3 strategier for å skape en skalerbar liten bedrift! - Supply Chain Game Changer™

3 strategier for å skape en skalerbar liten bedrift! – Supply Chain Game Changer™

Tidsstempel: 27. august 2023 6:08
Kilde node: 2849032

Som en liten bedrift kan du ta vekst en dag av gangen. Likevel krever det bare én positiv anmeldelse på en høyprofilert nettside eller viral sosiale medier innlegg for å katapultere salget ditt. 

Hvis bedriften din ikke har infrastrukturen på plass, kan den mislykkes i å utnytte suksessen, øke inntektene og sikre mange lojale kunder. Hvis du vil at merkevaren din skal nå sitt potensial, må du forberede den på vekst. Her er tre strategier for skape en skalerbar liten bedrift.

1. Forenkle bestillinger med Dropshipping

Hvis du ikke er kjent med dropshipping, det er når en nettforhandler kjøper varelager fra en grossist eller produsent, der sistnevnte sender produktene direkte til en kunde når de bestilles. Som et resultat mottar eller lagrer ikke forhandleren produktet, siden produktet sendes direkte fra produsentens eller grossistens lager. 

Det finnes mange fordelene med dropshipping, spesielt for små bedrifter, siden det kan gjøre et lite selskap til en skalerbar satsing ved å spare penger på lager, lager og ansatte. Ettersom selskapet kjøper et produkt når det bestilles av en kunde, vil det også tillate en gründer å enkelt skalere virksomheten for å møte forbrukernes etterspørsel.

2. Forbedre bedriftens økonomiske posisjon

Du har kanskje hørt ordtaket "du må bruke penger for å tjene penger." Det kunne ikke vært mer sant når du skalerer en bedrift. Selv om det er avgjørende å være så sparsom som mulig, må du ansette flere ansatte og investere i forskning og utvikling, markedsføring, kundeservice og mer etter hvert som bedriften din vokser.

Hvis du ikke har økonomiske ressurser til å finansiere veksten, kan du slite med å skalere virksomheten din og øke dens årlige inntekter. 

Hvis bedriften din ikke har en betydelig sum penger i banken, kan det hende du må nå ut til investorer for å finansiere virksomheten din. Du trenger en bunnsolid forretningsplan, realistiske økonomiske anslag, en visjon for selskapet og en forståelse av hvordan investorer vil få avkastning på investeringen.

3. Diversifiser kundebasen din

Bedriften din bør aldri være avhengig av en bestemt målkunde for sine inntekter. Hvis den gjør det og forbrukeratferden endrer seg, vil virksomheten din oppleve fallende salg og har kanskje ikke noe annet valg enn å legge ned.

Av denne grunn må du diversifisere kundebasen din så mye som mulig, noe som vil sikre at virksomheten din kan overleve og trives hvis den mister en målgruppe. Diversifisere publikum er en smart måte å utvide virksomheten din på samtidig som du sikrer lang levetid.

Vær også nøye med hvor stor andel av inntektene du får fra hver type kunde for å identifisere mønstre eller endringer som kan ha en positiv eller negativ innvirkning på bedriftens inntekter.

De fleste gründere tenker ikke på skalerbarhet når de etablerer en liten bedrift, men det kan være nøkkelen til bedriftens overlevelse og vekst. Ha tipsene ovenfor i bakhodet for å sikre at virksomheten din er klar og venter på muntlige anbefalinger, virale innlegg i sosiale medier eller positiv pressedekning.

Med disse tipsene vil du kunne starte en lett skalerbar liten bedrift.

Skalerbar Small Business-artikkel og tillatelse til å publisere her levert av Carol Trehearn. Opprinnelig skrevet for Supply Chain Game Changer og publisert 7. mars 2023. 

Tidstempel:

Mer fra Supply Chain Game Changer