확장 가능한 중소기업을 만들기 위한 3가지 전략! - 공급망 게임 체인저™

확장 가능한 중소기업을 만들기 위한 3가지 전략! – 공급망 게임 체인저™

타임 스탬프 : 27 년 2023 월 6 일 오후 08:XNUMX
소스 노드 : 2849032

소규모 기업이라면 하루에 하나씩 성장할 수도 있습니다. 하지만 유명 웹사이트나 입소문에서 단 한 번의 긍정적인 리뷰만 있으면 됩니다. 소셜 미디어 판매를 촉진하기 위해 게시하세요. 

귀하의 비즈니스에 인프라가 없으면 성공을 활용하고 수익을 늘리며 많은 충성도 높은 고객을 확보하지 못할 수 있습니다. 신생 브랜드가 잠재력을 발휘하도록 하려면 성장을 위해 준비해야 합니다. 다음은 세 가지 전략입니다. 확장 가능한 중소기업 만들기.

1. 직송으로 주문 단순화

익숙하지 않은 분 하락 선박즉, 온라인 소매업체가 도매업체나 제조업체로부터 재고를 구매하고, 제조업체가 주문한 제품을 고객에게 직접 배송하는 방식입니다. 이로 인해 제품이 제조업체나 도매업체의 창고에서 직접 배송되기 때문에 소매업체에서는 제품을 수령하거나 보관하지 않습니다. 

많은 사람들이있다 직송의 장점특히 소규모 기업의 경우 창고, 재고 및 직원에 대한 비용을 절약하여 소규모 회사를 확장 가능한 벤처로 전환할 수 있습니다. 또한 고객이 주문하면 회사가 제품을 구매하므로 기업가는 소비자 요구에 맞게 사업을 쉽게 확장할 수 있습니다.

2. 회사의 재무 상태 개선

“돈을 벌려면 돈을 써야 한다”는 말을 들어보셨을 것입니다. 비즈니스를 확장할 때 이보다 더 사실일 수는 없습니다. 최대한 절약하는 것이 중요하지만 회사가 성장함에 따라 더 많은 직원을 고용하고 연구 개발, 마케팅, 고객 서비스 등에 투자해야 합니다.

성장에 자금을 조달할 재정적 자원이 없다면 비즈니스를 확장하고 연간 수익을 늘리는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 

회사의 은행에 상당한 금액의 자금이 없는 경우 다음을 수행해야 할 수도 있습니다. 투자자에게 다가가다 귀하의 사업에 자금을 조달하기 위해. 탄탄한 사업 계획, 현실적인 재정 예측, 회사에 대한 비전, 투자자가 투자 수익을 얻는 방법에 대한 이해가 필요합니다.

3. 고객 기반 다각화

회사는 수익을 특정 대상 고객에게 의존해서는 안 됩니다. 그렇게 되고 소비자 행동이 바뀌면 귀하의 비즈니스는 매출 급락을 경험하게 되며 문을 닫는 것 외에는 선택의 여지가 없을 수도 있습니다.

이러한 이유로 고객 기반을 최대한 다양화해야 합니다. 그러면 타겟 고객을 잃어도 비즈니스가 생존하고 성공할 수 있습니다. 청중 다양화 장수명을 확보하면서 비즈니스를 성장시키는 현명한 방법입니다.

또한 각 유형의 고객으로부터 얻은 수익 비율에 세심한 주의를 기울여 회사 수익에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있는 패턴이나 변화를 식별하세요.

대부분의 기업가는 소규모 기업을 설립할 때 확장성에 대해 생각하지 않지만 이는 회사의 생존과 성장에 핵심이 될 수 있습니다. 귀하의 비즈니스가 준비되어 있고 기다리고 있는지 확인하려면 위의 팁을 명심하십시오. 입소문 추천, 바이러스성 소셜 미디어 게시물 또는 긍정적인 언론 보도.

이러한 팁을 활용하면 쉽게 확장 가능한 소규모 비즈니스를 시작할 수 있습니다.

Carol Trehearn이 제공한 Scalable Small Business 기사 및 여기에 게시할 수 있는 권한이 있습니다. 원래 Supply Chain Game Changer용으로 작성되었으며 7년 2023월 XNUMX일에 게시되었습니다. 

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