oferty pracy i upewnij się, że słabe strony nie są uwzględnione w wymaganych umiejętnościach i obowiązkach.
Załóżmy na przykład, że ubiegasz się o stanowisko starszego menedżera ds. marketingu produktów. Z opisu stanowiska wynika, że firma poszukuje osoby, która jest wykwalifikowanym gawędziarzem, potrafi interpretować dane i badania rynkowe, jest samodzielna i potrafi dostosować się do zmian.
Because these are essential skills for the role, you wouldn’t want to mention them as your weakness. Doing so would make you seem less competent and risk your chances at getting the job.
2. Zastanów się nad słabościami, które pokonałeś.
Przygotowując odpowiedź, zastanów się, czego się nauczyłeś i co poprawiłeś, pracując na swoim obecnym stanowisku.
Opowiedz o swoich wczesnych trudnościach w nauce lub doskonaleniu umiejętności i wyjaśnij osobie przeprowadzającej rozmowę, co zrobiłeś, aby je przezwyciężyć.
Na przykład na początku mojej kariery miałem trudności z analizowaniem i interpretacją danych marketingowych. Aby udoskonalić te umiejętności, mój menedżer był moim mentorem i zlecał mi cotygodniowe zadania, które pozwoliły mi ćwiczyć interpretację danych.
W ciągu kilku miesięcy ze specjalisty zajmującego się marketingiem treści, który był niechętny do danych, stałem się osobą, która je przyjęła.
3. Znajdź inspirację, przeglądając stare recenzje wyników.
If you’re having trouble thinking of a specific weakness example, read through old self-assessments and performance reviews. These documents provide examples of your strengths as well as the areas you can improve upon, making them a great source of inspiration.
W zależności od tego, jak długo pracujesz w swojej obecnej firmie, możesz przypomnieć sobie stare słabości, które teraz uważasz za mocne strony. Pomoże Ci to w stworzeniu odpowiedzi, która pokaże Twoją chęć pracy nad sobą.
Gotowe? Oto przykłady tego, jak możesz odpowiedzieć „Jaka jest twoja największa słabość?” i dlaczego działają.
Najlepsze słabe strony, którymi warto podzielić się z osobą przeprowadzającą rozmowę kwalifikacyjną
- Brak cierpliwości
- Brak organizacji
- Problem z delegacją
- Nieśmiałość
- Brak taktu
- Strach przed wystąpieniami publicznymi
- Słabe umiejętności analizy danych
- Niezdecydowanie
- Ostra samokrytyka
- Mikrozarządzanie
- Gadatliwy
- Problem z równowagą między życiem zawodowym a prywatnym
1. Brak cierpliwości
Przykładowa odpowiedź:
„Nie mam wiele cierpliwości podczas pracy z zespołem — jestem niesamowicie samowystarczalna, więc trudno jest mi polegać na innych, aby ukończyć swoją pracę. Dlatego realizowałem role, które wymagają samodzielnej pracy. Jednak starałem się również poprawić tę słabość, zapisując się na warsztaty budowania zespołu. Chociaż zazwyczaj pracuję niezależnie, ważne jest, aby nauczyć się ufać współpracownikom i poprosić o pomoc z zewnątrz, gdy jest to konieczne”.
Ta odpowiedź działa, ponieważ słabość — nieumiejętność cierpliwości podczas pracy z zespołem — nie przeszkadza twojej zdolności do dobrego wykonywania roli, ponieważ jest to praca, która nie opiera się na pracy zespołowej, aby odnieść sukces. Dodatkowo wykazujesz chęć opracowania strategii walki ze swoją słabością, co jest kluczową umiejętnością w miejscu pracy.
2. Brak organizacji
Przykładowa odpowiedź:
„Mam problemy z organizacją. Chociaż nigdy nie miało to wpływu na moją wydajność, zauważyłem, że bałagan na biurku i zagracona skrzynka odbiorcza mimo to zakłócają moją wydajność. Z biegiem czasu nauczyłam się poświęcać czas na organizowanie swojej przestrzeni fizycznej i cyfrowej i zauważyłam, że poprawia to moją efektywność w ciągu tygodnia”.
Wiele osób ma bałagan na biurkach. Ta odpowiedź działa, ponieważ jest to słabość, którą można powiązać i naprawić. Zauważasz, że dezorganizacja nie koliduje z Twoją zdolnością do wykonywania pracy, co jest kluczowe, ale zdajesz sobie również sprawę, że może to spowodować, że będziesz mniej wydajny. Aby upewnić się, że działasz na 100%, wspominasz osobiste kroki, które podjąłeś, aby poprawić swoje umiejętności organizacyjne w celu samodoskonalenia się, co sugeruje poziom dojrzałości i samoświadomości.
3. Kłopoty z delegacją
Przykładowa odpowiedź:
„Czasami trudno mi przekazać odpowiedzialność, kiedy czuję, że sam mogę dobrze wykonać zadanie. Jednak kiedy zostałem menedżerem w swojej ostatniej roli, kluczowe stało się uczenie się delegowania zadań. Aby zachować poczucie kontroli podczas delegowania zadań, wdrożyłem system zarządzania projektami, aby nadzorować postęp projektu. Ten system umożliwił mi poprawę mojej zdolności do efektywnego delegowania.”
Ta odpowiedź pozwala zademonstrować zdolność do rozwijania nowej umiejętności, gdy wymaga tego stanowisko, i sugeruje, że jesteś zdolny do elastyczności, co ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego rozwoju. Dodatkowo możesz pokazać poziom inicjatywy i przywództwa, gdy wspomnisz o pomyślnym wdrożeniu nowego procesu, który umożliwił Ci odniesienie sukcesu w poprzedniej roli, pomimo Twojej słabości.
4. Nieśmiałość
Przykładowa odpowiedź:
„Czasami jestem nieśmiały, gdy udzielam konstruktywnych informacji zwrotnych współpracownikom lub menedżerom, ze strachu przed zranieniem czyichś uczuć. Jednak w mojej ostatniej roli mój współpracownik poprosił mnie o edycję niektórych swoich prac i przekazanie informacji zwrotnych dotyczących obszarów poprawy. Dzięki mojemu doświadczeniu z nim zdałem sobie sprawę, że informacje zwrotne mogą być zarówno pomocne, jak i miłe, jeśli zostaną dostarczone we właściwy sposób. Od tego czasu stałem się lepszy w udzielaniu informacji zwrotnych i zdałem sobie sprawę, że mogę używać empatii do przekazywania przemyślanych i produktywnych informacji zwrotnych”.
Ta odpowiedź działa, ponieważ wyjaśniłeś, jak udało ci się zamienić słabość w siłę dzięki doświadczeniu w świecie rzeczywistym. Zazwyczaj nieśmiałość może być postrzegana jako wada w miejscu pracy, szczególnie jeśli stanowisko wymaga od kogoś przekazania informacji zwrotnej innym. W tym przypadku możesz zademonstrować, jak nieśmiałość może być wykorzystana jako siła, poprzez przemyślaną refleksję i praktykę.
5. Brak taktu
Przykładowa odpowiedź:
„Moja szczera, prostolinijna natura pozwoliła mi przez lata odnosić sukcesy jako kierownik zespołu, ponieważ jestem w stanie skutecznie wykonywać zadania, a ludzie często doceniają moją szczerość. Jednak zdałem sobie sprawę, że moja szczerość nie zawsze dobrze służy moim pracownikom, gdy przekazuję informacje zwrotne. Aby temu zaradzić, pracowałem nad rozwijaniem empatii i głębszych relacji z tymi, którymi zarządzam. Dodatkowo wzięłam udział w internetowym kursie zarządzania przywództwem i pracowałam z profesorem, aby rozwinąć moją zdolność do przekazywania informacji zwrotnych”.
Często aspekty naszej osobowości mogą nam pomóc w niektórych obszarach naszej pracy, a przeszkadzać nam w innych. To naturalne. Musisz jednak wykazać się umiejętnością rozpoznawania, kiedy twoja osobowość koliduje z funkcjami twojej roli i jak możesz to rozwiązać.
W tym przykładzie najpierw wyjaśnisz, w jaki sposób twoja tępa natura pozwala ci odnieść sukces w określonych sytuacjach. Następnie wspominasz, że rozumiesz, że twoja prostolinijność może być postrzegana jako brak empatii i podajesz przykłady, jak próbowałeś rozwiązać ten problem. Ostatecznie twoja świadomość tego, jak możesz być postrzegany przez innych, pokazuje poziom inteligencji emocjonalnej, która jest krytycznym zasobem lidera zespołu.
6. Strach przed wystąpieniami publicznymi
Przykładowa odpowiedź:
„Przemówienia publiczne mnie denerwują. Chociaż jako projektant stron internetowych nie muszę dużo przemawiać publicznie, nadal uważam, że jest to ważna umiejętność — zwłaszcza, gdy chcę wyrazić swoją opinię podczas spotkania. Aby temu zaradzić, rozmawiałem z moim menedżerem, który zalecił, abym na każdym spotkaniu zespołu mówił przez kilka minut o harmonogramie projektu, terminach i celach podczas tworzenia strony internetowej dla klienta. Ta praktyka pozwoliła mi się zrelaksować i postrzegać wystąpienia publiczne jako okazję do pomocy członkom mojego zespołu w efektywnym wykonywaniu ich pracy”.
W tym przykładzie wspominasz umiejętność, która nie ma zastosowania do roli, ale którą mimo wszystko pracujesz nad udoskonaleniem. To pokazuje, że pragniesz zaspokoić więcej potrzeb biznesowych, niż jest to konieczne w Twojej obecnej roli, co jest godne podziwu. Dodatkowo robi wrażenie, jeśli potrafisz pokazać, że chcesz dotrzeć do swojego menedżera z obszarami, w których chcesz się poprawić, zamiast czekać, aż menedżer zasugeruje ci te obszary poprawy. Wykazuje poziom ambicji i dojrzałości zawodowej.
7. Słabe umiejętności analizy danych
Przykładowa odpowiedź:
„Nie umiem analizować danych ani liczb. Jednak zdaję sobie sprawę, że ta usterka może uniemożliwić mi zrozumienie, jak moje treści działają online. W mojej ostatniej roli organizowałem comiesięczne spotkania z menedżerem SEO, aby omówić analitykę i wyniki naszych postów. Dodatkowo otrzymałem certyfikat Google Analytics i staram się regularnie analizować dane związane z naszym blogiem. Dzięki tym wysiłkom czuję się o wiele bardziej komfortowo analizując dane”.
W tym przykładzie jesteś w stanie pokazać, że chcesz wyjść poza zakres pracy i aktywnie poszukiwać umiejętności, które mogą pomóc w sukcesie Twojej firmy jako całości. Ten rodzaj mentalności na pierwszym miejscu pokazuje, że osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną jest oddana sprawieniu sobie wartościowego zasobu i stara się jak najlepiej zrozumieć potrzeby całego działu, a nie tylko swoją rolę.
8. Niezdecydowanie
Przykładowa odpowiedź:
„Czasami zmagam się z niejasnościami i podejmowaniem decyzji, gdy kierunki nie są jasne. Pochodzę ze środowiska pracy, które zawsze daje jasne i bezpośrednie instrukcje. Miałem tak silny zespół i przywództwo, że nie miałem zbyt wiele praktyki w podejmowaniu decyzji w ferworze. Pracuję nad tym, opierając się bardziej na swoim doświadczeniu i ćwicząc słuchanie własnego przeczucia”.
Ta odpowiedź działa, ponieważ pokazujesz, że możesz zarówno podążać za liderem, jak i doskonalić swoje umiejętności przywódcze. Dobrze jest nie wiedzieć, co robić w tej chwili. Przyznanie, że polegałeś na silnym przywództwie, pokazuje, że możesz być naśladowcą w razie potrzeby, ale wiedza o tym, kiedy zrobić krok naprzód, jest również ważna. Tą odpowiedzią pokazujesz, że zrobisz krok, jeśli sytuacja wymaga zdecydowania.
9. Ostra samokrytyka
Przykładowa odpowiedź:
„Mój wewnętrzny krytyk może być czasami wyniszczający. Jestem dumny z wykonywania dobrej pracy, ale czuję, że zmagam się z satysfakcją z niej, co w przeszłości prowadziło do wypalenia. Jednak zacząłem zwalczać ten wewnętrzny głos, dbając o siebie przed i po pracy. Uczę się też rozpoznawać, kiedy mój wewnętrzny krytyk ma rację, a kiedy muszę go odrzucić”.
Ta odpowiedź działa, ponieważ twój rozmówca może się odnosić; wszyscy mamy surowych wewnętrznych krytyków. Jest to również skuteczne, ponieważ 1) pokazuje, że chcesz pracować nad swoimi słabościami poza pracą, nie tylko w godzinach pracy, oraz 2) pokazuje, że twój wewnętrzny krytyk może mieć rację. Rozeznanie, kiedy odrzucić, jest kluczem do zapobiegania wypaleniu i zwiększania produktywności. Uświadomienie sobie, w jaki sposób wewnętrzny krytyk może hamować dobrą etykę pracy, pokazuje twoją chęć rozwoju i bycia efektywnym pracownikiem.
10. Mikrozarządzanie
Przykładowa odpowiedź:
„Pracowałem w branżach, w których musiałem pielęgnować u swoich pracowników solidną etykę pracy. Ten styl treningu był we mnie tak zakorzeniony, że zapomniałem rozeznać, kto może potrzebować tego coachingu, a kto nie. Czytałem książki na temat efektywnej delegacji i budowania zespołu, aby popracować nad tym niedociągnięciem. Jedną z technik, która się dla mnie sprawdza, jest zapewnienie sobie, że jeśli ustalę jasne oczekiwania, mój zespół podąży za tym. Nauczyłem się też ufać członkom mojego zespołu”.
Ta odpowiedź działa najlepiej, jeśli byłeś wcześniej na stanowisku kierowniczym i ubiegasz się o stanowisko kierownicze. Jednak nadal możesz zastosować go do przeszłych doświadczeń, w których musiałeś wykazać się przywództwem. Ta odpowiedź pokazuje, że chociaż możesz być przyzwyczajony do kierowania swoją załogą lub zespołem w określony sposób, jesteś gotów przyznać, że Twoja metoda nie jest najskuteczniejsza. Pokazanie swojej elastyczności pokazuje twoją zdolność do rozwoju.
11. Rozmowny
Przykładowa odpowiedź:
„Lubię rozwijać relacje ze współpracownikami poprzez rozmowę, a to świetna umiejętność budowania zespołu. Mam jednak nawyk prowadzenia rozmowy do tego stopnia, że może to odwrócić uwagę innych współpracowników. Od tego czasu nauczyłem się, że istnieją inne sposoby nawiązania kontaktu ze współpracownikami i że jeśli pytam o ich dzień, muszę ująć to krótko i wrócić do pracy”.
Ta odpowiedź działa, ponieważ pokazuje, że zdajesz sobie sprawę z tego, jak Twoje skłonności do gadatliwości mogą rozpraszać w miejscu pracy. Przyznanie się do tego wymaga dużo odwagi. Pokazuje również, że chcesz rozwijać relacje ze współpracownikami, ale nie kosztem produktywności.
12. Problemy z utrzymaniem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
Przykładowa odpowiedź:
„Zmagałem się z równowagą między życiem zawodowym a prywatnym, zwłaszcza po tym, jak podczas pandemii zacząłem pracować zdalnie. To zwiększyło mój poziom stresu do punktu, w którym moja produktywność była na najniższym poziomie w historii i nie zabrałem się do pracy. Ponieważ chcę nadal pracować zdalnie, zacząłem dodawać więcej struktury do mojego dnia i ustanowiłem ostry czas rozpoczęcia i zakończenia. Zauważyłem już poprawę mojego poziomu koncentracji w godzinach pracy”.
Na pierwszy rzut oka może się to wydawać „siłą” słabością — poświęcenie się pracy jest świetne, prawda? To znaczy, że kochasz swoją pracę. Ale jeśli ma to wpływ na Twoją produktywność i relacje ze współpracownikami, to nie jest takie wspaniałe. Ta odpowiedź działa, ponieważ nie mówi tylko: „Dużo pracuję, więc cierpi na tym moje życie domowe”. Mówi: „Dużo pracuję, aż do wypalenia i zdałem sobie sprawę, że muszę uporządkować swój dzień”. Jeśli w przeszłości zmagałeś się z problemami równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, ważne jest, aby określić, w jaki sposób przywracasz tę równowagę i jak wpłynęło to na twoją pracę.
Wskazówki, jak rozmawiać o słabych stronach podczas rozmów kwalifikacyjnych
Teraz, gdy znasz już najskuteczniejsze odpowiedzi i najlepsze praktyki dotyczące wybierania słabych stron, czas na najtrudniejszą część: faktyczne udzielenie odpowiedzi osobie przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną. Omówmy kilka wskazówek, jak odpowiedzieć na pytanie: „Jaka jest Twoja największa słabość?” na żywo.
1. Przećwicz wcześniej swoją odpowiedź.
Praktyka nie czyni mistrza, ale z pewnością czyni lepszymi. Chociaż nie ma gwarancji, że osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną zapyta Cię o słabe strony, istnieje duże prawdopodobieństwo, że tak się stanie. Chcesz być przygotowany na tę chwilę, ćwicząc ton i sposób udzielania odpowiedzi z przyjacielem lub przed lustrem.
Nie ma nic gorszego niż potknięcie się o odpowiedź na rozmowie kwalifikacyjnej, szczególnie w przypadku pytania o słabe strony. Lekkie jąkanie jest całkowicie w porządku — wszyscy się denerwujemy — ale chcesz, aby Twoja odpowiedź była tak spójna i krótka, jak to tylko możliwe. Jeśli błąkasz się, potykasz za często lub cofasz się przed słowami, będziesz sprawiał wrażenie nieprzygotowanego lub, co gorsza, jakbyś kłamiał.
Po zapisaniu odpowiedzi przeczytaj ją kilka razy na głos, a następnie przywołaj ją z pamięci. Zmień swoje sformułowania tu i tam i wiedz, że improwizowanie jest w porządku, o ile szkielet odpowiedzi pozostaje taki sam.
2. Spójrz rozmówcy w oczy i wyrażaj pewność siebie.
Ponieważ, miejmy nadzieję, ćwiczyłeś już kilka razy, powinno to przyjść naturalnie, ale nie możemy tego przeceniać: odpowiadając „Jaka jest twoja słaba strona?”, staraj się utrzymywać kontakt wzrokowy z rozmówcą przez większą część odpowiedzi i wyrażaj pewność siebie podczas ty mówisz.
„Zaufanie do projektu podczas mówienia o mojej słabości?” możesz zapytać. Tak! Chcesz wykorzystać swoje najpilniejsze możliwości rozwoju – nie sprawiaj wrażenia, że jesteś zastraszony lub zastraszony własnymi niedociągnięciami lub że Twoja samoocena dramatycznie ucierpiała. (Wskazówka: Całkiem możliwe, że tak i nie ma w tym nic złego, ale osoba przeprowadzająca rozmowę nie powinna znać tej ciekawostki). Możesz pocieszyć się tym, że nie jesteś sam. Każdy z nas ma słabe strony, nad którymi musi pracować.
Możesz zwiększyć swój poziom pewności podczas udzielania odpowiedzi, identyfikując, w jaki sposób pracowałeś nad tą słabością. Tak naprawdę, skupiając główną część swojej odpowiedzi na tym, jak już poprawiłeś się w tym obszarze, będziesz sprawiał wrażenie bardziej pewnego siebie i domyślnie aktualnego.
3. Mów krótko i na temat.
Nie chcemy zbytnio rozwodzić się nad słabościami; staraj się, aby Twoja odpowiedź była krótka, od trzydziestu sekund do jednej minuty. Mimo to tylko pierwsze stwierdzenie powinno bezpośrednio określać Twoją słabość, a reszta odpowiedzi powinna być poświęcona narzędziom i strategiom, których używasz, aby ją pokonać.
Możesz też opowiedzieć krótką anegdotę na temat tego, czego nauczyłeś się, radząc sobie z tą słabością w życiu osobistym lub w pracy.
Nie myśl też, że musisz nadmiernie opracowywać. W możliwie najprostszy sposób opisz kroki, jakie podjąłeś w celu ulepszenia. Osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną prawdopodobnie ma o wiele pilniejsze pytania dotyczące Twoich bezpośrednich doświadczeń, a odpowiedź na to pytanie nie jest tak kluczowa w całym procesie, jak wszystkim się wydaje.
4. Zrozum cel osoby przeprowadzającej wywiad.
Celem osoby przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną nie jest zastraszenie Cię, przestraszenie ani wywołanie wątpliwości! za chwilę. Nie chcą też Cię zdyskwalifikować na podstawie Twojej odpowiedzi. Książka „Jaka jest Twoja największa słabość?” pytanie to po prostu kolejny sposób, w jaki osoby przeprowadzające rozmowę kwalifikacyjną mogą poznać Twoje miękkie cechy osobiste i zawodowe.
Nie chcą dowiedzieć się, że jesteś „całkowicie do niczego” w pracy, o którą się ubiegałeś — jeśli się zgłosiłeś, prawdopodobnie masz kwalifikacje. Nie chcą też dowiedzieć się o Twoich twardych umiejętnościach i cechach zawodowych; inne pytania lepiej się do tego nadają. Chcą raczej wiedzieć, czy masz wystarczającą samoświadomość, aby zidentyfikować swoje możliwości rozwoju. Czy potrafisz zachować równowagę, gdy mówisz o swoich słabościach? Czy z wdziękiem przyjmujesz informację zwrotną?
Dołączenie anegdot na temat poprzednich opinii, które otrzymałeś, okazanie pewności siebie i wyraźne wyjaśnienie, że podejmujesz kroki w celu poprawy, wystarczy, aby uzyskać wysokie oceny w tym pytaniu.
5. Nie stresuj się zbytnio swoją odpowiedzią.
Dobra wiadomość: decyzje o zatrudnieniu nie sprowadzają się do odpowiedzi na pytanie: „Jaka jest Twoja słabość?” Szokujące, wiem! Czasami tak się wydaje, ponieważ może się to wydawać bardzo obciążonym pytaniem.
Nie martw się: możesz spać spokojnie. Dopóki jesteś uczciwy i określisz, w jaki sposób próbujesz się poprawić, to pytanie prawdopodobnie będzie rzadko pojawiać się w notatkach osoby przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną, chyba że będziesz kłamać na temat swoich słabości, używać „fałszywej” słabości, takiej jak „Jestem zbyt zorganizowany, ” lub po prostu całkowicie uniknąć pytania.
Nawet jeśli się trochę zająkniesz, wszystko będzie dobrze. Zatem zrelaksuj się, bądź pewny swojej odpowiedzi, zachowaj samoświadomość i po prostu potraktuj ją jako część rozmowy między tobą a osobą przeprowadzającą rozmowę. Pozostałe pytania dotyczące Twoich umiejętności i tego, w jaki sposób możesz pomóc ich firmie, są o wiele ważniejsze dla ich decyzji o zatrudnieniu.
6. Zaprezentuj swoją osobowość, zachowując profesjonalizm.
Czy humor jest w Twoim stylu? A co powiesz na suchy dowcip? Możesz coś z tego dodać podczas tego pytania, ale tylko lekko i dopiero po zapoznaniu się z kulturą firmy i zbadaniu osobowości osoby przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną. Jeśli przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną w sprawie pracy o charakterze wysoce korporacyjnym, zalecamy ograniczenie humoru do minimum. Ale bez względu na wszystko, zawsze możesz pokazać swoją osobowość poprzez fleksję, ton i sposób wypowiadania się.
Weź na przykład:
„Wiesz, miałem taki w przeszłości miałem trudności z [X], ale jestem wdzięczny moim poprzednim menedżerom, którzy przekazali mi przydatne uwagi, gdy rozpoczynałem karierę. Teraz „kwitnę”. Każdego dnia robię [Y], aby udoskonalić tę umiejętność. To był dla mnie bardzo bolesny moment, ale ogromnie się poprawiłem i miałem szczęście, że na każdym kroku miałem silny system wsparcia.
Porównaj to z:
„Nie będę kłamać. Czasami walczę z [X]. Na szczęście wziąłem [Y] do pracy nad tym i, jak każde nowe doświadczenie, nauczyło mnie to otwierać oczy i poniżać. Poprawiłem się w obszarach [Z] – nie tak bardzo, jakby to było drugim na mojej liście umiejętności, ale może drugie lub trzecie. Tak czy inaczej, z przyjemnością ogłaszam, że osiągam ten cel i nie mogę się doczekać jeszcze większej poprawy w przyszłości. ”
Żadne z nich nie jest lepsze od drugiego, ale oba pokazują różne typy osobowości i możesz zrobić to samo.
W każdej słabości jest siła
Niezależnie od tego, czy nie radzisz sobie z liczbami, czy raczej nie odzywasz się w ustawieniach grupowych, za każdą słabością kryje się siła. Siła tkwi w tym, jak pracujesz, aby to przezwyciężyć. Opieranie się na kolegach z zespołu, którzy wyróżniają się w tych dziedzinach, to świetny sposób na pokazanie, że dobrze pracujesz w zespole i wiesz, jak wykorzystać swoje zasoby do rozwiązywania problemów. Uczestnictwo w kursach doskonalenia zawodowego pokazuje, że chcesz pracować nad doskonaleniem. Bez względu na to, którą z tych odpowiedzi podzielisz się z zespołem rekrutacyjnym, z przyjemnością pomogą Ci się rozwijać i przekroczyć oczekiwania związane z daną rolą.
Uwaga redaktora: ten post został pierwotnie opublikowany w grudniu 2018 roku i został zaktualizowany pod kątem kompleksowości.
- Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
- PlatoAiStream. Analiza danych Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
- Wybijanie przyszłości w Adryenn Ashley. Dostęp tutaj.
- Źródło: https://blog.hubspot.com/marketing/what-is-your-greatest-weakness
- :ma
- :Jest
- :nie
- :Gdzie
- $W GÓRĘ
- 1
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 2018
- 50
- 500
- 8
- a
- zdolność
- Zdolny
- O nas
- o tym
- powyżej
- Akceptuj
- uznać
- w poprzek
- działać
- aktywnie
- faktycznie
- dodanie
- do tego
- zachwycający
- przyznać
- Po
- przed
- Wszystkie kategorie
- niska w historii
- pozwala
- sam
- już
- W porządku
- również
- zawsze
- am
- Dwuznaczność
- ambicja
- an
- analiza
- analityka
- w czasie rzeczywistym sprawiają,
- Analizując
- i
- Inne
- odpowiedź
- odpowiedzi
- każdy
- odpowiedni
- stosowany
- Aplikuj
- Stosowanie
- doceniać
- SĄ
- POWIERZCHNIA
- obszary
- AS
- kapitał
- zapewnienie
- At
- osiągnięty
- próbę
- postawa
- atrybuty
- świadomość
- z powrotem
- Łazienka
- Bilans
- na podstawie
- BE
- stał
- bo
- stają się
- być
- zanim
- rozpoczął
- za
- jest
- uwierzyć
- BEST
- Najlepsze praktyki
- Ulepsz Swój
- pomiędzy
- Poza
- Najwyższa
- Bit
- Blog
- Książki
- obie
- przynieść
- Budowanie
- biznes
- ale
- by
- Połączenia
- CAN
- kandydat
- kandydatów
- zdolny
- który
- Kariera
- noszenie
- walizka
- pewien
- na pewno
- świadectwo
- szansa
- duża szansa,
- zmiana
- charakter
- Dodaj
- Wybierając
- jasny
- klient
- Coaching
- kod
- ZGODNY
- zwalczania
- jak
- wygodny
- wspólny
- sukcesy firma
- Firma
- kompetentny
- kompletny
- całkowicie
- pewność siebie
- pewność
- Skontaktuj się
- Rozważać
- stale
- konstruktywny
- skontaktuj się
- zawartość
- kontynuować
- Dostawcy
- kontrola
- Rozmowa
- copywriting
- rdzeń
- Korporacyjny
- Koszty:
- mógłby
- kurs
- kursy
- rzemiosło
- Stwórz
- krytyczny
- Krytycy
- Hodować
- kultura
- Aktualny
- Ciąć
- dane
- analiza danych
- Analityka danych
- dzień
- czynienia
- grudzień
- decyzja
- Decyzje
- dedykowane
- głębiej
- Domyślnie
- Zdecydowanie
- delegacja
- dostarczyć
- dostarczona
- dostarczanie
- dostawa
- wykazać
- demonstruje
- demonstrowanie
- Departament
- opis
- projektant
- Biurka
- Mimo
- detal
- rozwijać
- rozwijanie
- oprogramowania
- ZROBIŁ
- różne
- trudny
- cyfrowy
- przestrzeń cyfrowa
- kierować
- kierunki
- bezpośrednio
- dyskutować
- Oddalić
- Wyświetlacz
- do
- dokumenty
- robi
- robi
- darowizna
- zrobić
- nie
- Drzwi
- na dół
- pobieranie
- dramatycznie
- napęd
- suchy
- podczas
- każdy
- Wcześnie
- z łatwością
- łatwo
- Efektywne
- faktycznie
- efektywność
- wydajny
- skutecznie
- starania
- bądź
- Empatia
- Pracownik
- pracowników
- włączony
- zakończenia
- zaręczynowy
- ujmujący
- cieszyć się
- dość
- zapewnić
- całkowicie
- Środowisko
- szczególnie
- niezbędny
- zapewniają
- Eter (ETH)
- Etyczny
- Parzyste
- EVER
- Każdy
- wszyscy
- wszystko
- dowód
- dokładnie
- przykład
- przykłady
- przekraczać
- przewyższać
- pokazać
- oczekiwać
- oczekiwania
- doświadczenie
- Doświadczenia
- Wyjaśniać
- wyjaśnione
- oko
- Twarz
- aspekty
- strach
- informacja zwrotna
- czuć
- kilka
- pole
- Postać
- W końcu
- Znajdź
- koniec
- i terminów, a
- dopasować
- wada
- Elastyczność
- Skupiać
- skupienie
- obserwuj
- następujący
- Stopa
- W razie zamówieenia projektu
- zapomniany
- na szczęście
- Naprzód
- znaleziono
- Darmowy
- przyjaciel
- od
- Funkcje
- przyszłość
- prawdziwy
- otrzymać
- miejsce
- Dać
- daje
- Dojrzeć
- Go
- cel
- Gole
- będzie
- dobry
- Google Analytics
- wdzięczny
- wspaniały
- Największym
- Zarządzanie
- Rosnąć
- Wzrost
- gwarantowane
- poprowadzi
- miał
- Zaoszczędzić
- Ciężko
- Have
- mający
- zdrowy
- pomoc
- pomocny
- tutaj
- Wysoki
- wysoko
- utrudniać
- Wynajmowanie
- jego
- przytrzymaj
- Strona główna
- Ufnie
- GODZINY
- W jaki sposób
- How To
- Jednak
- HTTPS
- HubSpot
- Humor
- i
- zidentyfikowane
- zidentyfikować
- identyfikacja
- if
- Natychmiastowy
- wpływ
- Oddziaływania
- realizacja
- realizowane
- ważny
- imponujący
- podnieść
- ulepszony
- poprawa
- ulepszenia
- poprawy
- in
- niemożność
- włączony
- Włącznie z
- Zwiększać
- wzrosła
- niewiarygodny
- niewiarygodnie
- niezależnie
- przemysłowa
- inicjatywa
- Inspiracja
- przykład
- zamiast
- instrukcje
- Inteligencja
- ingerować
- interpretacja
- Wywiad
- pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
- Przeprowadzający wywiad
- Zastraszyć
- najnowszych
- przedstawiać
- ISN
- problem
- problemy
- IT
- Praca
- ofertę pracy
- Oferty pracy
- jpg
- właśnie
- Trzymać
- konserwacja
- Klawisz
- Uprzejmy
- Wiedzieć
- Wiedząc
- Brak
- Nazwisko
- trwały
- lider
- Przywództwo
- Wyprowadzenia
- UCZYĆ SIĘ
- dowiedziałem
- nauka
- Doprowadziło
- Długość
- najmu
- poziom
- poziomy
- życie
- lekko
- lubić
- Prawdopodobnie
- Lista
- Katalogowany
- Słuchanie
- wymienianie kolejno
- mało
- relacja na żywo
- ll
- długo
- długoterminowy
- Popatrz
- poszukuje
- Partia
- miłość
- niski
- zrobiony
- utrzymać
- robić
- WYKONUJE
- Dokonywanie
- zarządzanie
- i konserwacjami
- System zarządzania
- kierownik
- kierowniczy
- Zarządzający
- rynek
- badania rynku
- Marketing
- matematyka
- Materia
- dojrzałość
- Maksymalna szerokość
- Może..
- znaczy
- Poznaj nasz
- Spotkanie
- Spotkania
- Użytkownicy
- Pamięć
- wzmiankowany
- metoda
- Środkowy
- może
- minimum
- chwila
- minuty
- lustro
- błędy
- Złagodzić
- moment
- pieniądze
- miesięcznie
- miesięcy
- jeszcze
- większość
- Motywacja
- dużo
- Naturalny
- Natura
- niezbędny
- Potrzebować
- potrzebne
- wymagania
- Nowości
- aktualności
- Nie
- Uwagi
- nic
- Zauważyć..
- notoryczny
- już dziś
- z naszej
- of
- oferta
- oferuje
- często
- częstokroć
- W porządku
- Stary
- on
- ONE
- trwający
- Online
- tylko
- koncepcja
- Opinia
- Szanse
- Okazja
- przeciwny
- or
- zamówienie
- organizacja
- Zorganizowany
- pierwotnie
- Inne
- Pozostałe
- ludzkiej,
- na zewnątrz
- zewnętrzne
- koniec
- ogólny
- Przezwyciężać
- w ciągu nocy
- własny
- Ból
- pandemiczny
- część
- szczególnie
- Przeszłość
- Cierpliwość
- pacjent
- Wzór
- Ludzie
- spostrzegany
- doskonały
- wykonać
- jest gwarancją najlepszej jakości, które mogą dostarczyć Ci Twoje monitory,
- wykonywania
- może
- osoba
- osobisty
- Osobistości
- osobowość
- telefon
- fizyczny
- doborowy
- obraz
- sztuk
- Miejsce
- plato
- Analiza danych Platona
- PlatoDane
- plus
- punkt
- zwrotnica
- position
- pozytywny
- możliwość
- możliwy
- Post
- Wiadomości
- praktyka
- praktyki
- przygotowany
- przygotowanie
- zapobiec
- poprzedni
- pycha
- Problem
- problemy
- wygląda tak
- Produkt
- produktywny
- wydajność
- profesjonalny
- zawodowo
- Profesor
- Postęp
- projekt
- Zarządzanie projektami
- zapewniać
- że
- publiczny
- opublikowany
- kontynuować
- Naciskać
- odepchnąć się
- wykwalifikowany
- pytanie
- pytania
- raczej
- RE
- dosięgnąć
- Czytaj
- Czytający
- real
- Prawdziwy świat
- realizowany
- zrealizowanie
- Odebrane
- rozpoznać
- uznane
- polecić
- Zalecana
- przekierowanie
- odzwierciedlić
- refleksja
- w sprawie
- regularnie
- związane z
- związek
- Relacje
- Relax
- pozostawać
- raport
- wymagać
- wymagany
- Wymaga
- Badania naukowe
- Zasób
- Zasoby
- Odpowiadać
- odpowiadanie
- obowiązki
- odpowiedzialność
- REST
- przywrócenie
- Recenzje
- Nagrody
- Ryzyko
- ryzyko
- Rola
- role
- Zasada
- bieganie
- s
- wzgląd
- taki sam
- zadowolony
- zadowolony z
- mówią
- Ekran
- druga
- sekund
- widzieć
- Szukajcie
- poszukuje
- wydaje
- widziany
- SAMEGO SIEBIE
- Samoświadomość
- senior
- rozsądek
- seo
- służyć
- zestaw
- w panelu ustawień
- kilka
- Share
- ostry
- ona
- błyszczeć
- Short
- krótkoterminowy
- powinien
- pokazać
- prezentacja
- Targi
- Prosty
- po prostu
- ponieważ
- pojedynczy
- sytuacja
- sytuacje
- SIX
- Sześć miesięcy
- umiejętność
- wykwalifikowany
- umiejętności
- So
- Miękki
- solidny
- rozwiązanie
- ROZWIĄZANIA
- kilka
- Ktoś
- coś
- Źródło
- Typ przestrzeni
- mówić
- Mówiąc
- specyficzny
- początek
- rozpoczęty
- Stan
- Zestawienie sprzedaży
- pobyt
- Ewolucja krok po kroku
- Cel
- Nadal
- Stop
- Zatrzymuje
- bezpośredni
- strategie
- jest determinacja.
- silne strony
- stres
- starać się
- silny
- Struktura
- Walka
- Zmagania
- potykając
- styl
- składane
- osiągnąć sukces
- sukces
- udany
- taki
- Cierpią
- Wskazuje
- wsparcie
- system
- Brać
- trwa
- biorąc
- Talent
- Mówić
- rozmawiać
- Zadanie
- zadania
- zespół
- Członkowie Zespołu
- Praca w zespole
- REGULAMIN
- niż
- że
- Połączenia
- Przyszłość
- ich
- Im
- następnie
- Tam.
- Te
- one
- rzecz
- rzeczy
- myśleć
- Myślący
- Trzeci
- to
- tych
- trzy
- kwitną
- Przez
- poprzez
- Związany
- czas
- Oś czasu
- czasy
- wskazówki
- Tytuł
- do
- TON
- także
- narzędzia
- CAŁKOWICIE
- w kierunku
- Trening
- ogromnie
- kłopot
- Zaufaj
- SKRĘCAĆ
- obroty
- drugiej
- rodzaj
- typy
- zazwyczaj
- Ostatecznie
- zrozumieć
- zrozumienie
- zaktualizowane
- na
- pilny
- us
- posługiwać się
- używany
- za pomocą
- Cenny
- wartość
- Ve
- początku.
- prawie
- Głos
- Czekanie
- chcieć
- była
- Droga..
- sposoby
- we
- osłabienie
- sieć
- Strona internetowa
- tydzień
- tygodniowy
- DOBRZE
- były
- Co
- Co to jest
- jeśli chodzi o komunikację i motywację
- czy
- który
- Podczas
- KIM
- dlaczego
- będzie
- skłonny
- Gotowość
- wygrać
- w
- bez
- Wygrał
- sformułowanie
- słowa
- Praca
- Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
- pracował
- pracownik
- pracujący
- wypracowanie
- działający zdalnie
- Stanowisko pracy
- działa
- warsztaty
- gorzej
- najgorszy
- by
- pisarz
- napisany
- X
- lat
- jeszcze
- ty
- Twój
- siebie
- zefirnet