Forbedre indonesiske statseide foretak (SOEs) gjennom klynging

Publisert av Platon

Følgere: 0

JAKARTA, 5. mars 2022 – (ACN Newswire) – President Joko Widodo (Jokowi) har gitt en periode på ett til to år for statseide foretak (SOEs) til å gjøre grunnleggende endringer for å øke sin konkurranseevne.

SOEs minister Erick Thohir (ANTARA/HO-Kementerian BUMN/pri)

14. oktober 2021 uttalte Jokowi at han var glad for å være vitne til grupperingen av containerterminaloperatøren og havneutviklingsselskapet Pelindo i én bedrift, som var PT Pelabuhan Indonesia, for å kutte logistikkkostnader og bidra til å forbedre tilkoblingen i hele Indonesia.

Ifølge Jokowi danner klyngingen seg til én stormakt, ettersom den bygger nettverk med partnerskap i utlandet. "Gjennom å samarbeide med utenlandske selskaper som har nettverk, kan (SOEs) koblingen til alle land bli en enorm makt," sa presidenten.

Gjennom clustering har SOE-selskaper vist over standard eller til og med utmerket arbeidsytelse som har bidratt betydelig til statsbudsjettet.

I følge data fra National Development Planning Board (Bappenas) i 2019, var det estimerte totale budsjettet for infrastrukturutvikling i perioden 2020-2024 USD 447 millioner eller Rp6,445 21 billioner, og XNUMX prosent av dem kom fra eller støttet av SOEs .

I tredje kvartal 2021 nådde de totale eiendelene til SOE-er rundt 610.5 millioner dollar eller 8,767 57 billioner Rp, tilsvarende rundt XNUMX prosent av Indonesias BNP.

Dessuten, i januar – september 2021, ble de totale konsoliderte inntektene stengt til 1,613 billioner Rp, eller vokste 14 % sammenlignet med samme periode i 2020.

En av innsatsene for å forbedre statlige bedrifters resultater er gjennom klynging og restrukturering.

Klyngearbeid har blitt oppnådd ved å redusere antallet SOEer fra 107 til 41, og sektorklynger fra 27 til 12, der to viseministre hver fører tilsyn med seks klynger.

For tiden er det 12 sektorer som 41 SOEer engasjerer seg i: energi, olje og gass; mineral og kull; forsikrings- og pensjonsfondtjenester; plantasjer og skogbruk; og telekommunikasjon og media.

Ytterligere næringer inkluderer mat- og gjødselindustrien, reiseliv og støttetjenester, helseindustri, produksjonsindustri, infrastruktur, logistikk og finansielle tjenester.

18. februar 2022 kunngjorde SOE-minister Erick Thohir at han igjen ville redusere antallet statseide foretak fra 41 til 37 i løpet av de neste to årene.

I tillegg uttrykte han håp om at den neste statseide statsråden kan fullføre reduksjonsprogrammet til bare 30 statseide foretak. Med et veikart for en tiårsperiode har han hatt som mål å gjøre omfanget av statlige bedrifter mer håndterlig.

Så langt har departementet oppmuntret og gjennomført SOE-transformasjonen gjennom å redusere selskaper som anses for store i antall, og fokusere på ineffektive næringssektorer.

Under hans ledelse er transformasjonen fokusert på menneskelig kapital gjennom å erstatte underpresterende styre med bedre, slik at mange statseide foretak kan generere overskudd til staten.

Gjennom restrukturering, eierandeler, fusjoner og oppkjøp har Thohir effektivisert SOEs' arbeidsprestasjoner.

Ifølge Thohir skiller SOEs-departementet strategien til de tre farmasøytiske SOE-ene, der Bio Farma fokuserer på vaksiner, Kimia Farma er fokusert på kjemikalier og Indofarma på urter. Indonesia har et ekstraordinært potensial i urtesektoren, men det har ikke blitt utforsket, så SOEs-departementet hadde forsøkt å kartlegge veien for å utvikle den på nytt.

"Vi vet at vi importerer 90 prosent av råvarene til medisiner, og til og med medisinsk utstyr. Covid-19-pandemien har vekket oss opp om at vi må lage et veikart for Kimia Farma for å fokusere på kjemikalier og Indofarma for å være posisjonert på urter ," han forklarte.

Thohir sa at siden helse og energi er under samme SOEs økosystem, må det bygges en forbindelse mellom sektorer.

På den annen side har olje- og gassfirmaet Pertamina begynt å bygge petrokjemikalier, og en av derivatene av petrokjemikalier er å lage paracetamol. Hvis Pertamina slås sammen med et helsestatsfirma til ett økosystem, trenger ikke Indonesia lenger å importere paracetamol.

Departementet konsoliderte og lanserte også reiselivsbedriftene og dets underbeholdninger i én klynge, bestående av flyplassoperatøren Angkasa Pura I og Angkasa Pura II, samt noen luftfarts- og hotellselskaper.

Thohir satte sammen infrastrukturkonstruksjonen SOE og sement SOE til én klynge, da han så at de to trenger hverandre og forventes å synergi.

I mellomtiden består turisme-, logistikk- og støtteklyngen av Hotel Indonesia, tempelturismeadministrasjonsfirmaet PT TWC, som administrerer templene til Prambanan og Borobudur og Ratu Boko, og Indonesia Tourism Development Corporation (ITDC).

Statseide Bank Negara Indonesia (BNI) kunngjorde også at den var avhengig av klynging for å styrke distribusjonen av småbrukerkreditter (KUR), samt for å bidra til å øke produktiviteten til mikro-, små og mellomstore bedrifter (MSME) under COVID-19. -XNUMX pandemi.

Den 23. februar har tre statseide selskaper dessuten blitt enige om å samarbeide om å bygge grønne industriklynger i Indonesia som vil prioritere effektiv og effektiv bruk av bærekraftige ressurser. De tre statlige selskapene er strømselskapet PT Perusahaan Listrik Negara (PLN), olje- og gasselskapet PT Pertamina og gjødselselskapet PT Pupuk Indonesia.

Klyngearbeidet startet i 2020, da mange statlige firmaer bestemte seg for å slå seg sammen. Thohir økte også resultatmålet til SOE-er betydelig for å doble produksjonen i 2024, spesielt på fortjenesten, som anslås å nå rundt 20.8 milliarder dollar eller 300 billioner Rp.

Å være suksessfull

Resultatene til banker som er innlemmet i Association of State-Owned Banks (Himbara) gjennom 2021 viste tilfredsstillende resultater gjennom godt implementert kredittrestrukturering, sa økonom og kapitalmarkedsutøver Lucky Bayu Purnomo.

Ifølge Purnomo har kredittrestrukturering resultert i mer effektiv og effektiv styring av driftsutgiftene. I desember 2021 økte den totale fortjenesten til Himbara-bankene til 5 milliarder dollar eller 72.05 billioner Rp, en betydelig økning på 78.06 prosent, sammenlignet med 2020 på 2.8 milliarder dollar eller 40.34 billioner Rp.

Thohir sa at hver Himbara-bank har et spesifikt forretningsfokus, slik som at BRI prioriterer MSME- og ultramikrosegmentene, Mandiri er dedikert til å styrke nasjonale bedrifter og gründere, BNI på internasjonal virksomhet, og BTN fokuserer på å redusere etterslepet og hjelpe folk, inkludert millennials, for å gjøre det enklere å kjøpe bolig.

"Vi håper at Himbaras rolle kan bli mer fremtredende og bli den viktigste nasjonale økonomiske driveren gjennom berikelse i ulike segmenter som gir positive effekter for interessenter og det indonesiske samfunnet," sa han.

Tidligere var SOE-beholdninger som ble dannet plantasjebeholdning under PT Perkebunan Nusantara III, skogbruksbeholdning under Perum Perhutani, gjødselbeholdning under PT Pupuk Indonesia, og sementbeholdning under PT Semen Indonesia.

Under Thohirs ledelse er beholdningene til SOEs som er fullført, gruvebeholdningen under Mining Industry Indonesia (MIND ID), olje- og gassbeholdning under PT Pertamina, farmasøytiske beholdninger under PT Biofarma, statlige sykehusbeholdninger under Pertamedika IHC, forsikring og underwriting beholdninger Indonesia Financial Group (IFG), og turisme og luftfart beholdninger under Aviasi Pariwisata Indonesia eller InJourney.

Å fikse SOEs gjennom etablering av eierandeler er en oppgave som må utføres bærekraftig for å gi mektige statseide selskaper som kan konkurrere på den internasjonale scenen.

Foto: ANTARA / HO-Kementerian BUMN / pri
Reporter: Kenzu Tandiah; Redaktør: Rahmad Nasution (c) ANTARA

Copyright 2022 ACN Newswire. Alle rettigheter forbeholdt. www.acnnewswire.com President Joko Widodo (Jokowi) har gitt en periode på ett til to år for statseide foretak (SOEs) til å gjøre grunnleggende endringer for å øke deres konkurranseevne.