CurbWaste haalt nog eens $ 4 miljoen op voor zijn one-stop-besturingssysteem voor de afvalverwerkingsindustrie

CurbWaste haalt nog eens $ 4 miljoen op voor zijn one-stop-besturingssysteem voor de afvalverwerkingsindustrie

Bronknooppunt: 2608769

De gebeurtenissen van de afgelopen drie jaar hebben aangetoond dat digitale transformatie zelfs voor de meest traditionele industrieën noodzakelijk is. Veel industrieën maken voor het eerst de digitale sprong en de afvalverwerkingsindustrie is niet anders. Hoewel een groot deel van de technologische vooruitgang in de ruimte is gericht op de verwerking van afval, omarmen bedrijven technologie om een ​​nieuw tijdperk in te luiden om tools te gebruiken die gericht zijn op het verbeteren van de operationele efficiëntie. Stoepafval is een SaaS-platform voor de afvalverwerkingsindustrie dat de vele bewegende delen centraliseert, waaronder CRM, taakbeheer, online bestellen, facturering, betalingen, inzet van activa, logistiek, wagenparktracering en rapportage. Het veelzijdige cloud-native platform kan door de hele organisatie worden gebruikt, van administratief personeel tot de daadwerkelijke vervoerders. De industrie is kapitaalintensief en vereist dat bedrijven regelmatig lenen om de operationele kosten te dekken. CurbWaste lanceert nu een leningeenheid om afvalverwerkingsbedrijven te helpen eventuele hiaten te overbruggen. Vervoerders en afvalverwerkers die het platform gebruiken, verwerken momenteel enkele miljoenen transacties per maand, waardoor het bedrijf vier kwartalen op rij omzet laat groeien sinds het zijn omzet heeft verhoogd. eerste zaadronde afgelopen herfst.

AlleyWatch sprak met de oprichter en CEO van CurbWaste Michaël Marmo om meer te weten te komen over het bedrijf, de strategische plannen van het bedrijf, de laatste financieringsronde en nog veel, veel meer...

Wie waren uw investeerders en hoeveel heeft u opgehaald? 

We hebben zojuist onze seed extension-ronde van $ 4 miljoen afgesloten, geleid door TTV Hoofdstad met deelname van B Kapitaal Groep en Mucker Kapitaal. We hebben eerder $ 7.2 miljoen aan seed- en pre-seed-financiering opgehaald, wat ons tot nu toe op een totaal van $ 11.2 miljoen brengt.

Vertel ons over het product of de dienst die CurbWaste aanbiedt.

CurbWaste is de eerste geïntegreerde softwareoplossing voor afval- en recyclingvervoerders die CRM, taakbeheer, online bestellen, facturering, betalingen, activabeheer, routelogistiek, wagenparktracering en gegevensrapportage combineert in een gebruiksvriendelijke app en cloudgebaseerd platform.

Wat inspireerde de start van CurbWast?

Ik kwam bijna per ongeluk in afvalbeheer terecht; Ik coachte 's nachts honkbal en werkte overdag op het transferstation van mijn familie in New York City. Ik werd verliefd op de industrie - het is kritieke infrastructuurwerk dat als vanzelfsprekend wordt beschouwd, en het stelde me in staat de innerlijke werking van de stad te begrijpen. Ik heb vier jaar besteed aan het leren van het bedrijf en ben in 2016 mijn eigen transportbedrijf Curbside begonnen. Mijn team en ik hebben gepatenteerde technologie ontwikkeld die onze activiteiten eenvoudiger maakte en meer transparantie in het afvalproces bracht. Toen de pandemie NYC trof, stonden we net als iedereen voor uitdagingen, maar konden we het bedrijf laten groeien sinds onze activiteiten werden gedigitaliseerd. Ik had vrienden en concurrenten die vroegen of ze onze software mochten gebruiken, en toen voelde ik echt dat de markt aantrok.

Hoe is CurbWast anders?

Tot nu toe heeft verouderde software voor afvalbeheer geen gelijke tred gehouden met de technologische vooruitgang, de milieuregelgeving en de verwachtingen van klanten op het gebied van digitale interacties in de branche. CurbWaste stelt vervoerders en afvalverwerkingscentra in staat hun bedrijf te optimaliseren door de activiteiten in elke stap van het proces in realtime te beheren en te stroomlijnen.

Op welke markt richt CurbWaste zich en hoe groot is deze?

Afvalbeheer is een bedrijfstak van $ 80 miljard, met kleine, middelgrote en grote bedrijven. We bieden softwareoplossingen voor zowel verwijderingscentra als afvalvervoerders, en onze primaire klanten hebben meestal kleine of middelgrote bedrijven. Voor verwijderingscentra biedt ons platform een ​​manier om betalingen te ontvangen en bij te houden hoeveel afval er wordt verwerkt. Voor afvalvervoerders maken we facturering en betalingen, routeoptimalisatie, datarapportage en meer mogelijk. We zijn buitengewoon trots dat CurbWaste is gebouwd voor transporteurs, door transporteurs, en daarom begrijpen we de pijnpunten die uniek zijn voor deze branche.

Wat is uw bedrijfsmodel?

We hebben meerdere inkomstenstromen en gebruiken deze nieuwe kapitaalinjectie om meer aanbiedingen uit te bouwen. Ten eerste rekenen we als traditionele SaaS-oplossing een maandelijks bedrag per bestuurder, per maand. We nemen ook een percentage van de betalingen die via ons platform worden gedaan. Met onze nieuwe financiering zijn we van plan om leendiensten uit te bouwen.

Hoe is het bedrijf veranderd sinds we elkaar vorig jaar spraken?

We hebben vier opeenvolgende kwartalen van groei gezien en hebben geweldig talent kunnen aantrekken om ons kernteam compleet te maken. We hebben nieuwe functies uitgebracht terwijl we de huidige herhalen op basis van feedback van klanten. Het systeem blijft evolueren, wordt gebruiksvriendelijker en blijft toch uitgebreid. Als startup gaan de dingen erg snel en we hebben vaak de taak om klanten binnen te halen terwijl we een nieuw gevormd team opvoeren. Een ding dat echter niet is veranderd, is dat klanttevredenheid nog steeds onze Poolster is. Alles wat we bouwen is ontworpen om hun werk gemakkelijker te maken.

Hoe was het financieringsproces?

We gebruiken Payabli om onze geautomatiseerde creditcard- en ACH-betalingen te beheren, en TTV Capital is een van hun investeerders. We waren op zoek naar een investeringspartner met kennis van de fintech-industrie, en ik wist dat TTV Capital een goede match zou kunnen zijn. Wat voor mij de naald raakte, was dat een van hun partners een achtergrond had in afvalbeheer, dus ze begrepen onze waardepropositie. We kwamen allemaal meteen op één lijn en zo kwam TTV Capital aan boord als onze hoofdinvesteerder voor de ronde.

Wat zijn de grootste uitdagingen waarmee u werd geconfronteerd bij het aantrekken van kapitaal?

De marktomstandigheden waren uitdagend en we realiseerden ons al snel dat de normen veranderd waren. Een van de moeilijkste dingen om te doen, is uw visie op een manier te presenteren die zowel gemakkelijk te begrijpen als authentiek is. Na onze seed-ronde wisten we dat we meer tastbare resultaten en vooruitgang moesten laten zien dan voorheen. Ik wilde meer datagedreven zijn en tegelijkertijd de grotere visie van ons pad naar succes communiceren. We hadden ook te maken met de uitval van de SVB tijdens het afsluitingsproces, wat een uitdaging was die ik nooit had kunnen voorspellen. Gelukkig kwamen we overeen met een geweldige strategische investeerder die het meteen begreep en vanaf het eerste gesprek in ons geloofde. Ze waren ongelooflijk ondersteunend en gepassioneerd, en dat maakte het proces minder pijnlijk.

Welke factoren in uw bedrijf hebben uw investeerders ertoe gebracht de cheque uit te schrijven?

Ik weet dat TTV Capital het erg leuk vond dat ik uit de eerste hand ervaring had in de afvalverwerkingsindustrie. Als operator leer je zoveel dingen die een buitenstaander niet zou weten, en dat is een enorm voordeel. Ze zagen de marktkans en het grote plaatje, en ze begrepen ook onze visie en wat we proberen op te bouwen, vooral als het gaat om financiële dienstverlening.

Wat zijn de mijlpalen die u in de komende zes maanden wilt bereiken?

Onze doelstellingen blijven ongewijzigd. Het is in de eerste plaats om de klanten tevreden te stellen. Om dat te doen, blijven we groeien en nemen we nieuwe klanten aan - kleine tot middelgrote afvalvervoerders die hun activiteiten willen digitaliseren - en we zullen ingenieurs inschakelen om onze functies binnen onze productroadmap uit te bouwen, inclusief nieuwe fintech-mogelijkheden . We hebben onlangs Don Cansino aangetrokken als onze VP of Engineering om die leiding te helpen. Onze productroadmap is agressief maar haalbaar, en we willen ervoor zorgen dat we blijven investeren in systeemstabiliteit.

Welk advies kunt u bedrijven in New York bieden die geen nieuwe kapitaalinjectie op de bank krijgen?

Dit is absoluut een tijd om geldbewust te zijn en uw startup voor te bereiden op de mogelijke onzekerheid die in het verschiet ligt. Probeer zo lean mogelijk te zijn en investeer in uw kerncompetenties binnen uw product. Een ding dat we doen, is investeren in onze klantrelaties en ervoor zorgen dat onze klanten ons plan voor zowel de korte termijn als de toekomst kennen. We hechten veel waarde aan transparantie met onze medewerkers en klanten, en dat geeft ons de mogelijkheid om realistische verwachtingen te scheppen. Dat gaat een lange weg als u geld probeert te besparen.

Waar zie je het bedrijf nu heen gaan op korte termijn?

We zullen onmiddellijk kapitaal inzetten voor R&D en klantervaring. In de loop van het volgende jaar zijn we van plan door te gaan met het uitbrengen van hoogwaardige functies, meer ontdekkingen te doen door met onze klanten in gesprek te gaan en te blijven werken aan het tot stand brengen van een echte product-markt-fit.

Met een overvloed aan woon-werkverkeer in de stad, hoe ga je normaal gesproken elke dag naar je werk?

Ik woon op Long Island, dus ik neem meestal de LIRR. Ons kantoor is gevestigd in Midtown, dus ik kan naar het kantoor lopen vanaf Grand Central Station of Penn Station.


U bent slechts enkele seconden verwijderd van het aanmelden voor de populairste lijst in Tech!

Meld je vandaag nog aan


Tijdstempel:

Meer van AlleyWatch