재정 건전성 프로그램 수립을 위한 3가지 지침

대마초 산업은 추가됩니다 신규 직원 200,000명 앞으로 XNUMX년 안에. 좋은 것을 유지하는 것은 어려울 수 있습니다. 산업 전반에 걸쳐 중소기업과 대기업 모두 직원 감소를 제한하려고 시도하는 방법 중 하나는 급여 이상의 혜택으로 직원을 돌보는 것입니다.

대마초 사업체가 직원에게 혜택을 제공하는 것은 합법적이지만, 빠른 성장과 비기업 문화로 인해 간과되는 경우가 많습니다. 이것은 실수입니다. 이제 모든 산업 분야에 걸쳐 대규모 고용주의 절반 이상이 재정적 웰빙 대마초 사업체와 같은 소규모 고용주는 문제를 인식하고 있지만 최근에야 자체 프로그램 구현을 고려하기 시작했습니다.

코로나19 팬데믹은 상당수의 중소기업 직원의 재정적 어려움을 악화시켰습니다. 이들 중소기업 직원은 일반적으로 대기업 직원보다 수입이 적고 팬데믹 기간 동안 일정 단축 및 해고로 고통받을 가능성이 더 높습니다. 퓨리서치가 최근 발견한 설문조사에 참여한 미국인 중 44%는 팬데믹으로 인해 잃어버린 기반을 회복하는 데 XNUMX년 이상이 걸릴 것으로 예상했습니다. XNUMX명 중 XNUMX명은 재정이 회복될 수 있을지 의심합니다.

금융 복지 프로그램은 소규모 대마초 조직과 대규모 조직 모두와 관련이 있으며, 직원 기반 생산성 비용 절감과 결근만으로 최대 3.1%의 투자 수익을 얻을 수 있습니다. 더 중요한 것은 이러한 프로그램의 범위 내에서 제공될 수 있는 많은 서비스가 고용주의 자원을 낭비하지 않는다는 것입니다.

몇 가지 중요한 지침을 따르면 직원들이 재정적 스트레스의 원인을 더 잘 관리하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 향후 성공을 위해 기업을 배치하는 데 도움이 되는 효과적인 전략으로 이어질 것입니다.

1. 기득권을 가진 주요 인사들로 태스크 포스를 구성하십시오.

이는 인적자원과 직원 복리 후생 지도자이지만 은퇴 서비스 회원도 필수적입니다. 최고의 프로그램은 두 팀의 아이디어를 결합하여 재정적 스트레스의 원인을 이해하고 해결책을 제시합니다. 사일로를 유지하면 문제의 핵심을 파악하는 프로그램 설계만 차단됩니다.

2. 솔루션이 정확한지 확인하기 위해 직원 분석을 미리 수행합니다.

Z세대와 밀레니얼 세대 직원들이 학자금 대출 빚을 지고 있다고 가정하기 쉽습니다. 하지만 나이가 많은 밀레니얼 세대와 X세대는 첫 모기지 대출이나 재융자에 어떻게 대처하고 있을까요? 그리고 예산 편성, 저축, 은퇴 계획에 관해 상담이 가장 필요한 그룹은 어디입니까? 가장 효과적인 복리후생 프로그램은 직원 구성원의 특정 요구 사항에 맞게 세밀하게 조정됩니다. 직원 분석은 이를 달성하기 위한 통찰력을 제공합니다. 

일부 접근 방식은 다음과 같습니다.

• 건강 보험, 자발적 혜택, 병가, 휴가 등 현재의 하드 및 소프트 혜택에 대한 직원의 사용을 설정하는 데이터는 프로그램 개발에 대한 좋은 지표를 제공할 수 있습니다.
• 체계적이고 비밀이 보장되는 직원 설문조사를 통해 구체적인 재정적 복지 문제와 어떤 종류의 고용주 지원이 가장 가치 있는지 확인할 수 있습니다.
• 페르소나 분석은 세대별 세분화보다 훨씬 더 광범위한 직원 프로필을 수행하므로 엄청난 가치를 갖습니다. 연령별 직원 그룹뿐만 아니라 직원 및 회사 근무 기간, 회사 내 직무 수준, 복리후생 참여 패턴 등을 기준으로 직원 그룹을 살펴봄으로써 요구 사항에 대한 향상된 통찰력을 얻을 수 있습니다.

3. 요구사항에 맞는 솔루션 조사

직원들이 직면한 재정적 압박을 해결하는 솔루션 라인업을 구성한다고 해서 큰 돈을 들이지 않아도 됩니다. 이들 중 다수는 눈에 잘 띄지 않게 숨겨져 있을 수 있습니다. 이는 이미 혜택 목록에 있지만 실제로는 언급되지 않은 내용에 대한 감사를 수행하는 좋은 이유입니다. 직원 지원 프로그램(EAP)에 대해 생각해 보세요. 이는 충분히 활용되지 않는 경향이 있으며 이는 기회를 놓치는 것을 의미합니다. 금융 상담과 같은 금융 웰니스 서비스는 일반적으로 EAP에 혼합된 서비스로 구성됩니다. 법률 서비스는 간과되는 또 다른 자발적인 혜택일 수 있습니다. 새로운 프로그램에 따라 꺼내서 다시 포장할 수 있습니다.

프로그램에 포함될 수 있는 서비스 유형은 직원 분석에 따라 달라집니다. 그러나 일반적으로 요구 사항과 서비스는 서로 다른 버킷에 속합니다. 여기에는 온라인 및 대화형 교육, 워크숍, 일대일 상담, 고용주 매칭 등이 포함됩니다. 401(k)와 같은 프로그램 학자금 대출 상환 계획.

다른 솔루션은 직원들이 높은 급여 담보 대출 금리를 피할 수 있도록 돕는 급여 선지급 서비스와 같은 재정 지원을 제공합니다. 가장 필요한 서비스 중 상당수는 고용주에게 비용이 전혀 들지 않지만, 직원이 스스로 얻을 수 없는 서비스를 제공하는 것만으로도 재정적 상황에 큰 변화를 가져올 수 있습니다.

대마초는 연방 정부에서 여전히 불법으로 간주되기 때문에 혜택이 제한되어 있습니다. 보험 회사 업계에 직원 복지를 제공할 의향이 있습니다. 대마초 운영을 전문으로 하는 혜택 중개인과 협력하는 것이 성공에 매우 중요합니다.

우리는 많은 미국인들에게 새로운 스트레스를 만들고 기존 스트레스를 악화시킨 힘든 한 해를 보내고 있습니다. 우리가 회복 과정을 계속 진행하면서 대마초 사업체는 재정 건강 프로그램을 통해 근로자가 직면한 압박에 대응할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 기업은 이러한 프로그램이 근로자와 기업 이익 모두를 위한 상생 제안임을 알게 될 것입니다.

다니엘 브라이언트 그는 Sheridan Road Financial의 은퇴 및 개인 자산 부문 창립자이자 회장입니다. 허브 인터내셔널. 그는 또한 겸임 강사, 기업가, 자선가, 아이언맨(Iron Man)이자 금융 건강 의무. 또한 그는 Sheridan Road Charitable Foundation의 회장이자 YPO, The Art Institute of Chicago, Hopkins Center 및 Oz Arts의 이사로도 활동하고 있습니다.

헤더 가버스, CVBS는 국제 보험 중개를 위한 자발적 혜택 및 기술 담당 부사장입니다. 허브 인터내셔널에서 그녀는 자발적인 복리후생 판매 및 전략을 추진하는 일을 담당하고 있습니다. 그녀는 고객과 협력하여 자발적인 계획 옵션에 대한 직원의 이해와 참여를 향상시키는 최적의 등록 및 커뮤니케이션 솔루션을 구축합니다.

출처: https://mgretailer.com/business/human-resources/3-guidelines-for-founding-a-financial-wellness-program/