Openbaarmaking: Mijn vervoer en verblijf tijdens het TED Countdown-evenement werd betaald door filantropische donaties aan TED.
Hoe ziet het eruit als een CEO van een oliemaatschappij – of eigenlijk van elk bedrijf dat een grote bijdrage levert aan de klimaatverandering – verantwoordelijk wordt gehouden?
De TED Countdown-conferentie deze week bood één mogelijk antwoord op de vraag. Tijdens het evenement vergezelde Lauren MacDonald, een Schotse klimaatrechtvaardigheidsactivist, Ben van Beurden, CEO van Royal Dutch Shell, en Chris James, medeoprichter van impact investment group Engine No. 1, op het podium voor een gesprek.
“Ik wil beginnen met te zeggen dat je je absoluut moet schamen voor de verwoesting die je hebt veroorzaakt in gemeenschappen over de hele wereld”, zei MacDonald tijdens het panel tegen Van Beurden. ‘Jullie zijn verantwoordelijk voor zoveel dood en lijden. Ik ga je niet eens oproepen om te veranderen, omdat ik weet dat dat een gemiste kans zou zijn.”
Het gesprek maakte oorspronkelijk geen deel uit van het programma, maar activisten voor klimaatrechtvaardigheid drongen er bij de organisatoren van evenementen op aan om meer stemmen in het gesprek te betrekken, waar aanvankelijk alleen Van Beurden deel van uitmaakte.
“Het op het podium hebben van Lauren MacDonald, lid van de StopCambo-campagne, was van cruciaal belang voor de discussie over de impact van de olie-industrie op de planeet en gemeenschappen”, zegt Lindsay Levin, medeoprichter van Countdown en CEO van Leaders' Quest, een non-profitorganisatie. gericht op het helpen van bedrijven om ‘winst op één lijn te brengen met hun doel’, in antwoord op vragen per e-mail voor dit verhaal. “We hopen dat dit meer mogelijkheden zal bieden voor nieuwe vormen van dialoog om deze industrie verantwoordelijk te houden.”
Het doel van StopCambo is om de regering van Groot-Brittannië ervan weerhouden nieuwe olie te boren uit de Noordzee, vlakbij de kust van Shetland.
Op het podium werd het panel opgezet als een kans voor elk van de sprekers om hun ‘strategieën voor betrokkenheid bij het versnellen van de energietransitie’ te delen. Christiana Figueres, oprichtster van de Global Optimism-groep en een centrale figuur bij de onderhandelingen over het Akkoord van Parijs die het gesprek modereerde, riep Van Beurden op om als eerste te delen.
(Het volledige gesprek kan worden bekeken op de TED-blog hier.)
Tijdens zijn opmerkingen zei Van Beurden dat hoewel Shell a strategie om in 2050 een netto-nulbedrijf te zijnmaakt het produceren van olie en gas nog steeds deel uit van de missie van het bedrijf, omdat “de wereld nog steeds olie en gas gebruikt.”
De CEO merkte op dat Shell bij de energietransitie haar bestaande activiteiten – olie en gas – gebruikt om haar inspanningen op het gebied van hernieuwbare energie te financieren.
“Dat betekent niet dat we de oude activiteiten willen behouden”, zei hij.
Maar de vraag rijst: hoe lang kan Shell vasthouden aan dat werk, dat grote schade aanricht aan de aarde, voordat het te laat is?
Het meest recente rapport van het Intergouvernementeel Panel over Klimaatverandering laat dat zien passiviteit van overheden en bedrijven is niet langer een optie. Op het TED-podium was er een impuls voor Shell om agressiever te zijn in haar klimaatstrategie.
“Dit is geen abstracte kwestie, en jij bent direct verantwoordelijk voor die sterfgevallen”, zei MacDonald tijdens haar reactie aan Van Beurden, wijzend op sterfgevallen die verband houden met de gevolgen van de klimaatcrisis, zoals vervuiling. extreme hitte en weergerelateerde rampen. “Als je hier gaat zitten en zegt dat je duidelijk om klimaatactie geeft, waarom doe je dat dan? momenteel aantrekkelijk de recente uitspraak van de rechtbank Shell moet zijn uitstoot in 45 met 2030 procent terugdringen? "
Na haar opmerkingen verliet MacDonald het podium om zich bij de demonstranten buiten de zaal te voegen. De spanning in de evenementenruimte was voelbaar.
En gedurende het hele evenement maakte het sentiment dat MacDonald op het podium bracht deel uit van andere discussies – sommige tijdens breakout-sessies en tijdens meer informele gesprekken tussen de aanwezigen en anderen die ook op het podium stonden.
Tegen het einde van het evenement deelden klimaatactivisten Xiye Bastida en Shiv Soin een lijst met eisen die zij en andere jongeren in de loop van de week hadden ontwikkeld (foto hierboven).
Elders – op het podium met Patricia Espinosa, uitvoerend secretaris van het VN-Raamverdrag inzake klimaatverandering, en Gonzalo Muñoz, die door het Chileense presidentschap en de Verenigde Naties werd genomineerd als klimaatkampioen op hoog niveau voor COP25 – Laurence Tubiana, CEO van de European Climate Foundation, deelde haar hoop op wat er uit de COP26 zal komen.
Eerst zei Tubiana: 'Vertel de waarheid. Wij zijn er niet [over het aanpakken van de gevolgen van klimaatverandering]. Wees transparant. Wees eerlijk. Eerlijkheid is een voorwaarde voor vertrouwen en voor hoop. … Laat echt je kaarten zien, haal je gegevens op, laat zien wat je gaat doen, wat je plannen zijn – niet 2050 maar 2030 en meteen.”
Tubiana wees ook op de noodzaak van activisme. “We moeten nu versnellen. We moeten deze klimaatplannen elk moment herzien, en niet wachten tot 2023 of 2025. Het is nu”, zei ze. “We moeten serieus zijn.”
Laten we eens kijken wat er gebeurt op COP26.
