Høyere levering på siste mil for forbedret produktivitet på arbeidsplassen

Høyere levering på siste mil for forbedret produktivitet på arbeidsplassen

Kilde node: 1926973

Byggeindustrien er en viktig aktør i den globale økonomien, og bør være ledende innen arbeidsproduktivitet. Imidlertid, ifølge a McKinsey rapport, "global arbeidsproduktivitetsvekst i bygg og anlegg har i gjennomsnitt bare vært 1 % per år de siste to tiårene, sammenlignet med en vekst på 2.8 % for den totale verdensøkonomien."

Ingen industri er immun mot avbrudd i produktiviteten. Spesielt kommersielle virksomheter håndterer mange faktorer utenfor deres kontroll: spesielt uforutsigbart vær på arbeidsplasser, betydelige forstyrrelser i forsyningskjeden og mangel på arbeidskraft. Andre faktorer som skader arbeidsproduktiviteten inkluderer:

  • Dårlig sikt. Arbeidstakere trenger mer åpenhet i leveringstidslinjer. Denne usikkerheten kan gjøre det vanskelig for dem å planlegge og gå videre med oppgavene sine. 
  • Uprofesjonelle eller ufaglærte leveranser. Materialer og utstyr, som HVAC-enheter, trelast, verktøy og maskinvare, krever stor forsiktighet ved lasting, transport og lossing på arbeidsplasser. Når disse blir mishandlet, kan en operasjon bli forlenget, da arbeiderne må vente på at erstatningsmateriell kommer frem.
  • Forlengede ventetider. Kommersielle jobber er avhengige av et bredt spekter av utstyr og deler. Når disse varene ikke leveres i tide, kan det føre til at en tidsplan stopper opp. 

Siden mange av disse problemene er et resultat av defekte distribusjonsprosesser, kan du forestille deg hvor mye produktiviteten kan forbedres med forbedret, høykvalitets og konsekvent levering på siste mil. Følgende er noen måter dette kan utføres på.

Gir konsekvente leveranser. Leveringskonsistens påvirker mange deler av kommersiell produktivitet, fra kvaliteten og effektiviteten av jobbgjennomføringen til tilfredsheten til en kunde på mottakersiden av en jobb. Å vente på levering av varer kan forsinke et prosjekts tidsplan alvorlig. I tillegg kan det å ha inkonsekvente operasjonelle prosedyrer føre til hikke i disse prosessene nedover.

For å unngå dette bør kommersielle virksomheter samarbeide med en pålitelig partner som kan gi kommersielle arbeidere samme kvalitet, hastighet og effektivitet for hver forsendelse. Konsekvente kvalitetsleveranser strømlinjeformer arbeidsflyter for kommersielle virksomheter med flere lokasjoner.

Forbedrer siste mils sikt. Økt leveringssynlighet og fleksible alternativer gjør at arbeidere kan planlegge jobbene sine effektivt. Siden mange prosjekter er avhengige av transport og installasjon av spesialutstyr, må bedrifter ha fleksible alternativer og synlighet på plass gjennom hele logistikkprosessen.

Mange kommersielle virksomheter er avhengige av stive leveringssystemer mens de venter på at deler på arbeidsplassen kommer frem. For eksempel må en forhandler av HVAC-systemer vente på at en varebil skal bringe utstyret til butikken eller lageret en gang om dagen. Det betyr at forhandleren må planlegge installasjoner rundt denne ene tidsrammen. VVS-teknikere må bevege seg mellom lageret og arbeidsstedet for å hente disse varene, noe som bremser installasjonsprosessen ytterligere. Alt dette kan føre til unødvendige forsinkelser.

Med forbedrede leveringsalternativer for siste mil, kan bedrifter skreddersy leveranser til deres behov, med tilgang til samme dag eller planlagte forsendelsesalternativer. Dette involverer ofte tredjepartsleverandører med avansert teknologi, som kan gi sanntids leveringsinformasjon som bekreftelse på henting av utstyr eller varsler om potensielle forsinkelser. Når arbeiderne har mer kontroll og innsikt i levering av utstyr, bruker de mindre tid på å vente, og kan omdisponere tid og ressurser for å fullføre jobben.

Bruke fagfolk for effektive leveranser. Bedrifter sparer tid, energi og penger ved å undersøke en leveringspartner for å sikre at den har erfaring med lasting, transport og lossing av nødvendige materialer. Tenk deg at en HVAC-systemtekniker er avhengig av en skjør og tung del for å installere klimaanlegg i en kundes hjem. En erfaren leveringsekspert vet hvordan man laster og plasserer delen i lastebilen for å sikre mot skade, spesielt når du er på veien. Dessuten vil den rette partneren gi profesjonalitet gjennom hvert trinn i leveringsprosessen.

Forbedrer siste mils levering for bedre produktivitet. A $ 265 milliarder årlig resultatpott venter disruptorer i byggebransjen. Dette gir økt mulighet for bedrifter til å strømlinjeforme prosesser og øke produktiviteten. Ved å optimalisere forsyningskjeden, spesielt den siste milen, kan de gi kommersielle virksomheter verktøyene de trenger for å øke produktiviteten og forbli lønnsomme. I dagens miljø er det knappe med arbeidskraft og stramme tidsfrister, så bedrifter må forbedre produktiviteten i hvert trinn av jobben. Forbedring av siste-mile-levering med økt synlighet, sakkyndig omsorg ved transport av materialer og arbeid med riktig leveringsteam kan sikre at ingen fortjeneste blir igjen på bordet.

Brian Kava er administrerende direktør i Pickup.

Tidstempel:

Mer fra Supply Chain Brain