9 nøkkelhensyn i en effektiv leveringsstrategi for siste mil

Å forstå siste mils logistikk er bare halve kampen. Avsendere må revurdere sine eksisterende siste mile-logistikkprosesser og utarbeide en effektiv siste mile-leveringslogistikkstrategi som samsvarer med forbrukernes og bedriftens forventninger.

Dette er den eneste måten avsendere kan sikre sin posisjon i markedet og fortsette å tilby produkter til sine forbrukere. Faktisk må en effektiv siste mils logistikkstrategi vurdere disse ni nøkkelpunktene.

1. Planlegging er avgjørende for å ha en effektiv siste mile-leveringsstrategi

Enhver effektiv strategi må begynne med effektiv planlegging. Avsendere må evaluere gjeldende siste mile logistikkstrategiprosesser og lage planer for å administrere opprettelsen eller vedtakelsen av en effektiv siste mile logistikkstrategi.

Som forklart av Tarra Singh fra Supply Chain Beyond, dette inkluderer prioritering av planlegging og etablering av standard driftsprosedyrer for å administrere siste mils logistikk.

2. Utnytt riktig teknologi som en del av strategien din

Et av de første problemene med å lage en siste mile-logistikkstrategi er kostnadene. I følge Mitchell's NY, er siste mile-logistikk sett på som den minst effektive delen av frakt, og den står for opptil 20 prosent av den totale fraktkostnaden for et produkt. Last mile forsinkelser og problemer under levering kan tære på drivstoffkostnadene og alvorlig devaluere en merkevare, men avsendere kan utnytte teknologi, for eksempel Big Data, for å gjøre små endringer og forbedringer av siste mils logistikkprosesser.

Sendere som vurderer å implementere eller oppgradere teknologi for å møte siste mils logistikkkrav bør du også vurdere enkelhet og hastighet på implementering før du tar slike beslutninger. E-handelsmarkeder beveger seg med lysets hastighet, og unødvendige forsinkelser kan føre til tap av kunder.

3. Analyser alt

Ingenting bør være av bordet når man vurderer en effektiv siste mils logistikkstrategi og implementering. Sendere bør analysere alt fra de største til de minste mulige influencerne.

4. Administrer hele Last Mile-leveringsprosessen

Avsendere må administrere hele leveringsprosessen for siste mil i effektive siste mile-logistikkstrategier. Dette inkluderer sjåføren, forsendelsen, lastebilene, teknologiene som brukes til å spore slike forsendelser, nettplattformer og forbrukerenheter. Åpenbart kan avsendere ikke spore hva forbrukere bruker sine personlige enheter til hele tiden, men de kan bruke beregninger og Big Data for å spore hva forbrukere gjør på deres respektive e-handelssider.

5. Vær forbrukersentrisk

En effektiv siste mils logistikkstrategi må være fokusert på forbrukernes behov. Dette er hjørnesteinen i alle moderne logistikkstrategier, uansett om det er direkte til forbruker- eller business-to-business-salg.

6. Tenk utenfor boksen

Tradisjonelle standarder for levering fungerer ikke effektivt i moderne siste mile-logistikkstrategier. Bedrifter må tenke på ukonvensjonelle løsninger for å møte siste mile leveringskrav, som Uber, Instacart eller Deliv. Disse app-baserte siste mile-logistikkleverandørene er forstyrrende, men de kan gjøre det mulig for avsendere å møte forbrukernes økende krav om raskere, strammere levering Windows.

7. Mål ytelse

Amazon setter bransjestandarder for siste mils levering, rapporterer Supply Chain Game Changer, og e-handelsgigantens gratis frakttjenester, ellers kjent som Amazon Prime, fremhever hvorfor avsendere må måle ytelse.

Med opptil 6 prosent av forbrukerne i USA som er villige til å betale for levering samme dag og 28 prosent av forbrukerne er villige til å forlate handlekurvene sine på grunn av for høye avgifter, har avsendere ikke råd til å gi avkall på ytelsesmåling. Ytelsesmåling går tilbake til å kutte kostnader der det er mulig, uten å ofre kvalitet eller service.

8. Administrer returer grundig og effektivt

Å administrere returer og omvendt logistikk er en annen faktor når du skal lage en effektiv siste mile-logistikkstrategi, rapporterer Industriuke. Forhandlerforskjeller i SKU-er og returalternativer for både e-handel og fysiske kjøp kan komplisere problemet.

Som et resultat bør avsendere vurdere form, funksjon og plassering av inventar, inkludert inventar som kommer inn fra omvendte logistikkkanaler, i hele deres lager- og distribusjonsnettverk. Dette vil sikre at selskapet har produktet, selv om det er oppusset eller returnert produkt, tilgjengelig nærmest forbrukerne.

9. Plassering. Plassering. plassering

En av de siste vurderingene går tilbake til hvor raskt et produkt kan mobiliseres og leveres. Det går tilbake til plasseringen av produktet og plasseringen av forbrukerne. Sendere må lage robuste siste mile-logistikkstrategier som krymper avstanden mellom lager og forbruker.

Dette kan inkludere bruk av butikker-som-et-distribusjonssenter. Til syvende og sist vil avsendere som reduserer denne avstanden så mye som mulig og på så mange måter som mulig, være i stand til å lage en strammere, mer effektiv siste mils logistikkstrategi.

Hva blir det neste?

Etter å ha laget en effektiv siste mils logistikkstrategi, kommer avsendere til en endelig konklusjon. De trenger å fornye teknologien og prosessene som brukes til å administrere både overordnet og siste mils logistikk. Videre er siste mile-logistikk nøkkelen til å redusere overhead og forbedre kundeservicen.

Som et resultat vil flere avsendere henvende seg til teknologi og nyere transportstyringssystemer (TMS) for å hjelpe til med effektiv gjennomføring av den siste milen.

Effektiv siste mil leveringsstrategiartikkel og tillatelse til å publisere her levert av Adam Robinson hos Cerasis. Opprinnelig publisert på Supply Chain Game Changer 5. oktober 2017.

• SEO-drevet innhold og PR-distribusjon. Bli forsterket i dag.
• Platoblokkkjede. Web3 Metaverse Intelligence. Kunnskap forsterket. Tilgang her.
• kilde: https://supplychaingamechanger.com/9-key-considerations-effective-last-mile-logistics-strategy/