MMCC에 대해 더 살갑게 듣고 싶으시다면, 백만 달러 규모의 부동산 포트폴리오를 구축하세요? 좋은 소식이 있습니다! 도달하기 위해 경로를 가로지르는 모든 부동산을 구매하면서 전력을 다해 서두르지 않아도 됩니다. 경제적 자유. 그렇죠, 1년에 수십개를 사는 것이 아니라, 수십년 안에 수십개를 살 수도 있고, 부를 쌓기 위한 느리고 꾸준한 길을 택하다 가능한 한 많은 임대를 확보하기 위해 맹렬하게 경쟁하는 대신.
모든 부동산 투자자가 끊임없이 매수에 나서는 것처럼 들릴 수도 있지만 이는 사실과 거리가 멀습니다. 투자자는 다음과 같습니다 앤디 길 구축할 수 있게 되었습니다 일곱 자리 부동산 포트폴리오 가족과 함께 시간을 희생하지 않고 또는 더 많은 돈을 벌기 위해 도덕을 침해하는 행위. 사실 그것과는 거리가 멀다. Andy는 종종 소외된 임차인들이 안전한 숙소를 쉽게 찾을 수 있도록 외부적으로 노력하고 있습니다.
지난 20년 동안 Andy는 임대 부동산 포트폴리오를 구축해 왔습니다. 현재는 최대 12개 단위입니다. 그는 자신이 임대 포트폴리오를 소유하는 것은 물론이고 집을 살 사람이 될 것이라고는 전혀 생각하지 못했습니다. 그럼에도 불구하고 대부분의 투자자들이 두려워하는 측면에서 그를 슈퍼 히어로로 만드는 그의 차이점 덕분에 그는 중요한 것을 희생하지 않고 상당한 부를 쌓았습니다.. 이번 에피소드에서는 Andy가 어떻게 했는지 정확하게 듣게 될 것입니다. 임차인을 유혹하는 그의 "T-Rex"정책, 약점을 아웃소싱하다, 차이점을 사용하여 부를 쌓다.
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데이비드 :
BiggerPockets 팟캐스트 쇼 803입니다.
앤디 :
20년 동안 그 일을 해왔지만, 내가 그런 일을 하고 있는지는 몰랐습니다. 나는 항상 고객을 위해 그것을 해왔습니다. 저는 항상 혁신을 하려면 이치에 맞아야 한다고 생각했습니다. 무언가를 개조하려는 경우 사람들은 감정적으로 또는 인플레이션에 보조를 맞추기 위해 작업을 수행합니다. 따라서 건축업자로 일할 때마다 자금을 지원받으려면 모든 것이 있어야 하고 평가해야 합니다.
데이비드 :
다들 무슨 일이야? BiggerPockets Real Estate Podcast의 호스트인 David Greene입니다. 오늘은 공동진행자 Rob Abasolo와 함께 평소보다 훨씬 더 잘생겨보였습니다. 지금 YouTube를 팔로우하고 있지 않다면 놓치고 있는 것입니다. 아니면 그렇지 않을 수도 있습니다. 방해 요소가 너무 커서 핵심 성과 지표를 완료하는 데 방해가 될 수 있습니다. 따라서 Apple Podcast나 Spotify에서 듣는 것이 생산성에 더 좋을 것입니다.
오늘 공연, 환상적이네요. 자신의 약점이 아닌 장점을 기반으로 자신이 편안하고 초기에 겪었던 몇 가지 어려움을 극복한 속도로 천천히 포트폴리오를 구축한 부동산 투자자인 Andy Gil과 함께 살펴보겠습니다. 여러분 중 많은 분들이 공감할 수 있는 내용을 공유하는 데 개방적이고 진정성 있습니다. 따라서 이 문제를 더 자세히 다루기 전에 YouTube에 댓글을 남겨서 Andy, Rob 또는 제가 공유한 개인적 어려움에 관해 공유한 내용에 공감할 수 있는지 알려주시기 바랍니다. 우리가 사업에서 성공할 수 있었던 이유와 이를 극복한 방법. 저를 믿으십시오. 당신은 유일한 사람이 아닙니다.
Rob, 투자자들이 오늘 쇼에서 가장 가치 있다고 생각하는 것은 무엇이라고 생각하시나요?
롭 :
솔직히 약해도 괜찮을 것 같아요. 자신의 약점을 알아내는 것은 실제로 일종의 재미입니다. 많은 사람들이 자신이 잘하지 못하는 것을 부끄러워하기 때문에 자신의 약점이나 물건을 사람들에게 알리는 것을 두려워한다고 생각합니다. 하지만 우리는 이것을 Andy와 함께 조금 풀고 일단 이러한 약점을 파악하면 실제로 강점이 됩니다. 왜냐하면 이를 위임하고 해당 분야에서 자신보다 더 나은 사람들에게 아웃소싱할 수 있기 때문입니다. 그리고 그때가 바로 당신이 사업의 전환점을 맞이한 때인 것 같습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 꽤 많이 설명합니다. 우리는 우리 뇌의 ADHD 구성 요소, 즉 나와 앤디의 뇌에 대해 이야기하는데, 네, 모르겠어요. 내 생각엔 우리가 그렇게 깊어진 적은 이전에도 없었고, 적어도 오랫동안은 아니었던 것 같다. 그래서 나는 Andy와의 이 대화를 정말 즐겼습니다. 그는 드문 마음이고 나는 그것을 좋아합니다.
데이비드 :
앤디에 대해 알아보기 전에 오늘의 빠른 팁은 자신이 싫어하는 일을 미루고 있다면 몸을 두 배로 늘리는 것입니다. 롭, 신체 배가가 뭐죠?
롭 :
기본적으로 자신이 좋아하지 않는 일을 할 때 다른 사람에게 같은 방에 앉아달라고 요청하여 자신이 싫어하는 일을 하는 데 도움을 받는 느낌을 받는 것입니다.
데이비드 :
그것은 아주 좋은 정의입니다. 앤디에게 가보자. Andy Gil님, BiggerPockets 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 포트폴리오를 빠르게 검토하세요. 귀하는 20년 동안 투자해 왔으며 10건의 거래를 성사시켰으며 현재 코네티컷 동부에서 12가구를 모두 소유하고 있습니다. 귀하는 세입자에게 티렉스 금지 정책을 엄격하게 시행하고 있으며, 제가 여기서 인터뷰하고 싶은 매력적인 사람인 것 같습니다. 이에 대해 알려주십시오. 티렉스 금지 정책이 어떻게 당신에게 효과가 있나요?
앤디 :
그게 먼저 나온 게 재밌네요. 예, 음, T.rex 금지 정책, 먼저 말씀드리죠. T.rex는 가스가 끔찍합니다. 뿐만 아니라, 그들은 엄청나게 무례하기 때문에 우리는 그들을 허용하지 않습니다. 하지만 유닛을 나열할 때 나는 시장을 파고들었고 사람들이 자신을 집주인으로 표현하는 방식을 싫어했습니다. "그렇지 않으면 답장을 할게요…" 등등. 그래서 저는 할 수 있다고 생각하여 ChatGPT로 갔습니다. 저는 이 단위에 대해 특정 고객이나 특정 그룹의 사람들을 선별하고 싶었습니다. 그리고 저는 개를 정말 좋아하고, 키우는 사람들이… 개를 잘 돌보는 사람들도 예쁘다고 생각해요. 좋은 세입자가 될 것 같더라고요. 그들은 자신이 원하는 삶을 관리할 수 있습니다. 그래서 ChatGPT는 여러 차례에 걸쳐 티렉스 금지 정책을 내놓았고 꽤 잘 진행되고 있습니다. T. rexes는 나타나지 않았습니다.
데이비드 :
좋아요, 잠깐만요. ChatGPT는 집에 T. rexes를 허용하지 않는다는 아이디어를 내놓았습니까?
앤디 :
확실히 그랬습니다. 응, 난 그렇게 창의적이지 않아.
데이비드 :
아, ChatGPT가 실용적일 뿐만 아니라 창의적일 수도 있다는 사실이 두렵습니다.
롭 :
응, 네가 회의적이었으니까. 당신은 "아, 아니, 별로 좋지 않아."라고 말하죠. 그리고 저는 "잠깐만요. ChatGPT를 사용하여 BiggerPockets 소개를 정말 빠르게 작성하겠습니다."라고 말했습니다. 그러면 당신은 “아, 안 좋을 것 같아.”라고 말하죠. 그러다가 그것을 읽었고 당신은 "와, 그거 우리랑 똑같네"라고 말하더군요. 그리고 저는 “알아요. 이상해요.”
앤디 :
네, 그렇습니다. 소름끼친다. 네, ChatGPT입니다. 하지만 그것을 도구로 활용하고 계속해서 밀어붙인다면, 자신만의 진정한 목소리를 얻게 될 것입니다. 무섭죠?
데이비드 :
귀하의 경우에는 효과가 있었습니다. 따라서 기본적으로 "이건 안돼, 저건 안돼"가 아닌 덜 위협적이고 덜 요구되는 방식으로 세입자에게 유닛을 광고하는 방법을 생각해낸 것입니다. "금연, 파티, 개, 재미, 요리 절대 금지"라는 느낌표를 붙인 게시물을 항상 봅니다. 어떤 경우이든. 그리고 일반적으로 구매할 주택과 거주할 주택 모두의 제한된 공급으로 인해 집주인이 집주인의 손에 권력을 쥐게 되기 때문에 집주인은 이를 피할 수 있다고 생각합니다. 물론, 주에 따라 법률에 따라 전력이 임차인의 손에 다시 전달될 수도 있습니다. 하지만 당신이 그들을 그런 식으로 뒤흔들면서 관계를 시작했다면, 그들이 권력을 잡았을 때 당신에게 똑같은 짓을 할 가능성이 높아지는 것입니다. 왜 자신을 다르게 보여주고 싶은지에 대한 사고방식이 그런 것이었나요?
앤디 :
나는 진정한 나의 모습을 보여주고 싶었다. 우리는 가족 기업이고 저는… 당신이… 내 말은, 몇 가지를 원했습니다. 내가 사람들에게 나의 진짜 모습을 보여주면 그들이 실제 상황을 공유할 가능성이 더 높다는 것을 알고 있습니다. 그래서 우리는 단지 수익 창출만이 아닌 그렇게 할 수 있기를 바랐습니다. 이것은 지역 사회의 필요를 충족시키는 주택입니다. 그래서 저는 법인이 아닌 개인으로 보이고 싶었습니다. 그래서 저는 제가 광고에 제 자신을 이런 식으로 표현한다면 경비병들을 쓰러뜨리고 실제 대화를 나눌 수 있을 것이라고 생각했습니다. 정말, 여러분의 진짜 모습이 되어 나타나고 사람들이 다음과 같이 나타나는 것이 정말 좋았습니다. 그들 자신.
롭 :
임차인의 반응은 어땠나요? 분명히 이것은 표준과 매우 다르기 때문입니다. 그렇죠? 글쎄, 실제로 당신에게서 임대하고 있는 사람들로부터 어떤 소식을 듣나요?
앤디 :
네, 메시지에 LMAO가 많이 있고 그 다음엔 "전화 좀 합시다."라고 하더군요. 그래서 즉시 경비원을 쓰러뜨리고 진정한 대화를 나누게 됩니다. 그래서 정말로 내가 나라면 사람들은 자기 자신이 될 수 있습니다. 그래서 매우 다르지만 저는 그런 식으로 경력을 쌓았습니다. 내가 한 대부분의 모든 일은 약간은 틀에서 벗어난 것이었습니다.
롭 :
정말 대단해요. 이 글을 작성할 때 Craigslist 광고에 나온 것과 같은 문장을 빨리 알려주실 수 있나요? 실제로 뭐라고 말씀하시나요?
앤디 :
나는 그것이 뭔가를 말하고 있다고 생각합니다. 나는 개 친화적이고 싶었습니다. 나는 원했고 그래서 그것을 표시하고 싶었습니다. 그것은 모피 아기와 모피 부모에 관한 것이 었습니다. 죄송합니다. 티렉스는 허용되지 않습니다. 그 라인을 따라 뭔가. 그래서 그것은 구두점 같았고 정말 잘 작동했습니다.
롭 :
정말 끝내주는 군.
데이비드 :
자, 앤디, 우리는 부동산에 대한 사람들의 이유에 대해 자주 이야기합니다. 하지만 저는 당신이 다른 사람들에게 미치고 싶은 영향에 대해 알고 싶습니다.
앤디 :
글쎄, 그것은로드 된 질문입니다. 많은 일이 있지만, 내가 왜 내 대화에 들어간 대화를 정말 좋아하는지 생각합니다… 사실, 당신은 지금 내 식탁에 있습니다. 나는 부동산 투자의 결과로 내 집에서 나누는 대화, 그리고 내 아내와 아이들과 나누는 대화를 좋아합니다. 경제적 자유, 경제적 자유를 추구하는 것이 최종 목표라고 생각하지만, 집에서 보여주는 리더십과 의도적으로 함께 사업을 하고 가족으로서 성장할 수 있는 방식과 함께 윈윈(win-win) 상황을 만드는 방법이 있다고 생각합니다. 다른 사람들이 따라오도록 하기 위해서는 그 이상의 의미가 있습니다.
저는 40대 중반입니다. 몇십 년만 더 지나면 그것은 나에게 중요하지 않을 것입니다. 그러니 내가 70대 중반, 80대 중반이 되면 어차피 모든 것이 아이들에게 돌아갈 것입니다. 그래서 여행이 즐거우면, 그 과정이 즐거우면, 사랑하는 사람들과 함께 하고 싶은 일을 하고 함께 할 수 있다면 그게 바로 이유라고 생각합니다.
롭 :
아주 멋지다. 당신은 당신의 아이들에게도 이 방법을 가르칠 것이라고 생각합니까? 그들에게 힘을 실어주겠다는 생각인가요? 당신이 그들에게 맡기겠다고 말했기 때문에 이것이 커뮤니티에서 일종의 50/50이라는 것을 알고 있습니다. 어떤 사람들은 “아니, 내 아이들은 아무것도 얻지 못해요. 그들은 그것을 위해 노력해야 합니다.” 그리고 나머지 절반은 "그래, 나는 아이들을 위해 이 일을 하고 있어."라고 말합니다. 그래, 그것에 대해 말해봐.
앤디 :
네, 그래서 저는 아이가 두 명 있어요. 제 아들은 17살이고, 몇 달 후면 18살이 되고, 제 딸은 몇 주 후면 20살이 됩니다. 그리고 네, 제 아들은… 저는 ADHD를 앓고 있어요. 그 사람은 ADHD를 앓고 있고 제가 학교에서 겪었던 것과 비슷한 어려움을 겪었지만 그는 기업가로서 뛰어난 능력을 발휘했습니다. 나는 그들이 그런 이름을 갖기 훨씬 전에 내가 기업가라는 것을 알고 있었습니다. 그래서 그는 숫자를 계산하고 싶었고 그것이 그의 역할입니다... 우리는 그가 19세 생일까지 FHA 대출이나 5% 대출 등을 통해 집을 구입하도록 돕고 싶습니다. 그러기 위한 기반은 마련됐다. 그가 숫자를 달리는 것은 학교에서 그에게 도움이 되었습니다. 얼마 전 저에게 문자 메시지를 보냈습니다. “아빠, 도와주셔서 너무 감사해요. 나는 일과 실제적인 관계를 맺은 적이 없습니다.” 그리고 그는 실제로 고등학교 중학교 때 수학에 합격할 수 있었습니다. 우리가 함께 숫자를 계산했기 때문입니다.
데이비드 :
당신은 ADHD를 앓고 있다고 언급했습니다. 나는 그것이 당신의 성장에 영향을 미쳤다고 확신합니다. 당신의 초기 생활에 대해 말해주세요. 당신의 인생에서 당신의 아들이 이러한 어려움을 헤쳐 나갈 수 있도록 도와줄 누군가가 있었습니까? 당신의 성장 과정은 어땠나요?
앤디 :
좋은 질문이네요. 인정하겠습니다. 누군가가 “좋은 질문이군요”라고 말하면 그 사람이 몇 초를 사는 것이므로 나도 몇 초를 사는 것입니다. 그래서.
롭 :
이봐, 그게 우리 ADHD 사람들이 하는 일이야.
앤디 :
정말 놀라운 질문이네요, 데이브, 데이비드. 그 질문이요. 우와.
데이비드 :
우리는 항상 “좋은 질문이군요.”라고 말합니다. 우리가 실제로 의미하는 바는 "그건 내가 대답할 준비가 되어 있지 않은 질문입니다."라는 것입니다. 나는 몇 주 전에 그런 생각을 했다. 나는 누군가가 “아, 그거 정말 좋은 질문이구나”라고 말하는 것을 들었습니다. 일반적으로 "내가 무슨 말을 해야 할지 모르겠어요."라는 말은 무슨 뜻인가요? 왜냐하면 그것은 종종 좋은 질문이 아니기 때문입니다. 가끔 우리는 “그냥 그런 건 기대하지 않았어”라고 대답하기도 해요.
롭 :
누군가가 그것이 나쁜 질문이라고 말한다면 그것은 무엇을 의미합니까? “그건 나쁜 질문이군요.”
앤디 :
응, 그건 어려운 일이야.
데이비드 :
그리고 이제 당신의 정말 형편없는 질문에 대답하는 방법에 대해 생각할 시간이 더 필요합니다.
앤디 :
귀하의 질문에 답변해 드리겠습니다. 그래서 나는 몰랐습니다. 저는 어린 시절 대부분을 미혼모 밑에서 자랐고... 저는 충격적인 환경에서 자랐습니다. 많은 일이 일어나고 있었기 때문에 ADHD는 일종의 부차적이었습니다. 우리 엄마는 식탁에 음식을 보관하고 청구서를 지불하는 데 어려움을 겪고 계셨습니다. 많은 일이 일어나고 있었습니다. 그래서 45대 후반이 되어서야... ADHD가 있다는 걸 알았지만 그렇지 않았고, 나도 XNUMX세이므로 XNUMX년대와 XNUMX년대에 있었던 일이므로 그렇지 않았습니다. 오늘은 어때? 저는 없었는데... 그리고 제가 이 일을 하고 신경다양성에 관심을 가지려고 노력한 결과는 제가 어렸을 때 필요했던 결과라고 생각합니다. 그래서 저는 스카우트 리더이고, 아빠이고, 남편입니다. 그래서 제가 주로 맡은 역할 중 상당수는 제가 어렸을 때 필요했던 역할이었습니다.
롭 :
알겠습니다. 나는 거기에 있었고 ADHD를 앓고 있는 동료 부동산 투자자와 이야기하는 것은 항상 정말 흥미로웠습니다. 왜냐하면 그것은 나에게 너무 분명해서 그 무엇보다 더 해야 할 일은 단지 위임하는 것입니다. 왜냐하면 나는 단지 그렇지 않기 때문입니다. 꼼꼼한 사람. 나는 너무 산만해진다. 임대를 관리할 때도 마찬가지인가요? 당신은 상대적으로 조직적인 사람입니까, 아니면 ADHD 측면이 방해가 되는 경우가 있습니까?
앤디 :
네, ADHD는 본질적으로 모든 일에 항상 방해가 됩니다. 저는 제 인생의 많은 시간을 다양한 역할과 다른 역할에서 제 자신을 신경전형적인 사람으로 위장하고 표현하려고 노력한 것 같습니다… 저는 기업가였습니다. 평생을 살면서 사정에 따라 이직과 이직을 오가며 살았지만, 직장인 시절에도 저는 기업가였습니다. 그래서 그것을 사람들에게 숨기는 것은 제가 정리하는 데 어려움을 겪었고 많은 에너지를 소비했습니다. 그리고 제가 제 강점이 무엇인지에 대한 자기 인식을 갖기 시작한 것은 지난 10년 동안이 아니었습니다. 커튼을 조금 내리고 내가 어디에서 어려움을 겪고 있고 어디에 도움이 필요한지 사람들에게 말하세요. 따라서 조직 구성 요소에서는 다양한 앱과 책임 아웃소싱에 크게 의존하는 것이 최선의 방법이라고 생각합니다. 이를 통해 제가 잘하는 영역에서 빛을 발할 수 있습니다.
데이비드 :
신경발산을 언급하셨는데요. 방금 언급한 강점, 즉 자신이 정말 잘한다는 것을 알게 된 강점을 어떻게 활용하셨나요?
앤디 :
그래서 저는 훌륭한 사람입니다… 저는 제 경력의 다양한 간격에서 기술을 개발했으며, 무슨 일이 일어나고 있는지 그리고 신경 발산, 특히 ADHD가 제게 미친 영향을 깨달았을 때 저는 제가 강하다는 것을 깨달았습니다. 전략에서. 실사에서 나는 기계입니다. 따라서 ADHD의 하이퍼 포커스 구성 요소는 제가 마스터한 기술 개발 기술과 같은 새로운 기술을 빠르게 배우고 습득하는 데 정말 정말 도움이 되었습니다. 따라서 이는 자동화된 방식으로 진행되는 일이 나에게 매우 중요하다는 사실을 잊을 수 있도록 시스템과 프로세스를 만드는 것과 같습니다. 왜냐하면 나는 지나갈 것이고 일단 뭔가를 마스터하고 나면 그것을 정복해야 하기 때문에 그것을 패스해야 하기 때문입니다. 다음 언덕. 이것이 바로 ADHD의 하이퍼 포커스 구성 요소입니다. 일단 이름을 지정하고 부르면 이것이 바로 저의 초능력입니다.
롭 :
그리고 당신은 회사 생활에서 이런저런 모든 것을 숨기고 있다고 언급했지요. 부동산 이전에는 어떤 일을 하셨나요?
앤디 :
그래서 저는 그것이 정말 재밌다고 생각하고 그것은 좋은 질문이기 때문에 좋은 질문이라고 말할 것입니다.
롭 :
고맙습니다.
앤디 :
최근까지 내가 실제로 게임에 참여하고 있지 않다는 사실을 깨닫지 못했기 때문입니다. 나는 자산을 소유하는 것처럼 부동산도 현금 흐름 자산이 최종 게임이라는 것을 깨닫지 못했습니다. 그래서 저는 20년 넘게 건축업자로 일해 왔습니다. 나는 주변의 기술을 개발하고있었습니다. 저는 리모델링과 건축업자였습니다. 나는 처음부터 얼마나 많은 집을 짓고, 허가를 받고, 구역을 지정하고, 계획을 설계하고, 계약을 판매하고, 모든 프로젝트 관리 등을 수행했는지 모릅니다. 하지만 난 절대... 그리고 우리는 뒤집어서 다른 부동산을 샀지만, 보유할 의도는 없었습니다. 그래서 이전에는… 이제 내 경력의 부동산 부분이 더 최근의 것이라고 말하고 싶습니다만, 이전에 Jim Carrey에 대해 이야기한 적이 있습니다. Finkle은 Einhorn, Einhorn은 Finkle입니다. '아, 도끼를 갈았는데 안 갈았구나...' 하는 아하 순간이었죠. 많은 사람들이 부동산에 들어가서 기술을 개발하려고 합니다. 나는 이미 기술을 가지고 있었지만 게임에 참여하지 않았다는 것을 깨달았습니다.
롭 :
응. 그것에 대해 알려주십시오. 첫 거래에 대해 알려주세요. 실제로 부동산에 입문하게 된 계기는 무엇인가요?
앤디 :
글쎄요, 저는 다양한 물건을 소유하고 있지만 가장 최근에… 제 말은 제 첫 번째 집, 첫 번째 집 꿀팁에 대해 이야기하겠습니다. 어떤 종류의 사고 방식을 제공하는지에 대해 이야기하겠습니다. 1999년에 구입해서 당시 간호사였는데 H&R 블록 아줌마가 세금을 너무 많이 내고 감면이 필요해서 결혼을 하거나 집을 사야 한다고 하더군요. 집. 1999년이었기 때문에 저는 “신용이 하나도 없어요”라고 말했습니다. 아니면 신용불량자라고 말했더니 어디선가 어떤 모기지 브로커가 나에게 "아니요, 3% 대출을 받을 수 있습니다."라고 말하더군요. 그래서 저는 더 이상 집세를 내고 싶지 않았기 때문에 로드 아일랜드에서 집을 구해 그것을 샀고, 방도 빌리고 실제로는 지하실도 빌렸습니다. 나는 젖은 돌 기초에 대해 이야기하고 있습니다. 그래서 집에서 해킹을 해서 동생에게 빌려줬어요. 정말 끔찍했어요.
하지만 그래, 그게 내 첫 번째였어. 83,000원에 구매했어요. 이자율은 7%였습니다. 나는 임대료 133달러에서 모기지 750달러로 올랐습니다. 겁이 났던 기억이 나네요. 어떻게 해야 할지 몰랐는데, 그러다가 작은 붐이 일어나서 우리는 돈을 좀 벌었습니다.
데이비드 :
83,000달러를 지불했을 때 너무 많이 지불하고 있다고 생각한 부분이 있었습니까?
앤디 :
그럼 당연하지. 그럼 당연하지. 예. 응.
데이비드 :
결코 사라지지 않습니다.
앤디 :
그건… 나는 “너 미쳤어? 83,000달러요?”
데이비드 :
재미있는 건 우리가 그 말을 들었을 때 “글쎄, 난 집을 83,000달러에 샀을 텐데. 83,000달러에 샀으면 마음이 편했을 것 같아요.” 하지만 당시 83,000달러였으니 아마도 71달러에 구매하고 싶었을 것입니다. "이건 너무 비싸네요."라고 생각하실 겁니다. 그리고 지금 우리는 500,000만 달러짜리 집을 보고 “그게 20만 달러라고요?”라고 말합니다. 하지만 30년, 4년 후에 우리가 되돌아보면 XNUMX만 달러의 가치가 있을 것입니다. 우리는 “뭐? XNUMX만 달러 미만으로 집을 살 수 있나요? 그게 어떻게 가능합니까? 공중전화를 사용하는 데에는 백만 달러가 듭니다.”
앤디 :
응, 아마 그럴 거야. 아마 당신의 생각이 틀린 것은 아닐 것입니다. 네, 아마도 그것들을 참신한 것으로 다시 가져올 것이고 그것들은 백만 달러가 될 것입니다. 응.
데이비드 :
당신은 항상 자신을 상기시켜야합니다. 물건을 사는 순간에는 항상 비싸게 느껴집니다.
롭 :
그건 사실이야, 친구. 너무나 많은 사람들이 그렇게 할 것이고, 그들은 항상 "글쎄, 그래, 내 말은 당신이 쉽게 적응했다는 뜻이야. 어쩌고 저쩌고"라고 말하고 싶어합니다. 그리고 저는 "당신이 그렇게 말했던 당시에 비하면 10년 전 어떤 부동산 투자자에 대해서도 말 그대로 그렇게 말할 수 있을 것입니다."라고 말했습니다. 30년 동안 계속해서 부동산을 사니까 다들 부동산 천재처럼 보이더라고요. 그래요, 당신이 말한 것보다 물건이 훨씬 더 비싼 것 같아요. 하지만 그래요, 우리는 20년 후에는 아주 똑똑해질 것이고 그러면 "야, 당신이 그 집을 갖게 됐다니 믿을 수가 없어. ”
앤디 :
응. 그러니까, 이 팟캐스트를 들으면, 지금으로부터 10년 후로 돌아가면, 10년 후에 이 팟캐스트를 들으면 그때의 내가 갖게 될 관점은 너무 달라질 거다. 내 말은, 나는 이 말을 듣고 '와, 저 아이는 배울 점이 너무 많구나'라고 생각하게 될 것입니다. 그리고 그것은 사실이다.
데이비드 :
당신은 뒤돌아보고 당신이 다르게 했으면 좋았을 많은 일들을 봅니다. 가장 중요한 것은 더 많이 구입했으면 좋겠다는 것입니다. 구입할 당시에는 너무 비싸서 사면 안 된다고 생각했어요. 지금 돌이켜보면 “야, 왜 매년 그렇게 하지 않았지? 집이 해킹당할 수도 있어요. 나는 아이가 없었습니다. 나는 가족이 없었습니다. 갱버스터가 될 수도 있었죠.” 하지만 괜찮아. 그래서 초집중력이 당신의 장점 중 하나라고 말씀하셨는데요. 특히 부동산 분야에서 이것이 당신에게 도움이 되었던 사례가 있습니까?
앤디 :
바로 이거 야. 맙소사, 그렇죠. 내 말은, 내가 방금 한 거래에 대해 이야기할 수도 있고... 그래서 실사는 나에게 재미있습니다. 그럴 때마다 누군가가 문제를 해결해 주기를 원하는데 당신이 나와 가까운 곳에 있다면 "흠, 그거 이상하네요."라고 말할 것입니다. 그리고 저는 그냥 뛰어들어 들어가서 모든 조사를 할 것입니다. 저는 추적 계획과 구역 지정 위원회 회의를 정말 좋아합니다. 정말 이상하다는 건 알지만 저는 집중하는 것이… 사실 저는 구역 설정을 좋아합니다. 구역 설정이 땅에서 할 수 있는 일이기 때문입니다. 그래서 구역화 규정을 읽었습니다. 나는 로맨스 소설처럼 계획 및 구역 지정위원회 회의를 읽었습니다. 사실 그 안에 줄거리가 있는 것 같아요. 그리고 내가 아내에게 “야, 이 사람은 (삐) 소리야. 다음 달에 무슨 일이 일어나는지 지켜보세요.” 우리는 다른 것에 대해 이야기 할 것입니다… 아, 아마 그런 말을 해서는 안 됐을 것입니다.
하지만 매달 일어나는 일들과 그 안의 스토리라인을 따라가다 보면 뭔가를 찾고, 빠르게 배우기 위해 몰입하고 몰입하는 초집중이 큰 도움이 되었습니다.
실제로 제가 방금 구입한 이 부동산에 대해 저는 초집중 모드에 들어가서 거기에 관한 모든 것을 배웠다고 말하고 싶습니다. 그들은 임차인에게 돈을 주고, 우리는 거기에 누가 있는지, 무슨 일이 일어나고 있는지 찾아봅니다. 저는 실제로 재건축해야 했습니다... 저는 이 분열된 콘도 협회를 구입하여 개인으로 구입했지만 본질적으로 HIA의 대부분을 소유하고 있었습니다. 그래서 저는... 실제로 HOA에 접근하지 않고도 HOA의 비즈니스 모델을 재구성해야 했습니다. 그래서 집중을 집중하고 확실하게 비즈니스를 재구축한 것은 확실히 성과를 거두었습니다.
롭 :
구입 당시 HOA가 파손된 것을 알고 계셨나요? 그 용어를 구체적으로 들어본 적은 없는 것 같지만, 그렇죠. 그거 무서운 일 아니었어?
앤디 :
나를 위해서가 아닙니다. 그래서 당신의 경력은 서로 다른 기둥 위에 세워졌습니다. 그래서 제가 대불황에 셔츠를 잃어버리고 재정적으로 살아가는 법을 배웠을 때... 저는 필요를 통해 금융 지식을 배웠습니다. 그리고 다음으로 제가 있었던 곳은 지난 직장에서 저에게 확고한 비즈니스 원칙을 심어준 멘토가 있었습니다. 그래서 제가 한 특정 구성 요소는 건설 부서를 운영했고 연간 6만~8만 달러 정도의 수익을 올렸기 때문에 항상 반복 가능한 부분을 찾고 있었습니다. 나는 무언가를 대량으로 찾을 수 있다면 실수를 저지르고 고칠 수 있는 충분한 밧줄을 제공한다는 것을 항상 알고 있었습니다. 그래서 저는 항상 프로세스를 단순화하기 위해 반복 가능한 방법을 찾고 있었습니다. 그래서 제가 이 비즈니스 모델을 볼 때 그것은 본질적으로 동일한 종류의 12개 단위이고 HOA는 단지 수입과 지출이 있는 사업일 뿐입니다.
그래서 정말 그렇지 않았습니다 ... 골절이 있었고 무섭지 않았고 그렇지 않았습니다. 처음에 투자하기로 결정했을 때 David, 당신의 책을 샀습니다. 사실 친구가 보내줬어요. 나는 당신에 대해 들어 본 적이 없습니다. 그래서 다 들었고 우리의 의도는 단독 주택을 구입하는 것이 었습니다. 그러나 일단 우리가 그것에 착수하고 상업 건축에 대한 나의 경험과 내가 한 건축 유형에 대한 평가를 통해 다가구 주택이 내가 가고자 하는 길이고 나의 힘이 어디에 있는지 꽤 분명해졌습니다.
데이비드 :
글쎄, 특히 당신이 사물을 분석하는 것을 좋아한다면, 그렇죠? Multifamily는 사물을 분석하는 것을 좋아하는 사람들을 위한 놀이터입니다. 나는 당신이 최근에 당신의 여동생의 부동산 중 하나에 대해 심층 분석을 했다는 것을 알고 있습니다. 거기서 무엇을 했는지 말해줄 수 있나요?
앤디 :
오 예. 응. 그래서 사실은 아내의 여동생, 형수인데 저는 확실히 언니라고 생각해요. 혹시 코네티컷주 미스틱(Mystic)에 대해 들어보신 적이 있나요? 너희들은 여기서 시간을 보낸 적이 있나요? Foxwoods 리조트 카지노? 들어보셨나요? 응?
데이비드 :
그렇지 않습니다.
앤디 :
와우.
롭 :
아직.
앤디 :
응, 어서 내려와. 그래야 합니다. 너희들은 Foxwoods에 와야 해. 네, 미스틱 코네티컷은 작은 메카이자 뉴잉글랜드의 작은 마을입니다. 그래서 부동산은 미쳐가고 있습니다. 제 형수는 그 지역을 좋아하는데, 방치되어 있던 집이 시장에 나왔고, 마치 역사적인 미스틱에 올라가는 모든 것이 그 상태와 상관없이 며칠 만에 사라지는 것과 같았습니다. 그래서 저는 뛰어들어 구체적인 구역법을 배워야 했습니다.
그래서 그녀는 이 재산을 취득하고 싶었습니다. 우리는 재활을 할 예정이었고 뒷마당에 ADU를 만들 예정이었습니다. 실제로 이 작업을 수행하는 데 24시간밖에 시간이 없었는데 이것이 바로 제가 뛰어난 부분입니다. 들어와서 구역법을 배웠고, 특별 허가가 필요한지, 특별 허가가 필요한지, 특별 허가의 정의가 필요한지, 행정적으로 할 수 있는지, 그 기준이 무엇인지 빨리 배웠습니다. 그리고 저는 그녀가 계획한 대로 그것이 무엇이 될지, 그리고 에어비앤비나 단기 임대가 매우 짧은 기간에 얼마나 많은 수입을 창출할 수 있는지에 대한 현실적인 ARV를 예측하기 위해 우리가 계획한 대로 할 수 있다고 확신을 가지고 말할 수 있었습니다. .
롭 :
그 시점까지 전반적인 프로세스에 대해 얼마나 알고 계셨나요?
앤디 :
나는 20년 동안 그 일을 해왔습니다.
롭 :
알았어.
앤디 :
그런데 내가 그런 짓을 하고 있는 줄은 몰랐어요. 나는 항상 고객을 위해 그것을 해왔습니다. 저는 항상 혁신을 하려면 이치에 맞아야 한다고 생각했습니다. 무언가를 개조하려는 경우 사람들은 감정적으로 또는 인플레이션에 보조를 맞추기 위해 작업을 수행합니다. 따라서 건축업자로 일할 때마다 자금을 지원받으려면 상황이 좋아야 하고 평가를 받아야 합니다. 그래서 저는 항상 그렇게 했고 방법을 배우고 있었습니다. 충돌 이후 평가를 다시 시작하는 방법에 대한 에피소드를 봅니다. 나는 그것에 박사 학위를 가지고 있습니다. 우리는 아직 건설되지 않은 것들에 대한 대출 자금을 얻으려고 노력해 왔습니다... 저는 영원히 그 일을 해왔습니다.
롭 :
응. 글쎄요. 좋습니다. 그게 도움이 됐나봐요. 처음으로 ADU를 만들었던 때가 기억납니다. 나는 계획을 제출했다. 즉, 계획을 준비하고 LA 카운티에 제출하는 데 10개월이 걸렸는데 LA 카운티에는 규정이 많지 않았습니다. 농담이에요. 그건 끔찍했다. 그래서 저는 그것을 제출했고 그들이 XNUMX주 후에 계획을 다시 줬던 것을 기억합니다. 전체, 즉 XNUMX페이지에 모두 수정 표시가 되어 있었고 코멘트도 너무 많았습니다. 그런 일은 한 번도 해본 적이 없었습니다. 전에. 그리고 나는 그것이 내 부동산 경력에서 아마도 가장 패배감을 느꼈던 순간 중 하나라는 것을 기억합니다. 나는 울고 싶었다. 나는 “내가 이 중 아무것도 이해하지 못한다는 게 믿기지 않아요.”라고 생각했어요.
그리고 자고 다음날 일어나서 다시 읽었던 기억이 나네요. 나는 "그래, 사실 생각보다 말이 되는 것 같은데, 아직도 이해가 안 돼"라고 생각했어요. 그러다가 잠이 들어서 다시 읽었는데 갑자기 정말 그렇게 나쁘지는 않았고, 실제로는 깨닫지 못하는 것 같았지만 때로는 엄청나게 천천히 읽어야 할 때도 있었습니다. , 표면에 보이는 것만큼 무섭지 않다는 것을 깨닫고 나면 일이 정말 쉬워지기 시작하기 때문에 다시 돌아오세요.
앤디 :
이런 것들은 구역 설정을 통해 이러한 것들을 얻고 다양한 프로젝트에 대한 허가를 받을 때 그것을 테니스를 치는 것으로 생각해야 합니다. 당신은 발리슛을 하고 있으므로 골문 밖에서 바로 홈런을 기대한다면 실망하게 될 것입니다. 타임라인에서 이에 대한 현실적인 기대가 있으므로 다양한 일을 왔다 갔다 하며 각 도시와 카운티의 세부 사항과 그들이 찾고 있는 것이 무엇인지 배우게 될 것입니다. 그래서 처음에는 아무도 통과하지 못합니다.
데이비드 :
정말 좋은 지적입니다. 네, 그러면 많은 좌절감을 느낄 수 있습니다. 당신이 “그냥 보고 싶고, 결정하고 싶고, 끝내고, 계속해서 확인란을 선택하고 싶어요.”라고 말하는 성격 유형이라면. 그것은 박스 체크가 아닙니다. 이는 정찰을 위해 정찰병을 보내는 것과 거의 같습니다. 그들은 돌아와서 “이것이 상대방이 가지고 있는 것입니다.”라고 말합니다. “좋아, 여기서 어떻게 전략을 세울 것인가? 우리는 무엇을 할 수 있습니까? 그것을 보내고 그들이 어떻게 대답하는지 봅시다.” 그런 게임에 훨씬 더 가깝습니다. 그럼 당신의 뇌는 그런 종류의 것을 좋아한다는 건가요?
앤디 :
나는 그 물건을 좋아한다. 나는 개발을 좋아합니다. 네. 나는 토지의 용도를 바꿀 수 있고 가치를 더할 수 있다면 무엇이든 좋아합니다. 저는 이 일을 아주 오랫동안 해왔고 그 전략을 좋아합니다. 나는 관계를 형성하고 앞뒤로 이동하며 이전에 뭔가를 창조하는 것을 좋아합니다. 하나님은 더 이상 땅을 만들지 않으시지만 그 땅으로 우리가 할 수 있는 일과 그것으로 얼마나 많은 수익을 창출할 수 있는지는 여전히 미지수입니다. 그래서 저는 구역 설정을 좋아합니다.
데이비드 :
괜찮은. 그렇다면 아웃소싱하는 몇 가지 약점은 어떻습니까? 당신이 하기 싫거나 다른 사람에게 아웃소싱하는 것을 좋아하지 않는 일은 무엇입니까?
앤디 :
그래서 이것은 마치… 데이비드, 좋은 질문입니다. 네, 그래서 나는 형편없는 관리자가 되는 경향이 있는데, 그 점을 분명히 하겠습니다. 내 머릿속에 있는 리더십과 관리의 차이, 실제 정의가 무엇인지는 모르겠지만 관리는 계획을 실행하고 이를 측정하는 것입니다. 따라서 원래 사업 계획이 무엇인지에 대한 이동 경로나 알림 또는 책임이 없으면 그 내용을 놓칠 수 있습니다. 그래서 외부 책임을 만들어야 합니다. 그래서 저는 여전히 상업 견적을 하면서 컨설턴트로 일하고 서너 가지 다른 일을 합니다. 하지만 제 아내는 삶과 사업에서뿐만 아니라 제 파트너입니다. 그래서 그녀는 정말 저와 같습니다. 메트로놈. 그래서 나는 구조나 책임이 없는 반복되는 사건은 나에게 위험 지대에 있다는 것을 기억하지 않을 것이며, 나는 그것을 외부화하고 목소리를 높여야 한다는 것을 알고 있습니다. 나는 내 두뇌를 배웠기 때문에 그럴 필요도 없고 밝게 빛날 필요도 없다는 것을 압니다. 내가 모든 것의 중심이 될 필요는 없습니다. 우리는 다른 사람들에게 빛을 비출 수 있고, 그럴수록 그것이 리더십입니다.
그래서 그들이 성장할 수 있도록 사람들을 그들이 가는 곳으로 데려가려고 노력하고 있습니다. 이것이 제가 리더십과 다른 점을 보는 방식입니다… 난 못해, 차별화자. 거기에 두겠습니다. 응?
롭 :
응. 존재하지 않는 경우 상표를 등록하겠습니다.
앤디 :
응. 매우 감사합니다. 응. 응. 해시태그 앤디 길. 네, 그래서 저는 일상적인 책임과 관리 업무를 아웃소싱합니다. 그래서 저는 알림을 통해, 휴대폰의 다양한 앱을 통해, 사람들이 저를 확인하도록 하고, 신체를 두 배로 늘리는 방법을 통해 그렇게 합니다. 당신이 이것에 대해 잘 알고 있는지 모르겠습니다.
롭 :
응, 응. 효과가 좋군요... 그래서 한번 해봤는데 잘 되더군요. 기본적으로 당신은 누군가가 당신과 함께 방에 효과적으로 앉아 있도록 요청하는 것입니다. 그 순간에 동지애나 지원이 있는 것처럼 느낄 수 있도록 말입니다. 그렇죠?
앤디 :
응, 바로 그거야. 응. 누군가에게 당신이 하고 있는 일을 말하고 옆에 앉으면, "좋아, 나한테 힘든 일을 해볼게."라고 말할 것입니다. 즉, 나는 그것을 할 수 있는 기술을 갖추고 있을 수 있으며, 내가 외부화하고 "이 시간 동안 내가 할 일은 이렇습니다"라고 말하는 한, 그 시간이 지나고 무엇을 말할 것인지 말하려는 것입니다. 당신은 성취할 수 있었습니다. 그러니까 지루하거나 하기 싫은 일 등 힘든 일을 위해서요. 정말 그렇습니다. 계획을 잘 세우지 않고 약점을 표면화하지 않으면 형편없는 관리자가 될 경향이 있다고 소리내어 말할 수 있다는 것은 정말 큰 힘이 됩니다. 그렇게 말할 수 있고 이제 우리 모두가 빛날 수 있기 때문입니다. 그리고 앞으로 나아갑니다.
데이비드 :
성공의 사례를 보면 르브론 제임스, 마이클 조던, 타이거 우즈가 보입니다. 우리는 강점만을 봅니다. 이 사람은 다른 사람보다 더 높이 뛸 수 있고, 다른 사람보다 더 빨리 달릴 수 있으며, 더 나은 일을 할 수 있습니다. 눈에 보이지는 않지만 그보다 더 중요한 것은 코칭스태프, 단장, 그 사람의 접근 방식의 약점을 보고 적극적으로 채워주는 다른 선수들이 아닐까요? 코치들은 아마도 최고의 선수들의 장점이 분명하기 때문에 약점에 대해 생각하는 데 더 많은 시간을 할애할 것입니다. 누군가가 무엇을 잘하는지 궁금해할 필요는 없습니다. 그게 바로 당신에게 튀어나오지만 우리는 약점을 숨깁니다. 우리에게 약점이 있다는 사실을 인정하면 일종의 코치가 가능해집니다. 그게 바로 당신이 말하는 것을 듣고 있는 거죠, 그렇죠? 나는 이러한 환경에서 가장 잘 일할 수 있다는 것을 알고 있으므로 이를 수행할 사람을 데려오겠습니다.
나는 내가 이것을 엉망으로 만들 것이라는 것을 알고 있습니다. 내 주변에 사람을 두자. 당신이 어떤 일을 얼마나 잘하느냐는 중요하지 않습니다. 당신이 직장에서 그것을 뭉개고 매달 대출금을 지불하는 것을 잊었다면, 당신이 말했듯이 그것은 반복되는 일이고 당신은 "이게 뭐야?" 문제?" 그리고 두 달 안에 압류됩니다. 그것은 당신에게 도움이 되지 않습니다, 그렇죠? 자신의 강점을 활용하려면 자신의 약점이 무엇인지 알아야 합니다.
그리고 나는 지금 추세가 있다는 것을 알고 있는데, 그것은 내가 왜 이런지 이해하려고 노력하는 사람들에게 좋고 긍정적인 것입니다. 그렇죠? 팟캐스트도 많고, 책도 많고, 우리가 어린 시절 겪은 일을 이야기하는 자조 자료도 많습니다. 트라우마라는 단어가 많이 돌아다니는데, 이는 정당한 트라우마가 있는 사람들을 비하하는 것이 아니지만, 지금은 "아, 남편이 쓰레기 버리는 걸 깜빡했어요"라고 해서 그걸 트라우마라고 부르죠, 그렇죠? 하지만 문제가 있는 이유를 이해하는 것은 그 문제를 해결하고 더 성공하기 위한 계획을 세우는 것과는 다릅니다. 그렇죠? “내가 왜 이러는지 알면 그만하자”는 식이다.
우리는 “좋아, 일은 끝났어. 나는 인생에서 무슨 일이 일어났는지 이해합니다.” 아니요, 이제 당신은 그 지식을 가지고 성공할 수 있는 프레임워크를 생각해내야 합니다. 마치 당신이 한 일인 것처럼 들립니다. 자라면서 이런 식으로 당신을 지도하는 예나 사람들이 많지 않았을 것 같아요. 이것이 당신 자신에게 걸려 넘어진 것입니까?
앤디 :
응. 예. 모두가 살아남으려고 노력하는 환경에서 성장하고, 우리는 다음 단계를 달성하기 위해 성장할 때 미래 계획에 대한 사고 과정이 많지 않습니다. 그래서 제가 주변에 있었고 심지어 제 경력에도 불구하고 저는 많은 부동산 주변에 있었고 우리는 그것을 많이 짓고 있었지만 아무도 그것에 투자하고 유지하지 않았습니다. 그래서 그런 일은 나에게 일어나지 않았습니다. 그래서 예가 없었어요. 제게는 젊은 시절 제 삶의 훌륭한 롤 모델이 있었습니다. 나는 일찍 스카우트에 합류했고 엄마는 최선을 다했고 나는 그것에 대해 안심하고 있지만 아이들을 감당할 만큼 성장하지 못했습니다. 그리고 45세인 제 인생의 이 시점에서 실제로 그렇게 할 수 있기 위해서는 유산이 제게 매우 중요합니다. 그리고 나는 내 아이들이 그것을 정의하는 방식에 성공할 수 있는 프레임워크를 제공할 수 있습니다. 그리고 그것이 나를 성공으로 이끌었습니다.
그리고 그 부산물로 우리는 수익과 세대의 부를 창출할 것입니다. 그래서 저는 정말 젊었을 때 가난에서 벗어나고 싶었고, 가난한 아이가 아닌 다른 무엇이 되고 싶었습니다. 그래서 그것은 자아 중심이었습니다. 그리고 내 인생의 이 단계에서는 누군가가 나에 대해 어떻게 생각하는지 정말 엿볼 수 있습니다. 내가 당신의 차 한잔이 아니라면 괜찮습니다. 계속해서 스크롤하고 다음 항목으로 이동하세요. 나는 정말로 원합니다. 이 시점에서 그 이유가 정말 분명합니다.
데이비드 :
정말 흥미롭습니다. Rob, 이 말을 들으면서 무슨 생각을 하시나요? 앤디와 공감할 수 있을 것 같아서 아직 아무 말도 하지 않으셨을 뿐입니다. 당신은 디테일한 사람입니다. 우리는 Scottsdale에서 부동산을 구입한 경험을 통해 각자의 강점과 약점을 드러냈습니다. 당신이 어떻게 장식 작업을 하는지 살펴보세요. 내 말은, 나는 문자 그대로 앤디가 생각하는 것 중 일부를 생각하고 있었습니다. "내가 이렇게 세세하게 주의를 기울였다면 이 일은 처음 12분 만에 망쳐졌을 겁니다." 저는 Bed Bath & Beyond에 집중하지 못하고 "이게 사진으로 보면 어떨까?"라는 생각을 할 수 없습니다. 당신의 두뇌 전체는 정보를 완전히 다르게 처리합니다. 이것은 어떤 모습일까요? 손님이 예약하고 싶어할까요? 그들이 그것에 대해 불평할 것 같습니까?
나는 당신과 같은 사람들이 필요하기 때문에 너무 많은 일로 인해 30,000 피트 높이에 있습니다. 궁금해요. 평소에도 그랬나요? 그것이 당신이 그렇게 큰 YouTube 채널을 갖고 있는 이유 중 하나이고 마케팅 분야에서 일한 이유 중 하나는 다른 사람들이 놓치는 세부 사항을 볼 수 있는 각도가 있기 때문입니까? 그리고 그것이 당신에게 어떻게 도움이 되었고, 당신에게 어떻게 불리하게 작용했습니까?
롭 :
네, 몇 년 전에 우스꽝스러운 일이 있었다고 말하고 싶습니다. 마치 밈 같았어요. 그래서 기본적으로 두 가지 유형의 사람이 있다고 말하고 있었습니다. 내면의 독백이 대화인 사람도 있고, 내면의 독백이 추상적 사고인 사람도 있습니다. 그래서 많은 사람들이 이것을 보고 “잠깐, 뭐? 모든 사람이 대화로 생각하는 것은 아니고 모든 사람이 생각하는 것은 아닙니다… 나는 추상적인 생각으로 생각한다. 나는 정신이 산만하다. 내가 어떤 장소에 들어가서 그것을 분석할 때, 나는 "아, 소파가 여기 있을 거야, 어쩌고 저쩌고, 저쩌고"라고 생각하지 않습니다.
나는 나 자신과 내면의 독백을 가지고 있지 않습니다. 그래서 저는 어떤 장소에 들어가서 영감을 받으면 확실히 한 가지에 집중할 수 있지만 실제로는 공중에 있는 물건을 집어 끌어내리는 것과 같습니다. 그래서 저는 제 창의성과 제가 하는 일에 대한 그런 측면을 좋아하지만 제 YouTube 채널은 매우... 저는 그것을 대본으로 작성하지 않습니다. 모두 애드립입니다. 나는 5개의 글머리 기호를 가지고 있는데 그것은 ADHD 광기입니다.
나는 내 창의력의 그런 측면을 좋아하지만, "좋아, 이제 자라서 이런 것들을 소유할 시간이야"라고 생각할 때가 있습니다. 나는 하루에 시간이 부족하다고 불평을 많이 하는데, 이것은 나에게 큰 사업 실패가 되었다. 마치 오후 6시에 노트북을 닫고 아무 일도 일어나지 않아서 답답한 것과 같습니다. 그것이 바로 그 느낌입니다. 그래서 어느 시점이 되면 저는 제 장점과 단점이 있다는 사실을 인정해야 합니다. 하지만 예를 들어 ADHD를 제가 왜 체계적이지 못하거나 왜 그런지에 대한 핑계로 항상 사용할 수는 없습니다. 전진할 수 없습니다. 그래서 저는 지난 두 달 동안 제 삶에 많은 변화를 가져왔습니다.
방송에서 조금 얘기한 적은 있지만, 저는 전혀 아침형 인간이 아닙니다. 9시에 일어나는 것이 가장 좋은 나 자신일 텐데, 지난 두 달 동안 매일 00시 5분에 일어났다. 짜증나는 일이지만 실제로 성공하기 위해 취해야 할 조치는 이것이었습니다. 지금은 직원이 있어요. 현재 내 급여를 받는 사람은 30~20명 정도 됩니다. 나에게는 부양해야 할 가족이 있으므로 책임을 져야만 합니다. 그리고 급여는 나에게 책임을 줍니다. 그래서 저는 일종의, 모르겠어요. 저는 여러 가지 흥미로운 방식으로 변화하고 있습니다.
앤디 :
여러분은 EOS에 대해 잘 알고 계시나요? 기업가적 운영체제? 응? 응. 제가 일했던 곳은 제가 마지막으로 일했던 곳이 제가 그곳을 소개받은 곳이었고, 우리는 그곳에서 회사를 운영했습니다. 나는 핵심 직원이었고 거기에는 약 100명의 직원이 있었습니다. 그리고 비전가와 통합자의 차이는 정말 놀랍습니다. Rob, 당신이 말하는 것은 당신이 비전이 있고 통합자가 되려고 노력하고 있다는 것입니다. 그래서 저는 두 영역 모두를 위한 공간을 확보하고 두 영역 모두에서 성공하는 것이 정말 어렵기 때문에 그것이 어떻게 진행되는지 보고 싶습니다. 당신의 창의적인 마음이 당신의 제국을 창조했습니다. 그래서 그 사업 계획을 실행하고 전달하는 방법은 실제로… 그리고 그렇게 해야 하기 때문에 제품은 바로 당신이 될 수 있습니다. 그래서 당신이 그것을 공개하고 그것의 다른 부분을 쪼갤 수 있게 되면 나는 당신의 이야기가 펼쳐지는 것을 보고 싶습니다.
롭 :
응, 즐거웠어. 내 생각에, 누군가가 불과 1년 전에 COO를 고용하도록 저를 설득한 것 같습니다. 그들은 “COO를 고용해야 해요. 당신은 할 수 없습니다. 당신은 모든 일을 하고 있고 그것은 분명히 당신을 얇게 퍼뜨리고 있습니다.” 그래서 나는 그렇게 했습니다. 그리고 그렇게 했을 때 저는 "그래, 그거 참 좋다"라고 생각했어요. 그것은 실제로 권한 부여의 원천이었지만 COO가 비즈니스를 운영하는 데 필요한 것을 제공하지 않음으로써 COO가 해야 할 일에 실패하고 있음을 여전히 깨닫습니다. 예, 제 말은 제가 있는 곳에서 매우 편안하게 지낼 수 있다는 것입니다. 하지만 지금부터 몇 년 후에 제가 원하는 곳은 매우 멋지고 독특한 장소인 수천 개의 유닛을 갖고 싶다는 것입니다. 그리고 제가 할 수 있는 유일한 방법은 항상 일을 위임하려고 하기보다는 제 자신의 사업을 좀 더 웅크리고 잡초에 끼어드는 것입니다. 그래서 아마도 올바른 방법이 아닐 수도 있습니다. 모르겠습니다. 그 부분을 알아보려고 해요.
앤디 :
내 말은, 당신이 사용한 표현, ADHD를 모든 것에 대한 핑계로 버팀목으로 사용하지 않는다는 노선에 따라 사용한 말, 그리고 그런 책임은 정말로 다음과 같은 힘을 실어줍니다... 일단 당신이 그것을 소유하고 다음과 같이 말하면 , “알았어, 뭐, 이건 핑계야, 이유야.” 그런 다음 그것을 정의한 방식으로 성공하기 위해 그 주위를 채웁니다. 정말, 나는 당신이 그것을 설명하는 방식을 좋아합니다.
롭 :
그래, 맞아. 글쎄, 솔직히 말해서, 나는 우리가 ADHD 친구들 몇 명을 위해 이것을 꽤 잘 유지했다고 생각합니다. 그리고 데이빗, 당신은 우리를 올바른 길로 인도하고 계십니다.
데이비드 :
응. 그리고 그 길에서 우리는 ADHD에서 DDD로 전환하게 될 것입니다. 우리 쇼의 다음 부분은 Deal Deep Dive입니다. 쇼의 이 부분에서는 게스트가 수행한 특정 거래에 대해 자세히 알아봅니다. 그리고 앤디 씨, 당신이 12가구의 부동산에 대해 이야기하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그렇죠?
앤디 :
그렇죠, 그렇죠. 예.
데이비드 :
괜찮은. 그래서 우리는 당신에게 이러한 질문을 던질 것입니다. 시작하겠습니다. 첫 번째 질문, 어떤 유형의 자산인가요?
앤디 :
분열된 콘도 커뮤니티입니다. 18개 단위인데 우리는 그 중 12개를 구입했습니다.
데이비드 :
그리고 Rob이 질문하기 전에 부서진 콘도의 정의가 무엇인지 다시 한 번 말씀해 주시겠어요?
앤디 :
분리된 콘도미니엄 단지는 단독으로 사용하도록 의도되었으며 HOA가 있는 개인이 소유하고 어느 시점에서 투자자를 대상으로 전환하여 다수의 투자자 소유가 되었습니다. 그래서 제가 보기에는 상승 여력이 많이 있습니다.
데이비드 :
그래서 단지는 국민 소유였습니다. 죄송합니다. 이 12개의 모든 유닛은 원래 다른 사람의 소유였으며, 이웃이 집을 페인트칠하거나 Pepto-Bismol을 분홍색으로 칠하거나 시끄러운 음악을 연주하지 않도록 관리하는 HOA를 가졌습니다. 그런 다음 원래 소유하고 있던 사람들이 팔았고, 투자자들이 들어와서 샀습니다. 그런 다음 그들은 임대를 시작했습니다. 따라서 많은 임차인이 참여할 것이라는 사실을 수용할 수 있도록 HOA 규칙을 조정해야 했습니다. 기본적으로 그런가요?
앤디 :
설마. 응. 그래서 기회는 제가 원하지 않는 것입니다. 대주주로서 저는 본질적으로 조례가 무엇인지 지시하고 어느 시점에서 선언을 변경하려면 콘도 선언을 지시하게 됩니다. 그렇죠.
데이비드 :
원래 개인이 소유했던 12개 유닛을 모두 소유하고 계십니까?
앤디 :
다음 주 13일에 문을 닫지만, 네, 우리가 소유할 거예요.
데이비드 :
우리는 거기에 갈.
앤디 :
넵.
데이비드 :
좋아요. 따라서 12개가 넘는 단지에는 12개의 유닛이 있습니다.
앤디 :
네, 12개 단지에 18개입니다. 죄송합니다.
데이비드 :
좋아, 간다. 괜찮은.
롭 :
12개 유닛을 어떻게 찾았나요?
앤디 :
내 친구인 부동산 중개인을 통해 그는 내가 계약한 완전히 다른 부동산을 게시하고 있었습니다. 우리가 전화를 했는데 그것은 주머니 목록이었고 본질적으로 판매자가 원하지 않는다는 것을 의미했습니다. 특정 에이전트에 전념하는 것이 옳았습니다. 그리고-
데이비드 :
약속 문제.
앤디 :
응, 약속 문제야.
데이비드 :
좋아요. 나는 당신이 이 일에 대해 그렇게 좋은 거래를 한 이유 중 하나라고 확신합니다. 에이전트와 개방적인 관계를 유지하려고 노력하는 것이 항상 도움이 되는 것은 아닙니다. 괜찮은. 그럼 이 물건에 얼마를 지불하셨나요?
앤디 :
1.2개 유닛에 12만 달러.
롭 :
그리고 어떻게 협상하셨나요?
앤디 :
그래서 실제로 구매하기가 정말 어렵습니다. 그 판매자분은 지금도 일주일에 세 번씩 통화를 해요. 우리는 좋은 친구가 되었습니다. 그는 여기 지역 은행을 통해 현금 인출을 위해 차를 준비했습니다. 그래서 그는 그것을 팔든 말든 전혀 신경 쓰지 않았습니다. 그래서 물어보겠다고 제안했는데 그는 안 된다고 하더군요. 그래서 우리가 세부 사항을 조사했을 때 그는 아무것도 원하지 않았고 500달러 미만의 품목은 나에게 있었습니다. 그리고 저는 "항목의 정의를 살펴보겠습니다."라고 말했습니다. 그러자 그는 "아니요"라고 말했습니다. 그래서 나는 그것을 볼 수 없었습니다. 그래서 저는 결국 "자, 장치를 보고 그대로 사겠습니다."라고 말했습니다. 그래서 우리가 만날 수 있었던 것은 그 사람이 나처럼 바지를 한쪽 다리씩 올려놓는 건축업자였기 때문이다. 우리는 빨리 친구가 되었습니다. 그는 내가 그를 P&S에 가두어 놓고 조금씩 쪼개기 시작하지 않을 것이라는 것을 깨달았습니다. 나는 우리가 지불할 금액을 지불하려고 했습니다. 그리고 우리는 그렇게 했습니다.
그리고 협상은 힘들었습니다. 그랬는데 막상 들어가보니 우리가 싸우는 게 별 문제가 아니라는 걸 깨달았습니다. 그리고 일단 우리가 들어갔을 때 그를 방으로 데려가 대화를 나누면 이것이 잘 맞는지 아닌지 알 수 있었고 저는 딱 맞았습니다.
데이비드 :
나는 그것이 실제 문제가 아니라고 말한 것이 마음에 듭니다. 그는 당신이 할 의도가 전혀 없었지만 일어날 수 있다고 생각했던 일을 막으려고 노력하고 있었습니다. 정말 아름답습니다.
앤디 :
오른쪽. 응.
데이비드 :
롭?
롭 :
아, 나야? 죄송합니다. 정말 좋은 대화였습니다. 이것이 바로 ADHD입니다. 어떻게 자금을 조달했나요?
앤디 :
괜찮은. 응. 그래서 그는 지역 은행에서 현금 인출을 위해 차를 준비했습니다. 그래서 평가는 이미 끝났습니다. 우리가 협상할 당시에는 이 사실을 몰랐습니다. 그래서 저는 이 거래에 파트너가 있습니다. 그래서 우리는 은행에 갔는데 본질적으로 그들에게 발행된 확약서가 이미 있었습니다. 그래서 우리는 2~3일 안에 자격을 다시 얻었고 약속 편지를 받고 경주에 나섰습니다.
데이비드 :
괜찮은. 자, 이것이 아마도 가장 재미있는 질문일 것입니다. 그것을 사면서 무엇을 하셨나요?
앤디 :
글쎄, 거기에 세입자가 있었기 때문에 판매자와 나는 정말, 정말 잘 쳤습니다. 그래서 나는 정말로 그 대리인에게 머리를 맡깁니다. 왜냐하면 그는 본질적으로 한 발 물러서서 우리가 함께 문제를 해결하려고 했기 때문에 이런 일이 일어나도록 허용했기 때문입니다. 그리고 많은 사람들, 그들의 자존심이 그것을 방해하는데, 그는 그들을 다시 데려가는 일을 정말 훌륭하게 해냈습니다. 그래서 우리는 단위를 채웠습니다. 몇 개의 빈 유닛이 있었지만 그는 제가 그렇게 하기를 정말로 원했고 이것이 제가 이 제품을 출시할 것이라는 것을 알고 있었고 그것이 제가 성공하기를 정말로 원했습니다. 그래서 그 사람이 그 물건을 채워줬고, 우리가 그걸 인수해서 세입자에게 소개할 수 있게 됐어요. 내가 거기에 있었기 때문에 모두가 행복하지는 않았습니다. 그리고 우리는 세입자 중 몇 명을 전환했습니다. 이 시점에서 우리는 자격을 갖추게 될 것이라고 생각합니다. 최대 5명이 될 것입니다.
하지만 네, 침실 20,000개, 욕실 20,000개이기 때문에 정말 훌륭한 부동산입니다. 입니다. 세계 해저 수도 전기보트(Electric Boat)에 대해 잘 알고 계시나요? 코네티컷? 글쎄요… 그럼 7,000개가 있는 거죠. EB는 정부가 새로운 잠수함 라인을 출시하여 두 배로 늘리고 있습니다. 직원은 25명인데 30, XNUMX명을 더 추가할 예정입니다. 따라서 반경 XNUMX, XNUMX마일 내의 모든 유닛은 모든 거래가 그곳에서 이루어지기 때문에 잠재적으로 다가올 경기 침체로부터 거의 보호됩니다. 그래서 우리는 그런 식으로 지탱되고 있습니다. 그래서 저는 이러한 렌탈품이 엄청나게 부족하다는 것을 알고 있으며 앞으로 XNUMX년 안에 구매할 전문가들에게 마케팅을 하고 있습니다. 그래서 거래량이 많을 것으로 알고 있습니다.
롭 :
와, 좋은 정보네요. 당신은 그 시장을 스스로 망쳤습니다. 나는 당신이 그것을 알기를 바랍니다. 집에 있는 사람들은 모두 “아, 그렇구나”라고 하더군요.
앤디 :
글쎄요, 이 팟캐스트를 듣는 사람은 아무도 없잖아요? 너희들은 작은-
롭 :
예쁘네요. 곧 출시될 예정입니다.
앤디 :
그건 작은 틈새시장이죠. 그렇죠.
데이비드 :
이 거래에서 어떤 교훈을 얻었습니까?
앤디 :
나는 어떤 교훈을 얻었습니까? 나는 그것을 배웠으므로 이 거래는 아마도 나를 다세대의 길로 안내할 것입니다. 제가 이 부동산을 인수하면 임대료가 13,200이라는 것을 알게 되었습니다. 현재 15,000개를 침범하고 있으니 12% 증가한 셈입니다. 그리고 저는 다섯 가족 이상이면 가족을 만들 수 있다는 것을 배웠습니다. 이런 식으로 가치를 높이고 부를 창출할 수 있습니다. XNUMX년제 팔에 대해 알아봤습니다. 조금 무서울 수도 있지만, 분석력이 뛰어나다면 이곳이 제가 원하는 곳이라는 것을 깨달았습니다. 저는 이러한 다세대 거래에 자금을 지원하기 위해 개조 및 뒤집기 등의 작업을 수행할 예정입니다. 나는 이곳이 내가 있고 싶은 곳이라는 것을 배웠다.
롭 :
정말 대단해요. 자, 마지막 질문입니다. 당신의 거래에서 팀의 영웅은 누구입니까?
앤디 :
이 사람은 내 아내일 것이다. 나는 이 다람쥐 뇌를 가지고 있고, 이 미쳤고, 나도 진심입니다. 우리는 23년 동안 함께했고 22살에 어렸을 때 만났습니다. 그리고 우리는 정말 많은 우여곡절을 겪었고, 낭포성 질환을 앓는 아이도 낳았습니다. 내 아들은 낭포성 섬유증을 앓고 있습니다. 우리는 정말로 그 모든 것을 겪었습니다. 그리고 그녀는 나에게 타이밍입니다. 그녀는 속도를 정하고, 우리 아이들과 나 자신, 그리고 우리에 대한 그녀의 믿음, 우리가 함께 할 수 있는 일에 대한 표준을 정합니다. 실제로 이런 일은 일어나지 않을 것입니다.
데이비드 :
엄청난. 내 말은, 누군가 자기 아내가 거래의 영웅이었다고 말하는 것을 들어본 적이 있는지는 모르겠지만, 정말 듣기 좋은 말이네요. 특히 생각해보면 당신이 계속해서 최선을 다하기 위해서는 그녀가 “그럼 우리가 얘기한 약점이 뭐지?”라고 알아내야 하기 때문입니다. 그 비용은 어떻게 충당하나요?” 오른쪽? 그래서 영웅들이 하는 일이 바로 그것이다. 정말 대단해요.
앤디 :
응. 모르겠습니다. 제 아내는 치료사이자 정신 건강 치료사이며 제 딸도 있습니다. 그래서 상주 치료사가 있는 것이 좋습니다. 정말 대단해요.
데이비드 :
동거 마사지사와 결혼해야 해요. 각종 스포츠 부상으로 인해 내 몸은 항상 아프다. 이제 여기서 생각하게 됐어요.
앤디 :
예, 아니오, 당신은 그것을 세상에 공개했습니다. 안녕하세요, 마사지사 여러분. 데이빗이 보고 있어요.
데이비드 :
괜찮은. 그럼 다음은 무엇입니까? 당신은 파이프라인에 작업 계약을 맺은 일부 테넌트가 있고 이직이 있을 것이라는 것을 알고 있다고 언급했습니다. 앞으로 다가올 공석을 처리하기 위해 사용할 시스템에 대해 이미 생각하기 시작하셨나요?
앤디 :
예, 내 말은, 우리가 성장함에 따라 향후 몇 년 동안 확보하고 싶은 특정 수량의 단위가 없다고 생각합니다. 하지만 시스템이 성장함에 따라 아마도 이를 채우기 위해 에이전트에게 아웃소싱할 것입니다. 공석. 하지만 내 생각엔 인스타그램에서 꽤 좋은 팔로어를 갖고 있고 그게 공감이 되기 때문인 것 같아요. 그래서 우리가 사람들에게 다가가서 유닛을 광고한다면, 음, 정말 창의적으로 보여주면, 그 유닛이 채워질 것이라고 생각합니다. 나는 우리가 행동하는 한 공석에 대해 그다지 걱정하지 않습니다. 그들이 올지 모른다면 떠나는 사람들과 소통하고, 적시에 그렇게 할 수 있는 런웨이와 인력을 확보하세요. 우리는 그렇지 않다고 생각하는데, 지금까지의 경험으로 볼 때 공석에 대해서는 그다지 걱정하지 않습니다.
그리고 다음은 무엇입니까? 앞서 말했듯이 저는 구역 지정을 정말 좋아합니다. 그리고 현재 파이프라인에 잠재성이 있지만 계약은 없는 몇 가지 거래가 있습니다. 코네티컷에는 저렴한 주택에 대한 구역 지정 변경을 허용하기 위해 지역 구역 지정을 본질적으로 무시하는 저렴한 주택에 대한 830G 법률이 있습니다. 그리고 실제로 오늘 저는 그들이 저렴한 주택 소득 수준이 8%에서 80%로 거의 20% 증가했다고 발표했다고 생각합니다. 그래서 그것에 빠지는 사람들의 수가 늘어납니다. 그래서 우리는 잠재적으로 30~XNUMX개 유닛으로 개발할 수 있는 부동산을 찾고 있습니다. 어디로 갈지는 모르겠지만 이것이 제가 생각하는 파이프라인입니다. 우리는 결국 단기 및 중기 임대 호스팅을 통해 그 중 일정 비율을 확보하고 싶습니다. 그리고 그것이 제 아내가 들어오고 싶어하는 곳입니다. 하지만 예, 우리는 찾고 있습니다. 우리는 찾고 있습니다.
롭 :
그럼 Andy 씨, 마무리하기 전에 귀하의 포트폴리오 번호와 현재 포트폴리오가 어디로 향하고 있는지에 대한 일반적인 아이디어를 알려주실 수 있나요? 얼마나 빨리 성장하고 있나요? 그런 것들이요?
앤디 :
응. 우리는 현재 12살이고 다음 주에 창의적인 자금 조달 계약을 통해 13번째 유닛을 추가할 예정입니다. 그리고 내 목표, 목표 수치는 없지만 포부가 있다. 상황이 순조롭게 진행된다면 앞으로 30개월 안에 약 18개 유닛을 확보할 수 있을 것으로 생각합니다. 금리가 어떻게 되는지에 따라 오늘은 잠시 멈추겠지만 아마도 몇 번 더 오르게 될 것입니다. 어떤 캡레이트가 매력적인지 지켜볼 일이다. 그래서 정확히는 모르겠습니다. 나는 연락을 유지하고 연결되어 유동적으로 움직일 것입니다. 우리는 내 지역 시장에서 거래, 부가가치 거래를 찾을 것입니다. 아직 이 영역 외부로 접근하는 것이 불편하지만 그 영역에서 활동하기 시작했습니다.
롭 :
그리고 수년 동안 이 제품을 구축하고 확장한 후 현재 귀하의 총 포트폴리오 가치는 얼마라고 말하시겠습니까?
앤디 :
제 생각에는 1.8 정도가 지금 우리가 있는 곳인 것 같아요.
롭 :
좋아.
앤디 :
그리고 그 중 절반은 그 거래 중 하나에 파트너가 있습니다. 그래서 제 생각엔… 제 목표는 이렇게 되는 것 같아요. 이렇게 큰 소리로 말하기는 싫지만 이것도 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 사람들이 돈과 맺는 관계가 중요하기 때문입니다. 많은 청취자들이 그것은 더러운 단어라고 생각합니다. 나는 앞으로 1~1년 안에 순자산이 XNUMX만 달러가 되고 싶다고 생각합니다. 나는 내 개인 재무제표에서 향후 XNUMX~XNUMX년 안에 XNUMX만 달러를 넘고 싶습니다. 그리고 나는 그것이 열망적인 것 같지도 않습니다. 나 같은 사람이 이런 일을 할 수 있을 거라고는 생각하지 못했다. 저는 그렇게 생각하지 않았습니다... 저는 제가 건물을 짓는 방법, 사업을 운영하는 방법, 모든 일을 하는 방법을 알고 있었지만 게임에 참여할 수 있을 것이라고 생각하지 않았습니다. 그래서 저는 단위 수에 그다지 신경 쓰지 않습니다.
그곳이 내가 있고 싶은 곳이라고 생각하지만, 그러면 약간의 자유가 생길 것입니다. 그리고 솔직히 말해서, 나 같은 사람이 할 수 있다면, 정말 한 번에 한 가지 기술만 추가하고, 기술을 개발하는 기술을 개발한다면, 거의 모든 사람이 이것을 할 수 있다고 생각합니다.
데이비드 :
그리고 이 일이 진행되는 동안에도 여전히 건축업자를 위해 일하고 계시나요?
앤디 :
아니요, 저는 컨설턴트입니다. 나는 컨설턴트로 일하고 있습니다. 저는 없어요... 자영업을 하고 있어요. 저는 ADHD 코칭을 하고 있어요. 나는 계약자입니다. 우리는 재활, 리모델링 작업을 하고 그 분야의 직원 개발, 견적 및 개발을 위해 일하고 약간의 컨설팅도 수행합니다.
데이비드 :
제가 좋아하는 점은 이 쇼에 멋진 점이 많이 있다는 것입니다. 하지만 제가 좋아하는 점 중 하나는 단지 돈을 모으기 위해 일주일에 90시간씩 일해야 한다는 필요성을 느끼지 못했다는 것입니다. 고개를 들고 주위를 둘러보며 “이 일을 하는 이유가 무엇입니까?”라고 묻지 않고 자산을 관리하십시오. 당신은 단지 거북이처럼 느리고 꾸준하게 경주에 머물렀을 뿐입니다. 나는 내가 무엇을 좋아하는지 알고 있다. 나는 내가 싫어하는 것이 무엇인지 압니다. 나는 가족을 위해 이 일을 하고 있다는 것을 알고 있습니다. 이 모든 유닛을 얻기 위해 가족을 희생하고 아이들에게 그들이 결코 원하지 않았던 포트폴리오를 소유하게 될 것이라고 자랑하고 아빠와 충분한 시간을 갖지 않았기 때문에 결국 그것을 망치게 되는 것은 말이 되지 않습니다. 일단 그것이 그들에게 전달되면 그것을 관리하는 방법을 배우거나 그것은 결코 그들의 꿈이 아니었습니다.
내가 듣고 있는 것 때문에 너무 스트레스 받지는 않았지? 당신은 "내가 가진 이 모든 재활원을 어떻게 처리해야 할지 모르겠어요."라고 말하지 않았습니다. 부동산에 집착하기 쉬울 수 있지만 부동산은 단지 이를 위해 다른 모든 것을 희생하는 사람들을 정말로 선호하거나 보상하는 자산군이 아닙니다. 하려면 시간이 걸립니다. 그것은 부자가 되는 느린 계획이다. 그것은. 인플레이션이 발생하고 임대료가 계속 증가하고 더 나은 시스템을 구축하고 문제를 더 잘 예측하기 때문에 모든 부동산은 매년 더 가치가 높아집니다. 그러므로 마라톤을 완주해야 합니다. 이것은 단거리 경주가 아닙니다.
그리고 많은 사람들이 이 쇼를 듣고 이렇게 말합니다. “12분 안에 정보를 얻고 싶어요. 나는 한 시간짜리 팟캐스트 이야기를 듣고 싶지 않습니다. 대답만 해주세요.” 왜냐하면 그들은 XNUMX년 동안 정말 열심히 일한 다음 끝내고 다시는 일하지 않을 것이라고 생각하기 때문입니다. 그리고 이것은 그런 식으로 작동하지 않습니다. 그리고 나는 당신이 그것을 하는 올바른 방법의 훌륭한 예라고 생각합니다. 그것에 대한 당신의 생각은 무엇입니까?
앤디 :
누군가가 하루 아침에 성공한 것처럼 보일 때마다 많은 것을 얻었던 것 같아요… 포스팅을 하다가 “야, 우리 이거 샀어”라고 하더군요. 많은 사람들은 우리가 그런 일을 할 수 있는 위치에 있다고 생각하지 않았습니다. 그래서 저는 누군가가 하룻밤 사이에 성공한 것처럼 보일 때마다 그것을 달성하기 위해 수년, 수년, 수년간의 배경 작업이 있다고 생각합니다. 저는 정말... 대불황이 저에게 큰 상처를 주었습니다. 그래서 저는 정말... 제 말은, 그 동안 우리는 큰 타격을 입었고 저는 총잡이라고 불리곤 했습니다. 그러다가 전략, 전략적 구성요소가 어디에 있는지에 대해 극도로 보수적이 되었습니다. 나의 자산인 나를 다듬었습니다. 예, 저는 이러한 것, 귀하의 기술이 날마다, 한 번에 한 항목씩, 기술적으로 유능해질 때까지, 기술적으로 다양한 기술에 대해 발전하고 그것이 구축된다는 점에 100% 동의합니다.
데이비드 :
그렇게 말해줘서 고마워요, 앤디. 건축 기술이 중요하다는 점을 알아주셔서 감사합니다. 이 일을 잘하고 싶다면 그렇게 해야 합니다. 무언가를 잘해야 하는 것과 관련이 없는 것은 성공을 위한 비밀 백도어가 아닙니다. 당신이 싫었고 부동산에 들어가기 위해 그만둔 직장에서 기술을 쌓아야 했던 것처럼 여기서도 기술을 쌓아야 합니다. 내 말은, 그건 정말 좋은 조언이구나. 너무 많은 사람들이 들어와서 너무 화나고 좌절하고 혐오스러운 DM을 받거나 모임에 와서 그냥 이렇게 말하고 싶어합니다. “내가 소극적 소득을 얻을 거라고 말했는데 결코 일할 필요가 없었을 것입니다.” “글쎄요, 우선 제가 그런 말을 한 건 아니지만 여러분도 그런 말을 들으셨을 거예요. 왜 그것을 믿었는지 모르겠습니다. 도넛을 잔뜩 먹어도 엉덩이나 어떤 경우에도 살이 찌지 않는 다이어트 방법은 없습니다. 그런 식으로는 작동하지 않습니다.” 오른쪽?
Rob은 아침 5시 30분에 일어났습니다. 그것이 그가 처한 상황에서 할 수 있는 유일한 방법이기 때문입니다. 그는 기술을 쌓고 있습니다. 그러니 사람들이 결코 이루지 못할 꿈을 팔고 있기 때문에 당신이 하는 일에 대한 비용을 지불하고 싶거나 당신이 하는 일에 대한 비용을 지불하고 싶게 만드는 방식으로 그것을 솔직하게 표현해 주셔서 감사합니다.
앤디 :
아니요, 실제가 아닙니다. 네, 수동적 소득은 수동적이지 않습니다.
데이비드 :
네, 정말 좋아요. 내가 사람들에게 말하는 것은 수동적입니다. 수동적이지 않습니다. 그게 다야. 더 좋습니다.
앤디 :
패시브. 나는 그것을 좋아한다.
롭 :
패시쉬해요.
데이비드 :
패시브. 됐어요. Passish 투자 팟캐스트. 좋아요, 앤디. 사람들이 당신에 대해 더 알고 싶어하거나 연결하고 싶어 한다면 당신의 이야기가 많은 사람들에게 영감을 줄 것이라고 확신합니다. 그들이 당신을 어디서 알 수 있나요?
앤디 :
음, 코치 Andy Gill의 Instagram에서요. 바로 G-I-L입니다. A-N-D-Y G-I-L.
데이비드 :
엄청난. 롭, 너는 어때?
롭 :
예, Robuild의 Instagram과 YouTube에서 저를 찾으실 수 있습니다. 이 이야기가 영감을 주고 "와, 조치를 취하겠습니다."라고 생각하신다면요. 또는 “저는 ADHD를 앓고 있는데 제가 부동산 관련 일을 할 수 있을지 몰랐어요.”라고 말해보세요. 그것이 마음에 들었다면 Apple Podcast 플랫폼에 별 5개 리뷰를 남겨주세요. 그렇게 하면 우리는 다른 많은 부동산 기업가들에게 도움을 받을 수 있고 그들이 재정적 자유를 얻도록 도울 수 있습니다. 당신은 어때요, 데이빗?
데이비드 :
DavidGreene24.com 또는 DavidGreene24의 모든 소셜 미디어 프로필에서 나를 찾아 이 인터뷰에 대해 어떻게 생각하는지 알려주십시오. 그러면 우리 중 누구에게나 DM을 보낼 수 있습니다. 당신의 생각을 알려주세요. YouTube에서 보고 계시다면 꼭 Andy에게 연락하시고 YouTube에 댓글을 남겨주세요. 우리는 그것을 읽었습니다.
앤디 :
감사합니다.
데이비드 :
앤디, 정말 잘했어. 당신이 여기 있어줘서 정말 고마워요. 당신은 훌륭한 이야기를 가지고 있습니다. 부동산 투자자의 실제 세계에서 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 진정성있게 공유해 주셔서 감사합니다. 사람들이 7초짜리 비디오에서 백만장자가 되는 방법을 배우는 화려하고 반짝이는 TikTok 비디오가 아닙니다.
앤디 :
아니, 그냥 상처가 많을 뿐이야. 사랑해요, 들어보세요. 정말... 제가 당신과 당신 둘 모두의 말을 몇 시간이나 듣고 난 뒤에 당신들을 만나 이야기를 나누게 되니 정말 초현실적이네요.
롭 :
엄청난. 남성.
앤디 :
…그래서 정말 감사드립니다…
데이비드 :
물론. 롭, 너는 어때? 여기서 마지막으로 말씀해주실 수 있나요?
롭 :
그것은 나쁜 질문입니다.
데이비드 :
저는 부동산 아바솔로의 악당 Rob의 David Greene입니다.
여기에서 에피소드 보기
도와주세요!
평점과 리뷰를 남겨주시면 iTunes에서 새로운 청취자에게 다가갈 수 있도록 도와주세요! 30초 밖에 걸리지 않으며 지침을 찾을 수 있습니다. 여기에서 지금 확인해 보세요.. 감사 해요! 정말 감사합니다!
이 에피소드에서 다루는 내용:
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- 아웃소싱 당신의 약점 그리고 왜 당신이 잘하지 못하는 일을 알아야 하는지
- "분열된 콘도 협회"를 구입하고 Andy가 이에 올인하는 이유 흔하지 않은 자산 클래스
- 장애물을 극복하고 이를 기회로 전환 당신의 투자 여정을 따라
- 방법 다가구 부동산 투자자는 할 수 있습니다 다가오는 공석에 대비하다
- 단위 수가 중요하지 않은 이유, 그러나 그 단위의 부는 그렇습니다!
- Audiencegain과 So 훨씬 더!
쇼의 링크
앤디와 연결:
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Spotify Studios LA에서 녹음되었습니다.
참고: BiggerPockets: 이는 작성자가 작성한 의견이며 반드시 BiggerPockets의 의견을 나타내는 것은 아닙니다.
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