이 XNUMX시그마 교육은 기본부터 시작해 세부적으로 진행됩니다. 식스시그마를 진정으로 이해하고 싶은 사람이라면 이 강좌가 큰 도움이 될 것입니다. 비디오 끝부분에서는 Six Sigma와 Lean에 대해서도 논의합니다. 시작하는 가장 좋은 방법은 바로 동영상을 시청하는 것입니다.
XNUMX시그마 및 지속적인 개선 교육
지속적인 개선과 XNUMX시그마 명언
- “근로자들이 매일 주위를 둘러보고 지루하거나 지루한 일을 찾아내고 절차를 다시 작성하지 않는다면 뭔가 잘못된 것입니다. 지난달 매뉴얼도 구식이어야 한다”고 말했다. ~오노 타이 이치
- “XNUMX 시그마는 결국 고객 경험을 향상시키고, 비용을 낮추며, 더 나은 리더를 양성하는 품질 프로그램입니다.” ~잭 웰치
- “Toyota 역사의 상당 부분 동안 우리는 모든 생산 라인에 안돈 코드라는 장치를 배치하고 조립 문제가 있는 경우 팀 구성원이 생산을 중단할 수 있는 권한을 부여하여 차량의 품질과 신뢰성을 보장했습니다. 문제가 해결되어야 라인이 다시 움직이기 시작합니다.” ~도요다 아키오(도요타 CEO).
- “PDCA(Plan-Do-Check-Act) 주기는 지속적인 개선의 초석입니다. 지속적인 개선에 대한 일본어 용어는 카이젠(kaizen)이며 아무리 작은 것이라도 점진적으로 개선하고 가치를 추가하지 않고 비용을 추가하는 모든 낭비를 제거한다는 린(lean) 목표를 달성하는 과정입니다.” ~제프리 케이 라이커
- “아주 간단합니다. 사람들이 말하기를 두려워하지 않고 그들의 말을 경청하면 상황이 나아질 것입니다.” ~데이브 워터스
- “앞으로 나아가는 비결은 시작하는 것입니다. 시작의 비결은 복잡하고 압도적인 작업을 관리 가능한 작은 작업으로 나누고 첫 번째 작업부터 시작하는 것입니다.” ~마크 트웨인
- "린 식스 시그마에서는 도구가 쉬운 부분이고 조직 문화를 바꾸는 것이 어려운 부분입니다." ~존 노박
출처: https://www.supplychaintoday.com/comprehensive-six-sigma-training/
