왜 그렇게 많은 VC와 스타트업이 은행으로 다시 몰려드는 걸까요?

왜 그렇게 많은 VC와 스타트업이 은행으로 다시 몰려드는 걸까요?

타임 스탬프 : 29 년 2023 월 5 일 오전 01시 XNUMX 분
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벤처캐피털과 스타트업이 실리콘밸리 은행에서 자금을 한꺼번에 빼내려 했던 것처럼 적지 않은 숫자가 이미 떠들고 있다 그들이 그렇게 하는 것이 옳습니까?

SVB의 몰락은 전문 은행과 Big Tech의 VC 생태계 뒤에 큰 목표를 두었습니다. 반향은 미국 이외의 기관에도 영향을 미쳤습니다. 크레디트 스위스. 그리고 더 광범위한 불안정성에 대한 끊임없는 소란이 계속되고 있는 상황에서 기업이 앞으로 선택할 수 있는 옵션을 저울질하는 것이 이치에 맞습니다.

이러한 은행 붕괴 전반에 걸친 중앙 집중화의 연결 스레드는 암호화 및 Web3 공간의 VC 및 신생 기업에서 무시해서는 안 됩니다. 그러나 이러한 일련의 은행 붕괴가 의미하는 바가 있다면 VC 및 기타 유동성 공급자가 중앙 집중식 금융에서 마이그레이션을 시작할 때일 수 있다는 것입니다. 경쟁하는 내러티브와 앞으로 나아가야 할 경로가 너무 많은 상황에서 스타트업과 투자자가 또 다른 함정에 빠지지 않도록 하기 위해 무엇을 할 수 있을까요?

새로운 것은 여전히 ​​오래된 것에 의존한다

명확히 하자면, 우리는 VC에게 모든 자금을 한 바구니에 넣거나 신생 기업이 어떤 대가를 치르더라도 은행을 완전히 피하라고 조언하지 않습니다. 은행과 기관은 유동성 공급자에게 막대한 지원을 제공하여 혁신적인 스타트업을 시작하고 비즈니스 운영을 그대로 유지하도록 돕습니다.

특히 성장 단계에서는 자본 및 기타 비재무적 지원이 회사를 스타트업 영역에서 벗어나 지속 가능한 비즈니스를 창출하는 데 가장 중요합니다. 또한 현재로서는 대규모 VC 및 투자 수단이 요구하는 재정적 요구를 기능적으로 수용할 수 있는 실행 가능한 진정으로 분산된 은행 대안이 없습니다.

그러나 이를 염두에 두고 우리는 중앙 집중식 은행 붕괴의 빠른 연속이 즉각적인 영향 포함한 암호화폐 생태계에서 재앙에 가까운 스테이블코인 디페깅. 이것은 암호화폐가 어떻게 전통적인 금융을 추월할 준비가 되었는지에 대한 모든 소문에도 불구하고 여전히 이러한 전통적인 산업에 크게 의존하고 있음을 나타냅니다.

운영 및 미래에 심각한 결과를 초래할 수 있는 거시적 수준의 위기에 대처하려면 의사 결정 프로세스에서 수준 높은 책임자가 필요합니다. 이와 같은 위기가 발생한 후 취해야 할 조치를 아는 것은 현재 위치와 열려 있는 방향을 인식하는 것과 관련됩니다. 업계가 회복 모드에 있을 때 빠른 결정을 내리기 위해 동료들이 하는 일을 따르는 것이 가치 있는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 다른 모든 사람에게 가장 적합한 것이 반드시 귀하의 요구 사항과 복구 전략에 맞는 것은 아닙니다.

실사 금지 사항

이러한 경로를 고려할 때 다른 기관이나 VC에 엄격하게 의존하지 않는 것이 현명할 것입니다. 실사 평판이 좋거나 매력적으로 보이는 위험 범위 내에서 작동하기 때문입니다.

기관이 다른 상황에서 올바른 조치를 취하는 것으로 잘 알려져 있고 존경받는 기관이라고 해서 항상 최선의 선택을 한다는 의미는 아닙니다. 예, 그러한 기관은 평판이 좋은 데에는 이유가 있지만 기관이나 컨설팅 회사가 상황과 그 의미를 분석하는 방식은 일반적으로 더 많은 청중이 활용할 수 있도록 하기 위한 것입니다. 벤치마크로 사용하는 것이 확실히 현명하지만 궁극적으로 회사와 투자의 요구 사항을 이해할 수 있는 사람은 본인뿐입니다. 

앞으로 몇 달 동안 VC와 유동성 공급자는 그들이 알고 있는 것을 고수하고 신뢰할 수 있는 실적을 가진 산업에서 프로젝트를 강화할 것입니다. 그리고 은행 위기가 아직 완전히 끝난 것처럼 보이지 않는다는 점을 고려하면 특히 미국에서, 자금을 저장하고 부를 축적하기 위한 다른 옵션을 고려해야 할 때일 수 있습니다. 진정으로 분산된 대안은 현재 존재하지 않지만 미래에는 현재 시스템에 대한 대안을 절대적으로 제공할 것입니다.

중앙 집중식 공간과 분산된 공간에 걸쳐 돈이 있는 곳을 다양화하는 것은 나쁜 생각이 아니지만, 이러한 부문이 완전히 다른 방식으로 작동한다는 강력한 연구와 이해가 필요합니다. TradFi와 DeFi의 작동 방식을 안다고 해서 반드시 지식을 항상 이전할 수 있는 것은 아니며 항상 학습에 열려 있고 주의를 기울이는 것이 중요합니다. 각 부문에는 고유한 위험이 있습니다.

SVB는 시작 실패가 아니라 은행 실패였습니다. 그렇다고 해서 스타트업과 VC가 몰락에서 아무것도 배우지 말아야 한다는 의미는 아닙니다. 아마도 붕괴의 아픔을 느낀 VC와 스타트업은 돌아가는 것이 옳을 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 그러나 지난 XNUMX년 동안 기술 산업을 괴롭힌 많은 위기에서 얻을 수 있는 한 가지 중요한 교훈이 있다면 군중을 따르는 것이 항상 최선의 생각은 아니라는 것입니다.

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