Tilpasning for å overleve: Hvorfor 2024 bør være året for "iguana-investoren" | EU-startups

Den europeiske teknologiscenen er på vei for nok et utfordrende år. I 2023 falt finansieringen av europeiske startups med 39 % sammenlignet med 2022, ifølge Crunch. Mens noen VC-er uttrykker optimisme angående de neste 12 månedene, er det sterk enighet om at vi ikke kommer tilbake til de bullish finansieringsdagene i 2020 og 2021 når som helst snart, om noen gang. Gründere står overfor et kontinuerlig press for å være forsiktig med kontanter, fortsette å utvide rullebanene sine og anta at all ekstern kapital vil være vanskelig å få tak i.

Så hva betyr denne pågående markedsvirkeligheten for VC-ene? De er også under press. Både fra LP-ene deres (enten det er rundt utplasseringstempoet eller deres innsats for å skaffe nye midler) og fra porteføljene deres, ettersom grunnleggerne ser til dem for nye former for støtte. Når de står overfor disse pågående utfordringene i et tøft marked, er det ikke overraskende at mange investorer har en tendens til å trekke seg tilbake fra endring. Vi har sett dette i løpet av de siste 18 månedene, med finansiering til mer 'tradisjonelle' markeder og gründere som holder seg relativt godt sammenlignet med startups drevet av kvinner, de med underrepresentert bakgrunn, eller de som innoverer på felt som anses som høyere risiko eller ' nisje'. Europeiske femtech-startups, for eksempel, så en 50% fall i finansiering mellom 2021 og 2023.

For å takle den pågående usikkerheten tar noen fond «strutse»-tilnærmingen; holde hodet nede og ikke gå utenfor komfortsonen. Andre inntar koalaposisjonen; å holde fast på sine foretrukne investeringsområder og ta et ekstremt sakte tempo når det kommer til endring. 

Dette er ikke karakteristisk for alle VC-er, men de som tar struts- eller koala-tilnærmingen er mange. Og selv om strategien kan føles logisk, vil disse midlene gå glipp av store muligheter. Nemlig appetitten og fleksibiliteten som trengs for å oppdage gründere og potensielle kolleger som ikke passer den tradisjonelle formen, til tross for montering bevis å foreslå grunnleggere fra en typisk oversett eller undervurdert bakgrunn som klarer seg bedre i en nedgangsperiode. I stedet for å vende seg bort, struts- eller koala-stil, bør VC-er omfavne 2024 som året for "iguana-investoren". 

Iguaner er kjente tilpasningsdyktige. De kommer i en rekke størrelser, har skarpt syn som gjør dem i stand til å se langt på avstand, kan kommunisere godt i overfylte miljøer, og kan endre farge og utseende avhengig av omgivelsene. Alt i alt en ganske ideell kombinasjon når det gjelder å trives i usikre, foranderlige landskap.

De beste VC-ene gjenspeiler disse egenskapene. Unik, tilpasningsdyktig, visjonær. De reagerer på skiftende omgivelser og utvikler seg, i stedet for å nekte å tilpasse seg og etterlate seg selv utsatt. De bruker sin lange linse på alle aspekter av operasjonene; fra investeringskriterier til ansettelse. Og de kommer i alle mulige former og størrelser.

Investeringsverdenens iguaner er naturlig nok bedre egnet for en nedgangsperiode. Trives med deres evne til å endre, utforske og utfordre status quo. 

VC-ene som motsetter seg iguana-tilnærmingen går glipp av når det gjelder å oppdage de beste talentene blant potensielle porteføljeselskaper og ansetter. Akkurat nå sitter den europeiske startup-verdenen fast i en mangfoldig "doomloop". I følge Atomicos siste State of European Tech-rapport, bare 16 % av VC-legene i Europa er kvinner, med enda færre eiere av betydelige eierandeler i forvaltningsfondene, ifølge Ada Ventures nylige Kvinner i VC rapport. På den andre siden av bordet var det kun kvinner som tiltrakk seg 3% av VC-finansiering i 2023. Ikke-hvite grunnleggere er betydelig mer sannsynlig å si at de synes det nåværende innsamlingsmiljøet er tøft (87 %), sammenlignet med deres hvite motparter (79 %), ifølge Atomico. Disse tallene har vært statiske eller blitt verre de siste årene. 

For grunnleggere betyr dette at kvinner, fargede mennesker og de fra oversett og undervurdert bakgrunn fortsetter å slite med å få sine stemmer og ideer hørt. De må kjempe hardere for hver VC-dollar, med strålende innovasjoner som faller av veien som et resultat.

Og for VC-firmaer betyr dette at de ikke klarer å diversifisere sine egne team. Konsekvensen? En homogenitet av tanke, erfaring og innsikt – hemmer et VC-selskaps evne til å oppdage muligheter andre har oversett. 

Hvis vi bryter ut av mangfoldets undergang, vinner alle. Så hvis VC-fond virkelig ønsker å trives i 2024, er det på tide å omfavne tilpasningsevne og nye måter å gjøre ting på. Det er på tide å tenke som en iguana.

- Annonse -

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk deg selv. Tilgang her.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• PlatoESG. Karbon, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Avfallshåndtering. Tilgang her.
• PlatoHelse. Bioteknologisk og klinisk etterretning. Tilgang her.
• kilde: https://www.eu-startups.com/2024/01/adapting-to-survive-why-2024-should-be-the-year-of-the-iguana-investor/