혁신하지 않으면 죽는다(Innovate or die)는 현대 경영의 아버지로 불리는 피터 드러커(Peter Drucker)가 처음으로 만들어낸 유명한 말입니다. 하지만 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에서는 올바르게 지적, 문구의 유래는 논쟁의 여지가 있습니다. 다른 사람들도 이 문구를 공유했을 수도 있습니다. 그러나 그 기원이 무엇이든 이제는 변화의 속도보다 앞서 나가지 않으면 성공할 수 있다는 정서가 널리 퍼져 있습니다.
오늘날 이 문구는 그 어느 때보다 관련성이 높습니다. 세상은 서서히 전기 자동차로 전환되고 있습니다. 전통적인 자동차 제조업체의 경우 탑승하거나 익사할 수 있습니다. 그러나 민첩한 기술 스타트업은 이미 전기 자동차 기술을 수용하고 있습니다. 인도네시아의 차량 호출 기술 스타트업과 동남아시아 최고의 모바일 주문형 서비스 및 결제 플랫폼인 Gojek의 경우가 그렇습니다.
오늘 Gojek은 2030년까지 자사 플랫폼의 모든 자동차와 오토바이를 전기 자동차(EV)로 만들 계획이라고 발표했습니다. 사람과 지구에 긍정적인 영향과 장기적인 가치를 창출하려는 지속 가능성 사명의 일환으로 Gojek은 다음과 같은 약속을 발표했습니다. 2030개의 제로: XNUMX년까지 달성할 제로 배출, 제로 폐기물 및 제로 장벽. Gojek은 철저한 환경, 사회 및 거버넌스(ESG)를 구현하는 데 있어 현재까지의 진행 상황과 앞으로 나아갈 방향을 자세히 설명하는 첫 번째 연례 지속 가능성 보고서에서 이러한 약속을 공개했습니다. 관행.
Kevin Aluwi, Michaelangelo Moran 및 Nadiem Makarim이 2010년에 설립한 Gojek은 음식 주문, 통근, 디지털 결제, 쇼핑, 초지역 배달, 마사지 받기 및 2015가지 서비스를 제공하는 앱입니다. 동남아시아 전역에 온디맨드 제국을 건설하는 인도네시아 최초이자 가장 빠르게 성장하는 데카콘입니다. Gojek 앱은 XNUMX년 인도네시아에서 출시되었으며 현재 동남아시아에서 GTV 기반으로 가장 큰 소비자 거래 기술 그룹입니다.
시급한 환경 및 사회 문제에 맞춰 회사가 모든 이해관계자에게 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 분야에 초점을 맞춘 Gojek의 접근 방식은 배출 제로 및 폐기물 제로를 달성하기 위한 환경 지속 가능성(GoGreener)이라는 세 가지 특정 영역을 중심으로 구성됩니다. Zero Barriers를 달성하기 위한 사회 경제적 진보(GoForward)와 평등과 포용(GoTogether).
Gojek의 ESG 보고서는 동남아시아 인터넷 회사가 국제 표준에 맞춰 편집한 최초의 보고서입니다.[1] 관련 중요 문제와 관련된 일부 공개는 PricewaterhouseCoopers(PwC) 인도네시아[2]의 보증을 받았습니다. Gojek은 비즈니스 전반에 걸쳐 ESG 모범 사례를 통합하고 중요한 ESG 문제에 대한 성과를 자발적으로 공개하는 데 있어 지역 기술 산업을 선도하고 있습니다.
케빈 알루위(Kevin Aluwi) 고젝 공동 CEO는 “우리는 항상 사회에 좋은 것과 회사 성장의 교차점을 찾는 데 주력하는 회사였습니다. 이는 우리 DNA의 일부이며 사람들이 Gojek에서 일하러 오는 이유입니다. 우리가 성장함에 따라 우리 자신이 책임감을 갖고 우리와 사회 전체에 매우 중요한 문제에 대해 지속적으로 추진하고 업계를 선도할 수 있는 방법을 개발하는 것이 더욱 중요해졌습니다. 이것이 바로 우리가 조직의 핵심에 환경적, 사회적 고려 사항을 포함시키려는 노력을 확대하고 있는 이유입니다. 이를 통해 우리는 지역 사회, 파트너, 우리가 살고 있는 세상에 지속적이고 영향력 있는 변화를 만들어 장기적으로 우리의 사명을 완수할 수 있기를 바랍니다.”
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