Juli 30, 2021
Lance Mortlock er senior EY Strategy Partner. Han er forfatter av
boken Disaster Proof: Scenario Planning for Post Pandemic
Future, som utforsker måter scenarioplanlegging kan hjelpe
organisasjoner bli mer robuste. Dette er en må-lese bok for
alle i risikostyringsfeltet. Den gir praktiske råd
for strateger, planleggere, ledere og styremedlemmer om hvordan
stille bedre spørsmål knyttet til fremtiden, usikkerhet, risiko og
strategi.
I denne OODAcasten ber vi Lance om innsikt i hvilke planleggere
kan lære av store globale hendelser fra de siste tiårene og
hvordan scenarioplanlegging kan hjelpe organisasjoner med å forberede seg på det store
sjokk.
Scenarioplanlegging går utover enkel strategiutvikling og
strategisk planlegging. Strategiske planer er nesten aldri smidige nok
for den virkelige verden. Scenarioplanlegging hjelper organisasjoner med å forberede seg
for å øke nivåene av global usikkerhet og kompleksitet. Når
gjort bra det resulterer i lekebøker som kan hjelpe fart
beslutningstaking i øyeblikket.
Scenarioplanlegging oppsto fra militæret og har vært det
solid forankret i militær strategi og er kontinuerlig utnyttet på
store militærstabs hovedkvarter for å kartlegge potensielle fremtider.
Studenter i militærhistorie kjenner kanskje til kjente scenarioplanleggere
som Herman Kahn fra RAND. Kahn hadde møtt en spiss
tenkende leder i Shell, Pierre Wack, som ble den første
bedriftsleder for å tilpasse scenarioplanlegging kommersielt. Lance
diskuterer hvor mange selskaper siden den gang har utnyttet scenario
planlegger å forutse fremtider og forberede seg på både økt risiko
og muligheter.
Lærdommene vi lærte av Lance inkluderer:
- Forventede resultater fra scenarioplanlegging
- Repeterbare metoder for å få mest mulig ut av planleggingsøkter
- Hvordan Lances metoder for scenarioplanlegging for selskaper kan
oversettes til scenarioplanlegging for enkeltpersoner (noe som gjør det mulig
noen gode karriereråd) - Potensielle scenarier som involverer virkningen av Covid-19 på
globalt forretningsmiljø - Hva kan bli den neste store forstyrrende hendelsen
- Usikkerheten og kompleksiteten og potensielle risikoer og
muligheter knyttet til kunstig intelligens
Disaster Proof: Scenario
Planlegging for en post-pandemisk fremtid
Svarte svaner og grå neshorn
Nå mer enn noen gang, må organisasjoner bruke strenge tanker
til forretningsrisiko og muligheter. Ved å gjøre det er det nyttig å
forstå konseptene som er nedfelt i begrepene Black Swan og Grey
Rhino. Se:
Potensielle fremtidige muligheter, risikoer og avbøtende strategier i
tiden for kontinuerlig krise
Cybersecurity Sensemaking: Strategisk intelligens for å informere
din beslutningstaking
OODA-ledelsen og analytikere har flere tiår med erfaring innen
forstå og dempe cybersikkerhetstrusler og anvende dette
praksiskunnskap i den virkelige verden i vår forskning og rapportering.
Denne siden på nettstedet er et oppbevaringssted for det beste av våre handlingskraftige
forskning samt en nyhetsstrøm av vår daglige rapportering om
cybersikkerhetstrusler og avbøtende tiltak. Se: Cybersecurity
Å gi mening
Corporate Sensemaking: Etablering av en intelligent
Enterprise
OODAs ledelse og analytikere har flere tiår med direkte erfaring
hjelpe organisasjoner med å forbedre deres evne til å forstå sine
nåværende miljø og vurdere de beste handlingsmåtene for
suksess fremover. Dette inkluderer å bidra til å etablere konkurransedyktige
etterretnings- og bedriftsetterretningsevner. Våre
spesialserie om Intelligent Enterprise fremhever forskning
og rapporter som kan akselerere enhver organisasjon langs deres
reise til optimalisert intelligens. Se:
Corporate Sensemaking
Artificial Intelligence Sensemaking: Dra nytte av dette
megatrend for konkurransefortrinn
Denne siden fungerer som en dynamisk ressurs for medlemmer av OODA Network
leter etter kunstig intelligens informasjon for å drive deres
beslutningsprosess. Dette inkluderer en spesiell veiledning for
ledere som ønsker å få mest mulig ut av AI i virksomheten deres. Se:
Kunstig
Intelligens Sensemaking
COVID-19 Sensemaking: Hva er det neste for bedrifter og
regjeringer
Helt fra begynnelsen av pandemien har vi fokusert på
forskning på hva som kan komme neste og hva du kan gjøre med det i dag. Dette
delen av nettstedet fanger opp det beste av rapporteringen vår pluss daglig
daglig intelligens samt pekepinner til anerkjent informasjon
fra andre nettsteder. Se: OODA COVID-19 Sensemaking
Side.
Space Sensemaking: Hva trenger bedriften din å vite
nå
En dynamisk ressurs for OODA Network-medlemmer som leter etter innsikt
inn i den nåværende og fremtidige utviklingen i verdensrommet, inkludert en
spesialleders guide til verdensrommet. Se: Rom
Å gi mening
Quantum Computing Sensemaking
OODA er en av få uavhengige forskningskilder med
erfaring med due diligence på kvanteberegning og kvante
sikkerhetsselskaper og kapasiteter. Vår utøvers linse på
innsikt sikrer at forskningen vår er forankret i virkeligheten. Se: Quantum
Computing Sensemaking.
OODAcast-video- og podcastserien
I 2020 lanserte vi video- og podcastserien OODAcast
designet for å gi deg innsiktsfull analyse og intelligens
å informere beslutningsprosessen din. Dette gjør vi gjennom en serie
av ekspertintervjuer og aktuelle videoer som fremhever globalt
teknologier som cybersikkerhet, kunstig intelligens, kvantedatabehandling
med diskusjoner om globale risiko- og mulighetsspørsmål. Se:
OODAcasten