Hvordan Walmart automatiserer forsyningskjeden for levering.

Publisert av Platon

Følgere: 0

Walmart utnytter automatisering for å forbedre forsyningskjeden og effektivisere leveringsoperasjoner. Her er en omfattende oversikt over Walmarts automatiseringsinitiativer:

Lagerautomatisering:

Robotarmer for plukking og pakking: Walmart har distribuert robotarmer i sine oppfyllelsessentre for å automatisere plukke- og pakkeprosessen. Disse robotene kan effektivt hente gjenstander fra hyller, plassere dem i søppelkasser og til og med pakke dem i esker.
Automatiserte veiledede kjøretøy (AGV): AGV-er navigerer på lagergulvet, transporterer varer mellom ulike områder, reduserer behovet for manuelt arbeid og effektiviserer bevegelsen.
Høyhastighets sorteringssystemer: Automatiserte sorteringssystemer kan raskt klassifisere og dirigere varer basert på deres destinasjoner, noe som sikrer effektiv ordreoppfyllelse.

Leveringsautomatisering:

Autonome leveringskjøretøyer: Walmart samarbeider med selskaper som Cruise for å teste autonome leveringskjøretøyer for siste mils leveranser. Disse kjøretøyene kan autonomt navigere veier og fortau, og levere bestillinger til kundenes dørstokker.
Dronelevering: Walmart utforsker dronelevering for siste mils leveranser på utvalgte steder. Droner kan nå avsidesliggende områder og levere pakker i løpet av få minutter.

[Innebygd innhold]

Lagerstyringsautomatisering:

Prediktiv analyse: Walmart bruker prediktiv analyse for å forutsi etterspørsel og optimalisere lagernivåer, noe som reduserer risikoen for lageruttak og overlager.
Beholdningssporing i sanntid: Sensorer og RFID-brikker gir sanntidssynlighet til lagernivåer, noe som muliggjør effektiv etterfylling og forhindrer varelager.
Automatiserte påfyllingssystemer: Automatiserte systemer kan fylle opp beholdning basert på sanntidsdata, og sikre at hyllene alltid er på lager.

Fordeler med automatisering:

Økt effektivitet: Automatisering setter fart på prosesser, reduserer feil og forbedrer den generelle effektiviteten i forsyningskjeden.
Reduserte kostnader: Automatisering kan senke arbeidskostnadene, redusere transportutgiftene og optimalisere lagerstyringen.
Forbedret kundeopplevelse: Raskere og mer nøyaktige leveranser fører til bedre kundetilfredshet.
Forbedret skalerbarhet: Automatisering gjør det mulig for Walmart å håndtere økte ordrevolumer og utvide leveringsrekkevidden.

Walmarts automatiseringsinitiativer transformerer forsyningskjeden, og gjør den mer effektiv, kostnadseffektiv og kundesentrert. Ettersom automatiseringsteknologiene fortsetter å utvikle seg, er Walmart klar til å optimalisere leveringsoperasjonene ytterligere og opprettholde sin posisjon som en ledende forhandler.

Walmart og detaljhandelstilbud

«Det var nesten som om jeg hadde rett til å vinne. Å tenke slik ser ofte ut til å bli en slags selvoppfyllende profeti.» ~Sam Walton, grunnlegger av Walmart.
"I den gamle verden viet du 30 % av tiden din til å bygge en god tjeneste og 70 % av tiden til å rope om det. I den nye verden snur det.» ~Jeff Bezos, grunnlegger av Amazon.
"Vi kunne ikke brydd oss mindre om hva som er prognoser eller hva markedet sier at vi bør gjøre. Hvis vi lyttet veldig seriøst til den slags ting, ville vi aldri ha gått inn i småbyrabatter i utgangspunktet.» ~Sam Walton
"Bare de som sover gjør ingen feil." ~Ingvar Kamprad, grunnlegger av IKEA.
“Det vi trenger å gjøre er å alltid lene oss inn i fremtiden; når verden forandrer seg rundt deg og når den forandrer seg mot deg - det som tidligere var medvind er nå motvind - må du lene deg inn i det og finne ut hva du skal gjøre fordi det ikke er en strategi å klage. ” ~Jeff Bezos
"Du må fortsette å prøve, og hvis det ikke fungerer, kan du alltid gå tilbake til det du gjorde før." ~Jack Ma, grunnlegger av Alibaba.

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}