Kan 21, 2020
Robert Fink er i ledergruppen på Palantir, hvor han har
bidratt til å forme deres tilnærming til produktdesign og arkitektur. Han
har også spilt store roller for å sikre at selskapet holder fokus
på misjonsbehovene til kundene i dag, og gjennom forming
FoU bidrar til å sikre at selskapet er bedre i stand til å betjene
fremtidige kunders behov og fremtidige oppdrag.
Robert har i sin tid på Palantir deltatt i flere
svar på krisesituasjoner der dataløsninger var nødvendig
raskt for å redde liv og begrense tap av eiendom. Han
fanget opp mange lærdommer fra tidligere reaksjoner på krise
situasjoner i et nylig Medium-innlegg med tittelen:
I kriserespons, svar på de enkle spørsmålene først. De
lærdommene fra dette innlegget er svært relevante for situasjonen
mange beslutningstakere sliter med akkurat nå, så vi søkte opp
tid med Robert for å bli med oss på OODAcast.
Emner vi gjennomgikk med Robert inkluderer:
- Å gjøre forretninger i et globalt selskap hvor de fleste av teamet
opererer fra hjemmene sine - Lærdom fra kriserespons inkludert katastrofehjelp
jobbe globalt - Lærdom fra støtte til folkehelse
- Brukssaker for dataintegrasjon og analyse i folkehelse,
inkludert langsiktig forskning og informere operasjonell
avgjørelser - Personvern i en krise
- Hastighet for levering av løsninger i en krise (hvordan kan løsninger
bli felt raskere?) - Hva er datastyring og hvilke deler er fortsatt gjeldende i
en krise? - Hva menes med å fokusere på "enkle spørsmål først"
Relaterte ressurser: