Klimakrisen er vår tids avgjørende utfordring. Siden 19-tallet har menneskeskapte utslipp varmet opp planeten med omtrent 1.1 grader Celsius, ifølge IPCC. Fra flom til skogbranner, påvirkningene merkes i dag. Men fremtiden kan bli mye verre. EN fersk FN-rapport som analyserte nasjonale mål viser at nåværende forpliktelser leder verden på vei mot 2.7 grader Celsius oppvarming ved slutten av århundret.
Det er ikke bare nasjonale myndigheter som må handle. Globale selskaper erkjenner også sitt ansvar. Det begynner å bli klart at bærekraft er god forretning - og sannsynligvis til og med den eneste måten å drive forretning på fremover. Over 900 selskaper har satt vitenskapsbasert mål å redusere sine utslipp i tråd med Parisavtalen. For mange bedrifter er et av de viktigste umiddelbare skrittene for å redusere klimagassutslipp å redusere utslipp fra kraftbruk (omfang 2 utslipp), ved å skaffe fornybar energi, som sol og vind.
3 måter for selskaper å kjøpe fornybar energi
- Kjøp grønne elsertifikater (GOs i Europa eller REC-er i USA) for å matche forbruket. Selv om dette er en enkel prosess, bidrar den ikke til utbygging av fornybar energi (sertifikater kommer fra eksisterende anlegg, noen ganger til og med fra uspesifiserte kilder).
- Signer en Corporate Power Purchase Agreement (CPPA), en langsiktig leveringskontrakt med fornybar kraft og sertifikater vanligvis under en fast prisstruktur. EN CPPA garanterer at energien kan spores tilbake til en bestemt vind- eller solpark. CPPA-er reduserer også risiko knyttet til svingninger i kraftpriser. Hvis et selskap hadde låst kraftprisene gjennom en CPPA for et år siden, ville det vært beskyttet mot rekordhøye kraftpriser i grossistmarkedet som mange land har sett de siste ukene.
- Investere i og eie fornybare energiressurser. Dette kan være off-site, for eksempel ved å ha en egenandel i et nytt prosjekt, eller ved å samutvikle et greenfield-prosjekt på et annet sted. Det kan også være på stedet, for eksempel gjennom en privat ledning fra en nærliggende vindpark eller solcellepaneler på et fabrikktak.
3 trender som former innkjøp av fornybar energi
Innkjøp av fornybar energi har økt dramatisk de siste årene. I USA utgjør over 100 bedriftsavtaler om fornybar kilde over 10 GW kapasitet ble utført i 2020, opp fra bare 1.5 GW i 2015. I Europa utgjorde CPPA alene til 3.5GW i 2020, da tradisjonelle kjøpere som teknologiselskaper kontraherte rekordvolumer, mens nye sektorer som farmasøytiske produkter og detaljhandel kom inn på markedet. Asia har også sett nye fremskritt, for eksempel når TSMC og Orsted kontraherte 920 MW — den største CPPA til dags dato — i Taiwan i 2020.
I USA ble over 100 bedriftsavtaler for fornybare kilder utført på over 10 GW kapasitet i 2020, opp fra bare 1.5 GW i 2015.
Etter hvert som markedet for innkjøp av fornybar energi modnes, er det tre nye trender som former reisen.
1. Addisjonalitet
Dette betyr at bedriftskjøpere stimulerer til nybygg fornybare prosjekter. Et selskap kan bidra til å få et vindparkprosjekt som er planlagt (men ennå ikke budsjettert) til å skje. Ved å signere en CPPA, som gir en garantert inntektsstrøm, gir bedriftskjøperen utvikleren nok sikkerhet til å bygge vindparken. Et annet kriterium for at et prosjekt skal regnes som tillegg, er at det ikke mottar tilskudd. Ettersom det sivile samfunn krever at bedrifter beveger seg oppover den grønne ambisjonsstigen, vil trenden med å kjøpe fornybar energi fra flere kilder fortsette.
2. 24/7 forsyning
Over 50 bedrifter har allerede oppnådd å skaffe 100 prosent fornybar elektrisitet, og hundrevis flere har forpliktet seg til å nå dette målet. I praksis betyr dette å matche et selskaps strømforbruk med produksjon fra fornybar energi på årsbasis. Men ettersom ambisjonene øker, noen Prøv nå å matche volumet av etterspørselen etter elektrisitet med et tilsvarende volum av fornybar forsyning i sanntid (innen samme time eller mindre).
For å gjøre dette mulig over en forlenget tidshorisont, kreves grunnlast fornybar kraft (bærekraftig biomasse eller geotermisk) eller lagring. Det skal imidlertid bemerkes at per i dag er 24/7 en ledestjerne. Selv de mest progressive selskapene forventer ikke å matche 100 prosent av energien sin på timebasis. Snarere leter de etter måter å øke andelen matchet grønn kraft og over tid nå 100 prosent 24/7 fornybar kraft.
3. Fremskritt i regelverket
Administrative barrierer holder fortsatt tilbake veksten. På tilbudssiden begrenser lange og upålitelige tillatelsesprosesser utbyggingen av vind og sol som er nødvendig for å møte bedriftens etterspørsel på de stedene det er nødvendig. Det finnes også barrierer på etterspørselssiden. Som en 2021 WEF papir har vist, hindrer tung regulering ofte fornybare kjøpere fra å delta i kraftmarkedet og fra å bruke nettet – spesielt i fremvoksende markeder.
Fjerning av regulatoriske barrierer vil frigjøre det fulle potensialet til fornybar energi og produsere betydelige økonomiske fordeler som økte bedriftsinvesteringer og lavere energikostnader fra konkurrerende fornybar energi. Det ser ut til at flere regulatorer anerkjenner disse fordelene. For eksempel EU har nylig foreslått et lovforslag å redusere utslippene med 55 prosent innen 2030 gjennom – blant andre tiltak – fremme av CPPAer.
Historien har vist at hvis bedrifter blir ambisiøse når det gjelder å takle problemer og jobbe hånd i hånd med myndigheter, kan de overvinne enhver utfordring - selv vår tids avgjørende utfordring.
Et annet eksempel er Sør-Korea, som i år startet for å muliggjøre innkjøp av fornybare sertifikater og kraft, men kun for kvalifiserte selskaper. Vietnam er i ferd med å lansere et 1,000 MW pilotprogram for CPPA. Dette er positive skritt for de to markedene, men det er fortsatt en rekke problemer å overvinne før vi vil se bedriftens fornybar innkjøp i stor skala.
Selv om det er gjort fremskritt med det regulatoriske rammeverket, må mye mer gjøres for å frigjøre det enorme potensialet i bedriftens innkjøp av fornybar energi. Også bedriftens grønne ambisjoner for addisjonalitet og 24/7 må trappes opp ytterligere. Men historien har vist at hvis bedrifter blir ambisiøse når det gjelder å takle problemer og jobbe hånd i hånd med regjeringer, kan de overvinne enhver utfordring - selv vår tids avgjørende utfordring.
Kilde: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
