Hvordan bringe innovasjon til USAs atomstrategi

Hvordan bringe innovasjon til USAs atomstrategi

Tidsstempel: 14. februar 2023 11:00
Kilde node: 1957717

USA bør vedta en ny atomstrategi for innovasjon for å avskrekke motstandskraft.

Den nylig utgitte 2022 Nuclear Posture Review fortsetter en strategi for den kalde krigen som prioriterer modernisering av eldre atomvåpensystemer og våpenkontroll.. Å redusere risikoen for atomkrig krever at vi oppdaterer vår politikk og strategi for å svare på endrede geopolitiske og teknologiske realiteter.

USA står overfor alvorlige atomtrusler. Russlands invasjon av Ukraina har gjenopplivet den kalde krigens frykt for atomkrig i Europa og viser at atommakter kan feilberegne. I tillegg er Russland utvikle nye langdistanse, kjernefysiske missiler og undervannsleveringssystemer designet for å overvinne missilforsvar.

Kina er etablere en begynnende atomtriade og har lagt til atomrakettsiloer, driver oppfordringer til økte amerikanske styrkekrav for å avskrekke både Russland og Kina samtidig. US Strategic Command noterte våre eksisterende atomstyrker er minimumskravene for å nå vår nasjonale strategi, noe som stiller spørsmålet om hvilken ytterligere kapasitet som trengs.

Denne utviklingen og utløpet av New START i 2026 – den siste gjenværende avtalen om atomvåpenkontroll som sørger for amerikansk verifisering av russisk overholdelse av atomvåpengrensene – baner vei for et farlig nytt våpenkappløp. Samtidig kan angrep i rom- og cyberdomenene øke risikoen for rask eskalering og forsterke farene for feiloppfatninger og feilberegninger som førte til flere nestenulykker under den kalde krigen.

Atomkrigsteknologien er i endring. På 1950-tallet raste de amerikanske og sovjetiske regjeringene for å utvikle interkontinentale ballistiske missiler i head-to-head-konkurranse.

I dag drives innovasjon innen romfart, telekommunikasjon, overvåking og data i økende grad av den kommersielle sektoren, i stedet for det offentlige. Vi må gå utover den snevre debatten om typer og antall atomvåpen, og tenke større, dristigere og mer fantasifullt for å møte nye trusler. USA må begynne i dag med å se for seg og bygge et innovasjonsøkosystem som kan levere på den nasjonale sikkerheten som er nødvendig for å forhindre atomkrig.

For det første må vi prioritere innovasjon for strategisk avskrekking. Amerikansk kommersiell innovasjon, ikke ekstra missiler eller siloer, er vår strategiske fordel mot Russland og Kina.

Konkurransen i privat sektor har drastisk redusert kostnadene og økt tilgangen til verdensrommet, takket være utvikling av plass av selskaper inkludert SpaceX og Blue Origin, små oppskytningsselskaper som Rocket Lab og Virgin Orbit, samt selskaper som Relativity Space som produserer 3D-trykte raketter.

Den private sektorrevolusjonen innen jordobservasjon det siste tiåret av et mylder av nye selskaper som Planet og Capella Space gir oss rimelige bilder som kan deles med verden uten å røpe etterretningsevner.

Denne nye kapasiteten har gitt økt ansvarlighet og åpenhet mot Russlands aggresjon i Ukraina. Kommersielle globale og utbredte bredbåndssatellitter som Starlink og Project Kuiper vil også koble sammen verden og gi lag med motstandskraft.

For det andre bør vi fokusere denne innovasjonen på å levere spenstig avskrekking. For eksempel risikerer dagens avhengighet av et lite antall arvesatellitter for milliarder dollar eskalering og tilbud til fiender, det tidligere viseformann i Joint Chiefs Staff General John Hyten kalte. "store, fete, saftige mål."

Denne gamle arkitekturen fra den kalde krigen bør utvides med redundans som utnytter de tusenvis av kommersielle satellitter som er planlagt for spredt lav jordbane. Forsvarsdepartementet utforsker denne modellen ved å anskaffe en ny missilvarsling/missilsporingskonstellasjon bestående av flere, mindre satellitter. En lignende tilnærming for dataoverføringssatellitter vil, som en konsekvens, også gi viktige posisjonerings-, navigasjons- og tidsfunksjoner.

Prinsippet om disaggregering – å skille taktisk fra strategisk kommunikasjon – er også avgjørende for å redusere risikoen for feilberegninger. Å dreie til denne modellen med å stole på styrke i antall i stedet for noen få kronjuveler bør forfølges bredere, spesielt etter hvert som nye anti-satellitttrusler dukker opp.

Det bør også gjelde for andre områder hvor den kommersielle sektoren nå leder, inkludert allestedsnærværende sensing, jordbaserte kommunikasjonsnettverk, avansert produksjon og analyse av store data og sosiale nettverk. Større motstandskraft vil øke beslutningstiden for presidenten og senior militære og politiske ledere og redusere risikoen for rask eskalering på tvers av domener.

Like viktig vil innovasjon for motstandsdyktig avskrekking styrke amerikanske allianser. Etter hvert som fremvoksende teknologier blir mer fremtredende, vil alliertes kraftstasjoner innen avansert produksjon, maskinlæring, elektronikk, romfart, robotikk og andre nøkkelindustrier være viktigere i vår felles globale avskrekkingsarkitektur. Og etter hvert som kommersielle evner vokser i strategisk betydning, vil styrken til allierte økonomier bidra mer til strategisk stabilitet.

USA bør innta en kjernefysisk holdning for å lede verden i å forhindre atomkrig. Innovasjon for motstandskraft mot avskrekking imøtekommer dette kravet ved å anerkjenne teknologiske endringer, nekte motstandere enhver fordel fra begrenset bruk av atomvåpen og inkludere allierte i å bygge en sikker global fremtid.

Å unnlate å innlemme nye løsninger og ideer for modernisering av avskrekking vil resultere i replikering av utdatert avskrekking fra 20-tallet, risikerer å forlate USA farlig uforberedt og sløse bort enestående amerikanske fordeler innen teknologisk og kommersiell innovasjon.

Leonor Tomero fungerte som assisterende assisterende forsvarssekretær for atom- og missilforsvarspolitikk. Før denne rollen tjente hun i over et tiår som rådgiver og stab i underkomiteen for strategiske styrker som leder i House Armed Services Committee.

Tidstempel:

Mer fra Forsvarsnyheters mening